陈灵巧引领爱仕达：卡位万亿物理AI“部署态”赛道，以场景数据构筑智能壁垒

2026年，物理AI领域将迎来一个重要的里程碑——被业界普遍认为是“部署态”的元年。在这一关键节点上，行业竞争的焦点正悄然发生转变，从过去的算法参数比拼，逐步转向真实场景的落地应用与数据资产的激烈争夺。爱仕达（002403.SZ），这家拥有48年深厚制造底蕴的企业，正凭借场景、数据、制造三大核心优势，深度布局物理AI赛道，致力于构建差异化的产业闭环，并积极培育公司的第二增长曲线。

“爱仕达的战略定位聚焦于‘部署态’，这源于我们对制造业底层逻辑的深刻洞察，以及对具身智能商业化路径的精准预判。”在7月19日举办的“WAIC2026世界人工智能大会”上，爱仕达股份的实际控制人、董事陈灵巧如此阐述公司的战略方向。

物理AI元年的底层逻辑：场景构筑壁垒，数据成为资源

回顾过去十年，AI领域的竞争焦点主要集中在算力与参数的较量上；然而，在物理AI的新时代，胜负的关键则在于“谁能将算法成功融入真实世界的复杂场景中，并实现顺畅运行”。

具身智能在发展过程中面临的核心挑战在于，其在仿真环境下的表现往往近乎完美，但一旦进入真实的工厂、卖场、厨房等应用场景，便会出现“水土不服”的现象。而这恰恰成为了爱仕达的战略突破口。作为全球炊具行业的领军企业，爱仕达在制造业领域深耕48年，近十年更是通过布局钱江机器人，积累了丰富的工业机器人领域经验。从本质上讲，爱仕达是一家“深谙场景、拥有数据、能够落地”的实体企业。这一独特定位，精准地契合了当前具身智能行业从技术验证向商业化落地转型的关键痛点。

三大核心壁垒：从“制造基因”到“智能生态”的跨越

与纯技术公司过度依赖虚拟仿真不同，爱仕达依托其全链条的产业积淀，成功打造了工业、商业、家庭厨房三大部署态：

工业部署态：爱仕达在上海、台州、嘉兴、湖北等地设立的四大智能制造基地，已部署了500台工业机器人。这种从“格式化”到“智能化”的升级转型，本身就是具身智能在工业领域极具代表性的落地实践。

商业部署态：爱仕达在全国范围内拥有超过9000家销售网点，这些网点共同构成了一个覆盖范围极为广阔的“机器人线下实训网络”。传统门店采用的是“人找货”的被动经营模式，而爱仕达正在积极探索“货找人”的智能导购新模式。更为重要的是，这些互动过程中会产生海量真实数据，涵盖消费者的语音指令、肢体语言以及购买决策路径等，这些数据全部沉淀为机器人的“学习素材”，为机器人的智能化升级提供了有力支撑。

家庭厨房部署态：这是爱仕达最具独占性的垂直应用场景。48年来，爱仕达在炊具制造领域积累了丰富的烹饪数据，同时叠加了近亿人次的消费者使用反馈，共同构建了厨房场景的“知识图谱”。展望未来，当人形机器人学会“颠锅”“调味”以及根据家庭成员健康数据定制食谱等技能时，它将不再仅仅是一件冰冷的家电产品，而是成为懂家庭成员需求的“智能烹饪伙伴”。这种基于垂直场景的深度打磨与优化，正是通用机器人难以企及的独特壁垒。

数据作为物理AI的“燃料”，爱仕达的数据优势不仅体现在“量大”上，更在于“质优”和“闭环”。这种“场景→数据→模型→场景”的良性循环效应，将使得爱仕达的机器人越用越聪明，有效避免陷入“数据孤岛”的困境。

制造底座：核心部件自主可控的“硬实力”展现

具身智能的规模化落地应用，离不开成本的有效下降与供应链的稳定保障。如今，爱仕达通过控股钱江机器人，已成功实现精密减速器、控制器、伺服驱动等核心零部件的自主研发与生产，构建了从核心部件到整机的垂直整合能力，为具身智能的规模化落地提供了坚实保障。

这种制造优势主要体现在两个层面：一是代工赋能，爱仕达能够为智元等机器人企业提供高精度、低成本的本体装配服务，有效解决行业“有技术无产能”的痛点问题；二是技术迭代，下一步，爱仕达将依托48年的精密制造经验，逐步参与对机器人的材料、结构、软硬件等方面的持续优化工作。正如陈灵巧所言：“我们是能够将制造经验深度注入机器人产品的‘技术合伙人’。”

双向奔赴：与智元的生态共建逻辑解析

7月6日，爱仕达与智元机器人达成战略合作，这是一场深度的“双向奔赴”：

场景与技术互补：智元在具身智能算法和大模型能力方面拥有领先优势，但缺乏真实场景的验证机会；而爱仕达则拥有三大场景和数据资源，但需要技术赋能以提升机器人智能化水平。双方合作后，智元的算法可在爱仕达的产线、门店、厨房等真实场景中快速迭代优化，爱仕达则借助智元的技术提升机器人的智能化水平，实现互利共赢。

标准共建：爱仕达基于厨房场景的丰富实践经验，正积极参与制定人形机器人在垂直领域的应用规范，目标是从“使用者”升级为“规则制定者”。这种“技术+场景+资本”的三重深度绑定，使得合作超越了普通的供需关系，形成了“你中有我、我中有你”的紧密生态闭环。

估值重构：从“制造工厂”向“智能生态平台”的华丽转身

市场对爱仕达的传统认知仍停留在“炊具制造商”或“机器人代工厂”的层面，但实际上，第二增长曲线的实质是公司向“具身智能商业化领导者”的华丽跃迁：

短期看降本增效：工业机器人的智能化升级，可有效降低产线人工成本；商业场景的智能导购，预计将显著提升门店转化率，为公司带来直接的经济效益。

中期看生态价值：随着数据飞轮的持续运转，爱仕达将成为具身智能时代的“数据枢纽”和“场景入口”，其价值将不再局限于硬件销售，而是涵盖数据服务、技术授权、生态分成等综合收益，实现价值的多元化拓展。

2026年的物理AI元年，本质上是“实体企业的觉醒之年”。当科技公司还在为场景落地问题而苦恼时，爱仕达已凭借48年的制造积淀、三大场景的闭环优势以及核心部件的自主可控能力，成功搭建了具身智能商业化的“高速公路”。

因此，爱仕达联手智元押注三大部署态的场景商业化，并非“跨界冒险”，而是“顺势而为”——用制造业的“笨功夫”，啃下AI落地的“硬骨头”。对于投资者而言，爱仕达的价值重估无疑值得期待：当机器人的“大脑”越来越聪明，“身体”越来越灵活时，谁拥有场景和数据，谁就掌握了物理AI时代的“话语权”，爱仕达正朝着这一目标稳步迈进。