增长2000倍后，失禁事件引发HYROX赛事管理争议

徽声在线记者 | 李悦
徽声在线编辑 | 林晓峰

9月12日下午，在HYROX北京站国家速滑馆内，女子精英组赛事激战正酣。然而，一场突如其来的意外打破了赛场的紧张氛围——澳大利亚选手Joanna Wietrzyk在赛道上突然肠胃失禁，排泄物不慎污染了波比跳地毯、划船机等共用比赛器械。尽管如此，她依然坚持带着明显的排泄物完成了剩余项目，并最终以1小时01分23秒的成绩夺得冠军。

根据HYROX的赛制标准，比赛中的所有器械和赛道是在选手之间循环使用的，同一天内多个组别连续开赛，赛道几乎没有完全空置的时间。这意味着，一名选手在赛道上留下的任何状况，都可能直接影响到下一位使用者的体验和安全。现场裁判在发现异常后迅速上报，并提醒后续选手注意绕行，但除了这些基本的应对措施外，并未采取其他更为有效的行动。Wietrzyk的比赛也未被叫停，甚至没有任何罚时。当晚，她在社交平台上留下了一句“胜利就是胜利”，但次日便删除了这条动态。

参加了同场比赛的选手AA向徽声在线透露，自己确实闻到了明显的异味，但当时只顾着完成项目，并未太在意发生了什么，直到快要比完赛才知道真相。在进行波比跳环节时，他注意到有工作人员在清理地面，“几位工作人员拿着纸蹲在地上边走边擦”，但显然这样的清理并不彻底。

比赛结束后，舆论迅速发酵。争议的焦点主要集中在三个方面：一是其他选手的卫生安全如何得到有效保障；二是放任该名选手继续完赛，对其他选手而言是否公平；三是判罚标准的不一致性——赛事行为准则对主观故意行为有明确的罚则，如吐痰或擤鼻涕至地面即罚时2分钟，而此前也确有中国选手因喝水溅到自己面部而被罚时，但此次事件却未受到任何处罚。

据参赛选手向徽声在线进一步透露，手册中并未针对非主观故意突发身体异常的情况制定明确的条款，当值裁判也不具备强制中止比赛的权限。同一份行为准则，在两类情形下的适用结果却大相径庭，这无疑加剧了选手们的不满和质疑。

HYROX方面就此事的回应，更是成为了激化公众情绪的另一大催化剂。

从9月12日晚到9月14日，HYROX方面的回应分三次逐步升级。

9月12日晚的那份情况说明，主要聚焦于场地处置方面，包括封闭隔离涉事区域、进行全面消杀、撤场相关器械等。然而，这份说明并未回答处置本身是否得当的问题，也未能平息公众的质疑。

9月14日凌晨，HYROX全球账号发布声明，称这是一个不可预见的状况，为精英竞技和大众参与而设计的规则因此变得模糊，导致各方在规则的理解和适用上产生了歧义。声明还强调，不得将不满情绪指向运动员本人，威胁或煽动伤害运动员的人将被永久禁止参加所有HYROX赛事。然而，这份声明发布后，却被批评回避了事件本身的处置结论，未能给出令人信服的解释。

第三份公告。/图源：HYROX健身跑官方微博

9月14日晚，HYROX中国发布《北京站情况补充说明与整改公告》，口径有所收紧。公告承认现行HYROX全球竞赛手册未对此类情况设置明确的判罚条例，当值裁判团队仅依据过往Elite15精英级别赛事经验作出临场判断，未能在第一时间介入处理，显示出竞赛规则设置上的不足。同时，公告还公布了两项整改措施：一是已正式对接全球总部竞赛团队，提交专项规则优化提案，推动总部增补“极端身体不适、赛场公共卫生风险”场景下关于赛道管理、赛场干预、赛事暂停及成绩判定的相关细则；二是后续赛事赛前将对全场进行消毒杀菌，并聘请专业机构进行测试、公示结果，赛中在每处运动器械配置消杀小组，利用不同运动员使用的间歇期进行作业。

