人才短缺、渠道变革，长视频平台在AI赛道胜算几何？

徽声在线记者 | 李欣媛
徽声在线编辑 | 姜妍

在当下如火如荼的AI浪潮中，长视频平台的身影显得既醒目又有些微妙。与其说这是它们主动拥抱技术变革的战略选择，不如说是在技术迅猛发展的推动下，不得不采取的一种被动防御策略。

当前，长视频平台的主阵地正面临严峻挑战，有失守的风险。作为长剧爆款一年中至关重要的发力期，今年的暑期档并未带来太多令人振奋的消息。据徽声在线文娱统计，截至目前，仅有优酷的《九门》和《翘楚》热度突破万级，成功跨越爆款门槛。长剧的基本盘，正以肉眼可见的速度出现松动迹象。

AI对影视行业的冲击既巨大又直观。AI技术的助力让短剧以更加强劲的姿态崛起，疯狂抢夺着用户的注意力。据QuestMobile数据显示，短剧的用户粘性已经超越在线视频，月人均使用时长实现了近两倍的反超。另一边，AI不断突破影视行业的门槛，“中专生用10天、3000块创造出AI爆款短片”这样的类似故事频繁被书写和传播，引发广泛关注。

2023 - 2025年内容消费APP月人均使用时长（图源：QuestMobile）

AI短剧、AI漫剧逐渐成为影视化的主流发展方向，即便各平台加大了投入比重，也很难撼动红果免费漫剧长期以来建立的用户心智和使用习惯。据QuestMobile数据，在月活跃用户规模TOP10短剧APP中，红果免费短剧与其他漫剧APP相比，差距近30倍。

不过，日益成熟的AI工具也使得内容方向不再局限于不到10分钟的短内容。AI电影已经从概念化产品转变为可感知的影像实体。前不久，获得《网络剧片发行许可证》的首部AI长片《奇谭：纸刃渡荒墟》在爱奇艺上线，不到一个月，“灵魂摆渡”IP的“浮生梦”系列AIGC长片也陆续与观众见面。

AI电影《奇谭：纸刃渡荒墟》（图源：豆瓣）

看似长视频平台找到了突围的方向，然而在急剧变动的技术环境下，这个竞争优势能否为它们赢得一份安稳的未来，仍值得深入探讨。徽声在线文娱在与多位AI超创等业内人士交流后发现，人才供给不足、渠道逻辑变化是长视频平台不得不面对的两大难题。重重关卡正迫使长视频平台在新的时代规则下，迅速校准自身位置，重塑内容生态。

01 激烈争夺AI超创人才

在AI时代来临之前，影视人才的养成路径相对固定。通常是通过标准的学院教学或者长期的剧组实践锻炼，再根据工业化场景的需求，分化为不同的职业。然而，AI带来的技术平权让影视人才的标准变得更加宽泛。

“Mx - Shell”没有影视或游戏的科班背景，凭借自学音乐、摄影和AI视频工具，一步步摸索出吸引好莱坞的《丧尸清道夫》；曾做过7年模特的“菲菲飞”，现学AI工具，打造出《被裁掉的女孩》，让“方桃子”成为最炙手可热的AI艺人。

AI短剧《被裁掉的女孩》（图源：豆瓣）

这批“野生创作者”的崛起，让传统的人才评判体系几乎失去作用。一位AI项目负责人曾向徽声在线文娱透露，他们在招人时更看重对AI工具的熟悉程度以及是否拥有AI作品，影视行业经历或者影视专业科班背景反而是次要的，甚至会更加谨慎考虑。因为这些人的思维模式可能还停留在过去，难以快速适应新的创作流程。

这一变化对长视频平台来说尤为棘手。过去积累的导演、编剧和制片资源在AI时代不再具有绝对优势。想要适应当下的内容生产节奏，长视频平台必须开拓人才库，覆盖那些游走在主流视线之外、掌握新一代工作语言的“新创作者”。

行业将这些“新创作者”定义为“AI超创”，即具备AI作品制作能力的超级创作者。面对AI时代最紧俏的人才，各家平台纷纷使出浑身解数，通过举办AI创作者招募计划、黑客松比赛等活动，以几百万的奖金、免费Token、流量扶持等条件吸引创作者。

比如，爱奇艺打造了AI影视创造营，与鲍德熹联合发起“鲍德熹·爱奇艺电影剧场”AIGC商业电影创投计划；虎鲸文娱集团与HappyHorse联合主办“HorsePower · AI影像大赛”，并启动“HappyHorse AI影视实战营”；腾讯视频面向全球创作者，启动海外AI精品影视项目全链路孵化计划。

HorsePower · AI影像大赛（图源：优酷情报局）

但这场人才竞争赛中，长视频平台并非唯一的参赛选手，大模型公司、AI工具公司、MCN公司等平台方都参与其中。比如B站举办的“AI创作大赛”、阅文集团发布的“火种计划”、LibTV推出“Skill超创激励计划”。多方势力的混战，让人才竞争变得异常激烈。

不过，有业内人士向徽声在线文娱透露，最早网罗AI超创的大多是大模型公司，市场上的头部AI超创基本已被它们“收割”完毕，且早早建立了独家合作联系。

更重要的问题在于，在一众平台选择中，先进的大模型和趁手的AI工具才是吸引AI超创的关键因素。AI超创Johnson告诉徽声在线文娱，吸引他们的首先一定是工具能力要强，“因为一般大模型更新，AI超创有优先内测的权利。”虽然长视频平台也有自研AI工具，但受限于模型能力，很难凭借硬件实力形成虹吸效应。

