8.84亿年利润的美国工厂说关就关？曹德旺：美国不守规矩，我便不再奉陪

你能想象吗？有位年近八旬的企业家，面对一家每年能净赚近9亿元的海外工厂，竟能毫不犹豫地表示若情况不妙就果断关闭。这位硬气的企业家，正是被誉为“玻璃大王”的曹德旺。在今年福耀玻璃的股东大会上，他的一番话让在场的数百名投资者和记者都为之震惊。曹德旺直言，如果美国方面不遵守规则，随意加征关税，那么这家运营了十几年的福耀美国工厂，他随时可以决定关闭。要知道，这可不是一家普通的小工厂，它究竟有何底气让曹德旺如此决绝呢？

其实，曹德旺与美国的商业往来已经持续了近三十年，对于美国市场的种种规则和“潜规则”，他早已了如指掌。早在1995年，福耀玻璃就勇敢地迈出了进军美国市场的步伐。然而，前三年却遭遇了严重的亏损，几乎赔得血本无归。经过深思熟虑，曹德旺决定将销售模式从分销改为直销，这一变革让福耀逐渐找到了在美国市场的立足之地。当市场占比提升至12%时，新的挑战又接踵而至。2001年，美国同行以反倾销为由对福耀发起调查，两年后，美国商务部更是直接判定福耀存在倾销行为，并决定征收高额关税。面对如此不公的待遇，换作其他企业，或许会选择妥协认栽，但曹德旺却坚决不从。他不惜重金聘请顶尖律师团队，还在国内专门成立了反倾销研究中心，全力以赴应对这场官司。

经过艰苦卓绝的努力，福耀最终赢得了这场官司。仲裁结果显示，福耀的倾销税率仅为0.13%，几乎可以忽略不计，同时还拿回了三百多万美元的预缴税款。这一胜利让福耀成为了国内唯一一家出口美国无需缴纳反倾销税的汽车玻璃企业。而如今被曹德旺提及可能关闭的美国工厂，其实是一块令人垂涎的“肥肉”。2014年，福耀买下了美国俄亥俄州原通用汽车的厂房，并将其改造成了一个占地18万平方米的生产基地。2015年，该工厂正式投产，当年便成为了中美制造业合作的典范项目。

这家工厂自投产以来便表现出色，第一年就实现了盈利，并为当地提供了两千多个就业岗位，是原通用工厂岗位数量的两倍。后来，这家工厂还被奥巴马投资拍摄的纪录片《美国工厂》所记录，并因此获得了奥斯卡奖，名声大噪。截至去年年底，这家工厂的资产已折合人民币高达87.43亿元。仅在2025年一年，它就净赚了8.84亿元，营收同比增长超过25%，成功占据了美国汽车玻璃市场30%的份额，并雇佣了三千多名当地员工。它无疑已成为全球最大的汽车玻璃单体工厂之一。

可以说，这家工厂是福耀全球布局中的核心资产之一。然而，面对如此赚钱且声誉卓著的生意，曹德旺却能如此洒脱地表示可以放弃，这不禁让人怀疑他是否只是一时冲动。但实际上，曹德旺对商业本质有着深刻的理解。如今，许多出海的中国企业往往过于注重维护海外市场份额，即使面临巨额亏损也硬撑着，生怕被人说“出海失败”而丢了面子。但曹德旺却从不这样认为，他直言：“我就是个做买卖的，你讲公平，我就好好跟你合作；你乱改规矩加关税，不让我赚钱，我凭啥陪你耗时间？”

曹德旺还指出，当前全球汽车年产量基本稳定在9000万辆左右，短期内难有大的突破。而福耀的全球市场占比已经超过35%，早已过了单纯拼产能、拼数量的阶段。他强调，踏踏实实赚钱比那些虚头巴脑的名头要靠谱得多。这番话无疑点破了许多企业尚未领悟的商业本质——稳稳赚钱才是硬道理，硬撑面子只会让自己陷入困境。

曹德旺之所以敢如此硬气地发言，并非凭空而来，而是源于福耀玻璃的强大实力。今年三月公布的财报显示，2025年福耀全年营收高达457.87亿元，归母净利润达到93.12亿元，这两个核心数据均创下了历史新高。同时，经营现金流更是突破了120亿元，同比增长超过四成。这样的业绩让曹德旺有了足够的底气，根本无需看别人的脸色行事。

此外，福耀玻璃的布局也早已遍布全球。国内市场占比接近七成，全球占比超过三分之一。虽然北美市场对福耀来说很重要，但并非不可或缺。前两年，福耀就开始调整布局，接连两次在国内扩大产能。福清和合肥两个新基地的总投资高达90亿元，其中合肥基地专注于国内市场，福清基地则致力于打造全球最大的汽车玻璃出口基地。通过这样的布局调整，福耀将核心产能牢牢掌握在自己手中，即使海外市场出现再大的风浪，也无法动摇福耀的根基。