然而，尽管三次回应都聚焦于“以后怎么办”——增补细则、强化消毒，但到底“这次怎么算”却始终没有交代清楚。涉事选手的成绩是否需要重新判定、对受到影响的参赛者有无补偿、以及既有的判罚双标如何定性等问题，均未给出明确答案。

这已是HYROX中国不到两个月以来的第二次舆情风波。8月1日成都站，官方直播间的解说在调侃参赛选手张继科时使用了不当言论，如“不如回家上综艺”“痛苦面具来了，可以截图做表情包”等，引发了广泛争议。HYROX中国次日迅速致歉，并解除了两名解说的合作。

很显然，对于“在高速扩张下办赛能力是否跟得上”的质疑，以及发生舆论事件时的处置方式，HYROX始终未能给出让大家满意的答案。这不仅影响了其品牌形象，也对未来的赛事运营和市场拓展带来了潜在风险。

图源：HYROX公众号

这场在竞赛手册里找不到答案的比赛，恰好与HYROX的控制权变更发生在同一星期。

9月9日，盈方体育传媒公司宣布出售所持HYROX多数股权，买方为消费投资机构L Catterton牵头的财团，成员包括HYROX两位创始人Christian Toetzke、Moritz Fürste和风投基金WndrCo。交易估值约为6亿欧元（约合人民币46.85亿元）。

交易完成后，创始人Toetzke和Fürste的持股比例从此前的40%提升至51%，重新拿回了控股权。L Catterton和WndrCo则作为少数股权伙伴入局。两位创始人宣布将“再干几十年”，并推进HYROX的奥运愿景，希望将其打造成为一项具有全球影响力的体育赛事。

L Catterton管理着约400亿美元的资产，由LVMH旗下私募部门与美国消费私募基金Catterton合并而来，在健身赛道已布局Peloton、Equinox等知名品牌。WndrCo则由前迪士尼、梦工厂掌门人Jeffrey Katzenberg创立，投资逻辑偏向媒体和内容领域，HYROX在社交媒体上的强大传播力或许是其看中的核心资产。

6亿欧元的估值对应的是HYROX惊人的增长曲线。自2018年4月在汉堡举办首场赛事以来，HYROX的参赛人数从最初的650人增长到2025/26赛季的全球30多个国家举办100余场赛事、参赛人数达到140万人。7年间增长超过2000倍，2024年还入选了《时代》周刊“全球100家最具影响力企业”。据行业测算，其EBITDA（息税折旧及摊销前利润）约3000万欧元、利润率约20%，2026年收入预计超过2亿欧元。按6亿欧元估值计算，对应约4.5倍市销率、约20倍EBITDA，显示出强劲的增长势头和巨大的市场潜力。

支撑这条增长曲线的是一个获客成本接近零的商业模式。全球超5000家授权健身房替HYROX完成推广、训练和社群运营，每家每年缴纳1500美元授权费。参赛者在健身房训练、报名、在社交媒体分享，再带动更多人参赛。徽声在线了解到，近70%的参赛者是第一次参加HYROX赛事。在收入结构上，赛事报名费占55%-65%，商品销售约4000万-5000万美元，赞助约15%。从2017年创立至今，HYROX的总融资额仅约1500万欧元，显示出其高效的资本运作能力和盈利能力。

图源：HYROX公众号

在这条增长曲线里，中国市场无疑是斜率最陡的一段。从2024年11月北京首站参赛人数不足1700人，到此次北京站四天达到1.18万人次，不到两年时间，单站参赛人次增长近7倍。单场比赛报名价格方面，单人799元、双人1499元、接力1999元，观众票80元，显示出中国市场的巨大潜力和消费能力。

