影石创始人刘靖康谈全景相机:需求未尽,市场潜力巨大,人手一个才是天花板
2026-08-13 05:04:19未知 作者:徽声在线
近年来,便携影像设备领域的竞争愈发激烈,影石与大疆这两大科技巨头在多个细分赛道展开了激烈的角逐。从口袋云台相机到全景相机,双方不断推出创新产品,试图在这片蓝海市场中占据领先地位。
就在8月12日,影石创新震撼发布了新一代全景相机X6,以其卓越的性能和创新的设计吸引了众多消费者的目光。而仅仅一天之后,大疆也不甘示弱,推出了旗下8K全景相机Osmo 360 II,两款产品的发布时间如此接近,且产品定位高度重合,无疑引发了一场“贴身肉搏”的竞争。
对于影石而言,全景相机曾是其打造差异化竞争优势的关键品类。自2017年首次推出全景相机以来,影石便致力于市场教育,通过不断的技术创新和产品迭代,逐步在全球消费级全景相机领域确立了领先地位。而大疆则凭借其在无人机领域积累的深厚影像算法、强大的供应链体系以及规模化制造能力,正加速向全景相机市场发起冲击。
面对大疆的强势入局,外界普遍关注影石能否继续保持其先发优势,以及全景相机这一新兴品类究竟还有多大的增长潜力。对此,影石创始人刘靖康在近期的一场行业交流会上发表了自己的独到见解。他认为,影像行业仍然蕴藏着大量未被满足的需求,而竞争的核心并非简单模仿已有产品,而是谁能更快地洞察未来客户的需求,通过创新的工程方法满足这些需求,并率先推向市场。
图片来源:孔泽思
从极限运动到日常记录,全景相机正逐步走向大众市场
近年来,以全景相机为代表的智能影像设备已成为消费电子领域增长最为迅猛的细分市场之一。与传统的手机、相机等影像设备只能记录镜头前的有限画面不同,全景相机通过双镜头采集360度空间信息,让用户在拍摄完成后仍能自由选择观看角度,这种“先拍摄、后取景”的创新方式,为用户带来了类似“重新回到现场”的沉浸式体验。
回顾全景相机的发展历程,2010年GoPro Hero HD摄像机的问世,实现了小型设备的高清视频拍摄,推动了运动相机的大众化进程。而2013年,日本理光推出的第一款全景相机,则开启了全景影像的新时代。此后,三星、尼康以及影石等企业纷纷布局全景影像领域,共同推动了这一市场的快速发展。
然而,在发展初期,全景相机并非一个成熟的消费品类。很长一段时间内,业界对于全景相机的目标用户和使用场景都缺乏清晰的认识。影石全景线产品负责人Robin回忆道:“那时候,没有人能真正回答全景相机到底应该卖给谁,用在哪些场景。”
但用户反馈为影石指明了突破方向。在滑雪等运动场景中,用户往往需要同时关注自身动作和周围环境,难以像传统摄影那样实时调整拍摄角度。而全景相机的出现,恰好解决了这一难题。这也成为影石切入市场的重要路径——将运动相机与全景影像相结合。随后,影石不仅推动了全景相机市场的快速发展,还成功定义了这一细分品类。据IDC发布的数据显示,到2025年全年,影石在全球全景相机市场的销量占比已高达66%。
然而,对于影石而言,建立一个新品类只是起点,如何持续扩大用户边界才是长期面临的挑战。随着影像市场的不断扩大,越来越多的厂商开始进入这一领域,尤其是拥有无人机、云台等影像技术积累的大疆,正加速布局全景相机市场,导致竞争格局发生了深刻变化。
2025年,大疆推出了首款消费级全景相机Osmo 360,凭借其更低的售价和出色的性能,于2025年第四季度迅速拿下了35%的市场份额,进一步推动了全景相机的大众化进程。
面对不断变化的市场格局,刘靖康分享了影石对定价策略的独到思考。他认为,在行业初始化阶段,由于用户规模较小,定价会相对较高,以覆盖持续的研发成本。但随着用户规模的扩大,单品定价可以适度降低,以服务更多用户。但他同时强调,影石非常排斥恶性价格战,认为行业的核心不应该是低价竞争,而是谁能持续创造出对用户有价值的产品。
刘靖康还表示,影像行业仍然存在大量未被满足的需求,而竞争的核心并非简单复制已有产品。在重新审视用户需求的过程中,影石开始意识到,全景相机的价值可能并不局限于运动场景。
“过去,全景相机一直被视为运动相机的子品类,但现在我们发现,有更多用户用全景相机记录自己的日常生活,比如旅行、毕业、婚礼、小孩成长等。这让我们逐渐意识到,极致的冒险是少数人的高光时刻,但平淡的日常才是每个人的常态。”Robin说。
基于这一变化,影石开始重新定义全景相机的定位——从过去偏向运动记录的设备,转变为记录和分享生活的“无感”拍摄工具。为此,影石全景相机引入了零剪辑和头追功能,旨在减少用户在拍摄和后期处理上的学习成本,让拍摄变得更加轻松自如。
全景相机距离市场天花板还有多远?刘靖康:等到人手一个时再说
从用户规模来看,全景相机正在逐步突破原有的小众圈层,走向更广泛的大众市场。Robin透露,全景相机实现前100万台销量用了5年时间,而第二个100万台则仅用了两年,此后每增加100万台所需要的时间进一步缩短,这充分说明了全景相机市场的快速增长态势。
对于头部厂商而言,市场规模的扩大意味着供应链、渠道和制造效率的重要性日益凸显。过去,影石在全景影像的算法、数据以及对应用场景的理解等方面建立了先发优势;如今,随着更多厂商的加入,竞争也拓展到了价格成本、渠道和规模化能力的综合维度。
谈及竞争加剧背景下全景相机的市场空间,刘靖康认为,消费电子品类的天花板最终取决于它能解决多少用户需求。他解释道:“所谓市场规模,取决于一年内不断购买某项产品和服务的人数,以及这些人对产品的认知度。而购买行为则取决于两件事:一是产品能解决多少人的问题,并且有多少人知道;二是产品和服务是否能让大家觉得付出的成本小于提供的价值。”
在他看来,目前全景相机仍处于需求不断被挖掘的阶段,市场潜力巨大。“当全景相机有一天像矿泉水和纸巾、手机一样,人手一个时,那才是真正讨论天花板的时候。但目前全景相机距离手机还有两个数量级的差距,因此空间非常大。”刘靖康充满信心地说。
为了寻找新的增长空间,影石也在不断拓展全景影像的应用边界。除了旅行、运动和家庭影像等传统领域外,刘靖康认为,空间记录、三维空间重建等也可能成为全景影像进一步拓展的方向。他透露,影石正在积极研发相关技术,以期在未来为用户带来更多创新的产品和体验。
“接下来一段时间,我们会重新定义全景相机,还会重新定义拇指相机、无人机等影像设备,为用户带来更多惊喜。”刘靖康满怀期待地说。


