身边｜姜枫：从挥拍到开拓，羽毛球人生的多维转身

去年，YONEX“冠军校园行”活动在沈阳大学成功举办，作为该活动首站承办方的核心负责人，姜枫带领团队承担了从策划到执行的全方位工作。这场活动不仅是一次品牌推广，更成为让众多年轻人近距离接触羽毛球运动的契机。活动结束后，沈阳鹏羽俱乐部与沈阳大学的合作进一步深化，姜枫还被正式聘为沈阳大学的客座教授，开启了他在羽毛球教育领域的新篇章。

从职业羽毛球运动员，到沈阳鹏羽俱乐部的掌舵人，再到高校客座教授，姜枫的职业轨迹始终与羽毛球紧密相连。然而，如今的他面临的挑战已不再是球网对面的对手，而是如何激发更多孩子对羽毛球的兴趣，推动更多学校具备开展羽毛球运动的条件，以及让羽毛球赛事在沈阳这片土地上生根发芽。

从运动员到教练：理解与沟通的艺术

姜枫与羽毛球的缘分始于5岁，9岁便进入上海队接受专业训练，三年后转至辽宁队。在运动员时期，他主攻单打项目，不仅斩获辽宁省冠军，还曾与后来的国手李俊慧搭档男双。专业队的经历锤炼了他的意志，也让他深刻体会到脚踏实地、循序渐进的重要性。然而，那时的他并未思考过如何成为一名优秀的教练。

退役后，姜枫投身羽毛球教学事业。他的第一个学生恰好是左手持拍，这让他这个右手选手犯了难。“明明自己觉得很简单动作，怎么讲都讲不明白，看着孩子接不到球，我比他还着急。”姜枫回忆道。这次经历让他意识到，教练不仅需要技术，更需要站在学生的角度思考问题。

为了真正理解左手学生的感受，姜枫开始用左手练习发球、打高远球，并将自己的体会转化成孩子能听懂的语言。他逐渐明白：“孩子打不到球，不是他的问题，而是教练的问题。”这一理念成为他培养教练的基本原则——将复杂的技术分解成学生能够理解和执行的内容。

从“自己会打”到“让别人学会”，这是姜枫退役后完成的重要转变。

青少年培训：兴趣与平衡并重

姜枫最初经营的是面向成年人的羽毛球俱乐部，但在2016年前后，他将重心转向青少年培训，并逐步建立起沈阳鹏羽俱乐部的青训体系。在他看来，青少年培训的核心是培养兴趣。他希望孩子们在球场上不仅能掌握技术，具备一定的竞技能力，还能保持对学习的热情，避免因过早追求名次而牺牲学业。

鹏羽俱乐部的学员在比赛中通常能进入前八名，但如果孩子表现出更高的竞技意愿，俱乐部会提供进阶班型，并配备具有省队经历的教练。不过，姜枫强调，这应该是孩子和家庭经过深思熟虑后的选择，而非培训机构制造的焦虑。

他的理念是让孩子“两条腿走路”：学业和羽毛球能力同步发展。如果孩子希望通过体育特招升学，已有的技术基础能提供支持；如果不走专业道路，他们也能进入中学、大学校队，在未来的生活中通过羽毛球保持运动习惯、结交朋友。

姜枫认为，冠军固然重要，但拥有一技之长更能拓宽孩子们的视野。

从两三名教练到五家球馆：规模与质量并进

沈阳鹏羽俱乐部从最初的两三名教练起步，如今已拥有20余名全职教练、五家球馆和超过千名在训学员。其中，三处场馆位于校园内，另外两处位于校外，方便不同区域的孩子参与训练。

尽管规模不断扩大，姜枫始终将教学质量放在首位。在鹏羽的教学体系中，教练上课前需提交详细的训练计划，让家长清楚孩子的学习内容；课后还要为每名学员撰写点评和训练要求，必要时录制示范视频。一堂两小时的课程，加上准备和反馈，教练的实际投入时间往往翻倍。

为了建立这套体系，姜枫几乎体验过俱乐部的每个岗位。他做过球馆前台，研究接待流程；与员工一起在冬天进行推广，学习如何与家长沟通；还亲自梳理工作中不够流畅的环节，不断优化运营模式。

2023年至2025年间，姜枫走访了全国200多家羽毛球馆，深入了解不同城市的场地价格、培训模式、会员运营和赛事组织方式。他将走过的弯路整理成具体流程，不仅用于鹏羽自身的运营，还分享给其他合作球馆，推动行业共同进步。

鹏羽还长期与学校开展合作。对于有羽毛球需求但缺少场地的学校，姜枫和团队会参与球馆建设，从设计、报批到施工，全程跟进。孩子们放学后无需绕远，拎着球包就能走进球馆训练。

在沈阳大学，双方的合作从活动承办延伸到人才培养。受聘为客座教授后，姜枫开始参与大学生羽毛球教学和职业能力培养。学生可以从低年级开始学习羽毛球技术和授课方法，高年级进入俱乐部兼职或实习，毕业后还能在俱乐部选择不同岗位，形成完整的人才培养链条。

逆境中的坚守：团队的力量

姜枫的羽毛球推广之路并非一帆风顺。疫情期间，鹏羽合作的场馆多位于学校和公共机构，往往最早关闭、最晚恢复。其中一年，团队正常授课的时间甚至不足四个月。尽管没有课程收入，姜枫仍承担起全职教练的基本工资和保险；恢复课程后，又面临持续的退费压力。为了维持运营并履行对家长和员工的责任，他筹措资金，甚至卖房、卖车。幸运的是，教练团队没有选择离开。

目前，鹏羽任职时间最长的教练已工作八年，最短的也超过两年。

“困难一直都有，关键看如何面对。”姜枫说。疫情也促使他重新完善收费、退费和学员服务机制。他坚持采用相对短周期的收费方式，并通过跟踪孩子的训练频率和学习效果获得家长信任，而非依靠大额预付款维持运营。

从意见领袖到活动承办人：推广者的角色升级

姜枫对YONEX的喜爱始于他刚学打球的时候。真正的结缘则是在YONEX开展东北地区意见领袖合作之初，经当地经销商介绍，他成为品牌在东北签约的首位意见领袖。此后，双方的合作逐渐从个人延伸至俱乐部、青少年培养和赛事活动。

这些年，他带领鹏羽团队积极配合YONEX青少年俱乐部夏令营、“冠军校园行”和“天辽地宁”等活动在东北落地。这不仅是一种双向奔赴，也成为姜枫从青训经营者走向羽毛球推广者的重要一步。

如今，姜枫的事业不仅限于青少年培训，还延伸至球馆运营、校园合作、人才培养和赛事组织。鹏羽连续多年参与区级、市级比赛的承办，并开始承担更大规模的赛事项目与品牌活动。

过去作为运动员，姜枫思考的是如何把球打到对手最难回击的位置；如今，他更关心如何把球场铺到孩子身边，让羽毛球运动真正走进学校、融入生活。