HYROX赛事中国区负责人袁放曾向徽声在线透露，目前在中国，门票仍是HYROX最主要的收入来源。但他认为，随着市场的不断发展和消费者需求的升级，健身房的收入“在未来重要程度，或者占比会越来越高”。截至2026年6月，中国内地合作健身房已超过500家，覆盖约20个城市，为HYROX在中国市场的进一步拓展奠定了坚实基础。

徽声在线通过北京一家健身房的创始人了解到，去年开始就总有会员提起这个比赛，想在场馆里训练。“后来我们一琢磨，这项目确实火，就把原来体能区改造了一下，置办了雪橇和墙球等器材，上了这套专门针对HYROX的课程，约课率还挺高的。”这位创始人表示，HYROX的兴起不仅为健身房带来了新的业务增长点，也提升了会员的满意度和忠诚度。

除了日渐扩大的实体经济外，HYROX的流量经济始终不容小觑。据徽声在线统计，目前小红书上的相关话题浏览量已超6亿，抖音播放量近20亿。在社交媒体的驱动下，赛事照片本身也成为了一条隐性收入线——同时也是一条存在已久的争议线。HYROX官方摄影由Sportograf独家运营，单张120元，打包价214元；场外自由摄影师报价300至900元不等。完赛照在小红书上已成为健身圈的“社交货币”，许多参赛者都愿意花费不菲的价格来购买专业设备拍摄的影像留念。

然而，2026/27新赛季，HYROX明确禁止未经授权的专业摄影入场，亲友可用手机在观众区拍摄，但私人聘请的职业摄影师将被驱逐。官方将赛事影像视为需要保护的商业资产，这一举措引发了许多参赛者的不满。参赛选手阿悦向徽声在线表示：“我已经支付了不菲的报名费，也为备赛投入了大量训练时间和精力，想记录比赛中的身体与汗水无可厚非，为什么这些画面会被定义为官方的‘商业资产’？”她补充说，如果授权摄影的出片质量稳定，她或许能接受这一规定，但实际体验中，官方摄影水平参差不齐，“大部分照片我都不满意，却要花不少钱才能拿到专业设备拍的影像留念。”

关于“禁止非官方授权的专业摄影师入场”规则的原文及译文。

盈方体育2019年首次投资HYROX，2022年增持至控股（持股60%），七年间获得了数十倍回报。这是万达近年来少见的高回报体育投资退出案例——2015年万达以超10亿欧元收购盈方，此后在体育领域的布局整体承压，HYROX成了为数不多的亮点之一。

股权交割之后，中国市场的运营主体尚未落定。目前HYROX中国赛事由盈方体育中国合作运营，盈方全面退出后是继续与德国总部合作，还是由新股东体系接手，尚无公开信息。徽声在线就此次交易咨询HYROX中国方面，得到的回复是股权交易等商业决策由德国总部主导，中国团队不参与决策过程，暂不对外发声。

阿悦告诉徽声在线，她是在小红书上看到股权出售的消息的，“但说实话感觉和我关系不大，我还是更关注赛事本身。比如最近这件事，希望千万别再发生了。”这种态度在受访者中颇具代表性。AA直言：“万达也好，LVMH也好，只要裁判公正、管理到位，让我们参赛体验有保障，谁来当老板都无所谓。”赛场之外，比起控股方更替，他更关注赞助方的变化，“会留意一下有没有新产品。”

按HYROX中国的公告，本次事件中涉及“成绩判定”的细则提案已提交全球总部，赛前消毒与检测结果的公示将从后续赛事开始执行。创始人的目光已投向更远处——2027年，HYROX世锦赛将首次落地亚洲，地点在中国香港；世界铁人三项联合会已批准以"Hyathlon"的名义将HYROX赛制纳入体系；进入奥运会的目标被设定在未来十年内。然而，在通往奥运梦想的路上，规则和赛事管理方面的完善应该跑在前面，以确保赛事的公平、公正和顺利进行。

(徽声在线记者秦李欣对此文亦有贡献。)