如果抢不到AI超创，长视频平台若能牢牢掌握播出渠道，至少能在产业链的上游保持主动。但现如今，下游的流量环境和分发逻辑已经发生了巨大变化。

02 分发逻辑面临新壁垒

短剧的出现对影视行业最大的颠覆在于为用户开辟了全新的内容获取路径。“抖快红B”平台承接了这部分用户的内容需求，短内容成为当下用户的首要选择。据QuestMobile数据，用户对视频内容的消费已演变为“短视频 + 短剧”与“长视频”的直接竞争格局。

2023 - 2025年内容消费APP月活用户规模（图源：QuestMobile）

在AI发展的早期阶段，受限于大模型能力，能产出的AI作品通常只有几十秒或者几分钟。这种短内容天然适合在“抖快红B”社交平台传播，也导致用户对于AI作品的第一印象、互动习惯和心智锚点都牢牢建立在短视频和社交分发之上，早已形成了一种行为惯性。

相比之下，长视频平台的分发逻辑是目的性消费。用户带着追一部剧或者看一档综艺的明确预期进入平台，依靠对IP、明星的主观判断，主动进行消费行为。而“抖快红B”平台的算法推荐逻辑更契合碎片化的内容消费习惯，能够基于用户兴趣标签将AI作品无缝嵌入到信息流中，实现“内容找人”的高效匹配。

更重要的是，短视频平台的优势不仅在于提供的补贴更多，还在于AI超创的账号可以同时承接广告、直播、电商、粉丝付费、平台分成和IP合作等多种业务。单条视频可能赚不到钱，但只要账号持续积累人群，创作者就有机会完成自循环。这种“账号即品牌，内容即货架”的生态，长视频平台很难满足。

正因如此，作品的流量分成和商务机会是AI超创考虑绑定平台时的重要因素。于是，爱奇艺也在前不久的创作者大会上宣布了最新的分账规则，其中提到，短剧赛道彻底打破形态壁垒，真人短剧、AI短剧、漫剧统一收益规则，独家作品创作者享受100%全额分账，非独家作品分账比例稳定在70%，另外入驻爱奇艺AIGC创意中心的创作者每个月会给到商单。

（图源：爱奇艺行业速递）

不过，有AI超创告诉徽声在线文娱，现在市场AI商单需求量大，商单并不构成绝对有诱惑力的条件，各家平台都能提供不错的商单资源。换言之，长视频平台在创作者变现端的优势，无法形成壁垒。

但这并不意味着长视频从上游到下游都对AI超创失去了吸引力。在采访中，这些AI超创不约而同提到了长视频平台的资源优势，即在商单之外，长视频平台能够给予丰富的影视创作机会，包括但不限于MV、影视后期等任何相关业务的AI创作。

换个角度来说，在这场AI竞赛中，长视频平台的对手从来不是社媒平台、MCN公司等，而是在这个过程中，重新建立下一个阶段的内容生态，摸索出一套适合自己的规则。

03 坚持长期主义仍是关键

“AI只是工具，决定生死的还是内容。”Johnson告诉徽声在线文娱，如今对AI超创的要求相比之前已经发生了变化，不再单纯追求技术的娴熟，而是更注重内容的创新。

当下吸引大众的AI作品往往凭借出色的内容，而非吸睛的技术。前不久在B站获得千万播放量的爆款AI短片《我这一生最大的罪，是把人写成了妖……》，评论区的高赞更多围绕故事原著《搜神记》以及参考的历史事件黄巾起义而展开讨论。

AI短片（图源：B站）

观众开始像审视传统影视作品那样审视AI作品，这是内容风向转向精品化的一个明显信号。而“精品化”恰恰是经历过IP大战的长视频平台最熟悉的内容方向。

AI虽然颠覆了内容生态，但并没有从根本上动摇整个内容生产逻辑，优质内容的标准并没有发生变化。长视频平台多年深耕“精品化”所积聚起来的创作经验和审美判断，此时反倒成了稀缺资源。

技术平权虽然抹除了一定的人才标准边界，却无法填补审美认知、创新能力、叙事风格的天然鸿沟。AI超创渡渡告诉徽声在线文娱，“模型发展得越厉害，最终越会回归传统。为什么我们一定要跟传统的导演团队合作，因为多年积累的影视手法创意灵感、故事结构节奏、审美、光影摄影……这些确实是不能被技术简单替代的。你如果脑子里没有，就是做不出好东西。”

而那些AI短剧、AI短片对于长视频平台来说，也可以是跳脱出以往繁复的审核，判断创作者能力的一种便捷方式。有AI短剧导演就曾告诉徽声在线文娱，自己的AI短剧发布后，就有长视频平台与她聊过合作真人中剧项目的意向。

长视频平台过去的成功，源于把稀缺的专业内容组织起来，再通过集中的渠道交付给观众。而AI影视正在做相反的事：它先让生产能力变得分散，使得大量新创作者可以涌入，再由工具、算法和社区从海量试验中筛出少数作品。两种体系没有绝对高下，只不过需要完全不同的入口和节奏。

因此，长视频平台能否追上这轮AI竞赛，关键不在于哪一天做出一部足以宣传的AI电影，也不在于单次模型测评能排到第几。真正的考题是，平台能否在AI时代找准自己的位置，保持对内容的把控能力，谁能做到这一点，谁才可能从AI作品的播出者，重新成为行业规则的制定者。