陈灵巧领航：爱仕达卡位物理AI“部署态”赛道，以场景数据构筑双壁垒

2026年，在人工智能领域的发展蓝图中，被业界一致认定为物理AI“部署态”的元年。当下，行业竞争的格局正发生深刻转变，从过去单纯聚焦于算法参数的激烈比拼，逐步转向对真实场景落地能力以及数据资产掌控力的争夺。爱仕达（002403.SZ），这家拥有48年深厚制造底蕴的企业，正凭借场景、数据、制造这三大核心壁垒，深度切入物理AI赛道，精心构建差异化的产业闭环，全力培育公司的第二增长曲线。

“爱仕达将战略重点锚定在‘部署态’，这源于对制造业底层逻辑的深度洞察，以及对具身智能商业化路径的精准前瞻判断。”7月19日，在“WAIC2026世界人工智能大会”的现场，爱仕达股份实控人、董事陈灵巧如此阐述。她进一步解释道，制造业的核心在于将技术与实际生产紧密结合，而物理AI的部署态正是这一理念的延伸，通过将智能算法融入真实场景，实现技术与产业的深度融合。

物理AI元年的底层逻辑：场景铸就壁垒，数据成为资源

回顾过去十年，AI领域的竞争焦点主要集中在算力与参数的较量上。各大科技企业纷纷投入大量资源，提升算法的复杂度和参数规模，以追求更高的性能表现。然而，在物理AI时代，竞争的关键发生了根本性变化，“谁能把算法成功融入真实世界的复杂场景并使其稳定运行”，成为了决定胜负的关键因素。这要求企业不仅要具备强大的技术研发能力，更要深入了解实际场景的需求和特点，实现技术与场景的精准匹配。

具身智能在发展过程中面临着核心痛点，即在仿真环境下能够展现出完美的性能，但一旦进入真实工厂、卖场、厨房等应用场景，就会出现“水土不服”的情况。这主要是因为仿真环境无法完全模拟真实场景的复杂性和不确定性，导致算法在实际应用中无法有效发挥作用。而这恰恰成为了爱仕达的战略突破口。作为全球炊具行业的龙头企业，爱仕达在制造业深耕了48年，积累了丰富的生产经验和管理智慧。近10年来，公司通过布局钱江机器人，在工业机器人领域积累了深厚的技术和实践经验。从本质上讲，爱仕达是一家“懂场景、有数据、能落地”的实体企业，这种独特的定位精准地契合了当前具身智能行业从技术验证向商业化落地转型的关键需求。

三大核心壁垒：从“制造基因”到“智能生态”的华丽蜕变

与纯技术公司过度依赖虚拟仿真不同，爱仕达依托其全链条的产业积淀，构建了工业、商业、家庭厨房三大部署态，形成了独特的竞争优势。

工业部署态：爱仕达在上海、台州、嘉兴、湖北等地建立了四大智能制造基地，目前已部署了500台工业机器人。这些智能制造基地的升级过程，是从传统的格式化生产向智能化生产的重大转变，为具身智能在工业端的应用提供了极具代表性的落地样本。在智能制造基地中，工业机器人能够根据生产需求自动调整生产参数，实现高效、精准的生产作业，大大提高了生产效率和产品质量。同时，通过与物联网、大数据等技术的融合，实现了生产过程的实时监控和数据分析，为企业的生产管理提供了有力支持。

商业部署态：爱仕达在全国拥有超过9000家销售网点，这些网点构成了一个覆盖范围极为广阔的“机器人线下实训网络”。传统的门店销售模式是“人找货”的被动模式，消费者需要在众多商品中寻找自己需要的商品。而爱仕达正在试点“货找人”的智能导购模式，通过在门店中部署智能机器人，为消费者提供个性化的购物引导和服务。更重要的是，消费者与智能机器人的互动过程会产生海量真实数据，包括消费者的语音指令、肢体语言、购买决策路径等。这些数据全部沉淀为机器人的“学习素材”，通过对这些数据的分析和挖掘，智能机器人能够不断优化自身的服务策略，提高销售转化率。

家庭厨房部署态：这是爱仕达最具独占性的垂直场景。经过48年的炊具制造积累，爱仕达拥有了丰富的烹饪数据，同时收集了近亿人次的消费者使用反馈，这些数据共同构成了厨房场景的“知识图谱”。未来，当人形机器人学会“颠锅”“调味”“根据家庭成员健康数据定制食谱”等技能时，它就不再是冰冷的家电，而是能够理解消费者需求、为消费者提供个性化服务的“智能烹饪伙伴”。这种基于垂直场景的深度打磨，是通用机器人难以企及的壁垒。因为通用机器人需要适应多种不同的场景，无法在某一个特定场景上进行深入优化，而爱仕达的家庭厨房部署态则能够专注于厨房场景的需求，提供更加精准、高效的服务。

数据是物理AI发展的“燃料”，爱仕达的数据优势不仅体现在数据量大，更在于数据质量高和数据闭环的形成。在爱仕达的生态系统中，场景产生数据，数据用于训练模型，模型优化后又应用于场景，形成了一个“场景→数据→模型→场景”的飞轮效应。这种飞轮效应将使爱仕达的机器人越用越聪明，不断适应各种复杂场景的需求，而不会陷入“数据孤岛”的困境。所谓“数据孤岛”，是指数据在不同部门或系统之间无法共享和流通，导致数据价值无法充分发挥。爱仕达通过构建统一的数据平台，实现了数据的集中管理和共享，打破了数据孤岛，提高了数据的使用效率。

制造底座：核心部件自主可控的“硬实力”支撑

具身智能的规模化落地，离不开成本的有效控制和供应链的稳定保障。如今，爱仕达通过控股钱江机器人，已经实现了精密减速器、控制器、伺服驱动等核心零部件的自主研发与生产，构建了从核心部件到整机的垂直整合能力。这种垂直整合能力使爱仕达能够更好地控制生产成本，提高产品质量，同时确保供应链的稳定性。

爱仕达的制造优势主要体现在两个层面：一是代工赋能，爱仕达能够为智元等机器人企业提供高精度、低成本的本体装配服务，解决行业“有技术无产能”的痛点。许多机器人企业拥有先进的技术，但由于缺乏生产能力和经验，无法将技术转化为实际产品。爱仕达凭借其强大的制造能力，能够为这些企业提供代工服务，帮助它们实现技术的产业化。二是技术迭代，下一步，公司将依托48年的精密制造经验，逐步参与对机器人的材料、结构、软硬件的持续优化。通过对机器人材料的研究和改进，提高机器人的性能和耐用性；通过对机器人结构的优化，降低机器人的重量和成本；通过对机器人软硬件的升级，提高机器人的智能化水平和操作便捷性。正如陈灵巧所言：“我们是能把制造经验注入机器人产品的‘技术合伙人’。”

双向奔赴：与智元的生态共建逻辑解析

7月6日，爱仕达与智元机器人达成战略合作，这是一场深度的“双向奔赴”，双方在合作中实现了优势互补，共同推动具身智能行业的发展。

场景与技术互补：智元拥有领先的具身智能算法和大模型能力，但在真实场景验证方面存在不足。而爱仕达拥有三大场景和数据资源，但需要先进的技术来提升机器人的智能化水平。双方合作后，智元的算法可以在爱仕达的产线、门店、厨房等真实场景中快速迭代和优化，提高算法的实用性和准确性。爱仕达则借助智元的技术，提升机器人的智能化水平，使其能够更好地适应各种场景的需求，为用户提供更加优质的服务。

标准共建：爱仕达基于在厨房场景的丰富实践经验，正积极参与制定人形机器人在垂直领域的应用规范。通过参与标准制定，爱仕达的目标是从单纯的使用者升级为规则制定者，在行业中占据主导地位。这种“技术 + 场景 + 资本”的三重绑定，使合作超越了普通的供需关系，形成了“你中有我、我中有你”的生态闭环。在这个生态闭环中，爱仕达和智元相互支持、相互促进，共同推动具身智能行业的发展，实现互利共赢的局面。

估值重构：从“制造工厂”到“智能生态平台”的华丽转身

市场对爱仕达的传统认知大多停留在“炊具制造商”或“机器人代工厂”的层面，但实际上，爱仕达的第二增长曲线的实质是公司向“具身智能商业化领导者”的跃迁。这一跃迁将为公司带来全新的发展机遇和价值提升。

短期看降本增效：在工业领域，工业机器人的智能化升级可以显著降低产线的人工成本。智能机器人能够自动完成一些重复性、高强度的工作，减少对人工的依赖，同时提高生产效率和产品质量。在商业场景中，智能导购的应用预计能够提升门店的转化率。智能导购能够根据消费者的需求和偏好，提供个性化的购物建议，引导消费者购买更多的商品，从而增加门店的销售额。

中期看生态价值：随着数据飞轮的持续运转，爱仕达将成为具身智能时代的“数据枢纽”和“场景入口”。作为数据枢纽，爱仕达能够收集、整合和分析大量的数据，为其他企业提供数据服务和解决方案。作为场景入口，爱仕达能够吸引更多的企业和用户进入其生态系统，形成产业集群效应。其价值不再局限于硬件销售，而是涵盖了数据服务、技术授权、生态分成等综合收益。通过提供数据服务，爱仕达可以帮助其他企业优化产品和服务，提高市场竞争力；通过技术授权，爱仕达可以将自身的技术优势转化为经济收益；通过生态分成，爱仕达可以从生态系统中其他企业的业务发展中获得一定的分成，实现共赢发展。

2026年的物理AI元年，本质上是“实体企业的觉醒之年”。当许多科技公司还在为场景落地问题而苦恼时，爱仕达已经凭借48年的制造积淀、三大场景的闭环优势以及核心部件的自主可控，搭建了具身智能商业化的“高速公路”。这条“高速公路”将为具身智能的发展提供有力的支撑，促进技术的快速应用和产业的升级发展。

因此，爱仕达联手智元押注三大部署态的场景商业化，并非“跨界冒险”，而是“顺势而为”。爱仕达利用制造业的“笨功夫”，即脚踏实地、精益求精的制造精神，啃下了AI落地的“硬骨头”，即解决AI在实际应用中面临的场景适应、成本控制等难题。对于投资者而言，爱仕达的价值重估值得期待。当机器人的“大脑”越来越聪明，能够处理更加复杂的任务；“身体”越来越灵活，能够适应各种不同的环境，谁拥有场景和数据，谁就掌握了物理AI时代的“话语权”。爱仕达凭借其在场景和数据方面的优势，有望在物理AI时代占据重要地位，为投资者带来丰厚的回报。