对话格力CMO朱磊:AI狂潮下,真实营销如何构建万亿品牌护城河

2026-05-10 12:14:21未知 作者:徽声在线

"天下武学,唯真为尊。"5月8日,在徽声在线主办的'2026第十届中国上市公司品牌价值榜发布会'上,格力电器首席营销官朱磊以这句武学箴言开场,直指AI时代市场营销的核心命题。他强调:当技术狂潮席卷而来,企业最珍贵的资产恰恰是那些AI无法复制的'真实价值'。

从火焰山72小时极限生存直播到壶口瀑布直饮黄河水,从零下40℃极寒挑战到墨江'抹黑脸'民俗实测,这位营销掌门人用身体力行打破品牌认知边界。在朱磊看来,这些充满原始张力的营销场景,正是AI算法永远无法生成的创意——当他在墨江狂欢节被抹成'黑炭人'后,将沾满锅灰的衬衫投入格力洗衣机,40分钟后取出的竟是洁白如新的衣物,这种视觉冲击力远胜任何技术参数罗列。

这种'真'哲学贯穿格力全产业链。朱磊在专访中首次披露:格力空调遥控器坚持采用0.1微米沉金工艺,每个遥控器成本增加0.6元,按年销量6000万台计算,每年多投入近4000万元。'这些消费者看不见的坚持,才是品质长城的基石。'他抚摸着遥控器电路板上的金色纹路说道。

AI时代:真实营销的破局之道

"现实世界与数字世界必须同频共振。"朱磊在主题演讲中抛出尖锐观点:'如果品牌在现实世界是僵尸,在AI世界却活过来,那本质就是数字欺诈。'他以格力'董明珠健康家'战略为例,这个已落地超1000家门店的全新业态,通过场景化体验重构人货场关系,让消费者直观感受'格力不止空调'的多元生态。


这场由徽声在线主办、清华大学经管学院提供学术支持的盛会,汇聚了协鑫集团等产业巨头。在'数智共生·品牌无界'的主题下,朱磊的演讲为行业提供了破局范本:当所有企业都在追逐AI流量时,格力选择用最原始的方式建立信任——让高管在72℃高温下直播生存,让工程师当众饮用过滤后的黄河水,让产品在-40℃极寒中持续运转。

"差异化不是策划出来的,是验证出来的。"朱磊展示的营销日历显示:2025年格力完成37场极限测试直播,带动相关品类销量平均增长42%。其中壶口瀑布净水器直播创下单场40%的销量增幅,这个数字背后是消费者对'真实'的投票。

墨江实测直播中有个细节:当朱磊被抹黑脸时,现场观众自发组成人墙保护直播设备;当他从洗衣机取出洁净衬衫时,哈尼族老人用民族语言喊出'格力,真厉害!'这种跨越语言的文化共鸣,正是AI营销永远无法触达的情感深处。

破界之战:从单品到生态的认知革命

改变'格力=空调'的刻板印象,是朱磊上任以来最艰巨的战役。他透露,格力内部将2026年定为'品牌破界年',通过'三个真实'战略重构认知:真实场景(极限测试)、真实体验(健康家门店)、真实价值(全屋智能)。

在吐鲁番直播中,格力空调在72℃高温下持续制冷,室内始终保持26℃的场景,被网友称为'现代版火焰山取经'。这场直播不仅验证了产品性能,更意外带火周边文旅——当地政府正在规划'格力极限测试体验路线',将营销事件转化为长期IP。


朱磊办公室挂着幅特殊地图:上面标注着格力过去三年完成极限测试的坐标点。从新疆火焰山到黑龙江抚远,从黄河壶口到云南墨江,这些地理标记构成格力的'真实价值坐标系'。'每个红点都是品牌信任的锚点。'他指着地图说道。

这种坚持正在产生复利效应。第三方数据显示,格力消费电器板块毛利率在2025年逆势提升,其中全屋智能方案贡献率达37%。当行业还在争论AI家电是噱头还是趋势时,格力已用'真实'构建起技术护城河。

真AI革命:从语音控制到无感智能

"现在90%的AI家电都是伪智能。"朱磊在专访中直言不讳。他现场演示传统AI冰箱的尴尬:当记者通过手机APP查看食材时,系统显示'鸡蛋剩余3个',但打开冰箱门却发现实际有4个。'这种误差会让用户失去信任,真正的智能应该比用户更懂需求。'

格力即将推出的'AI冷静王'空调,重新定义了智能家电的范式。这款搭载自研AI功率芯片的设备,不仅能实现单机节能23.6%,更可作为全屋能源中枢:当检测到室外PM2.5超标时,自动关闭新风系统;当感知用户入睡后,联动加湿器维持45%湿度;甚至能根据电价波动自动调节运行时段。

"最高级的智能是让人感觉不到智能的存在。"朱磊以冰箱-42℃深冷技术为例:这个能瞬间冻结水滴的温度,可完整保存三文鱼的DHA成分。当用户从冰箱取出食材时,系统已根据食材特性推荐菜谱,并在灶具上预设好火候——所有操作无需任何指令,自然发生。


这种技术哲学正在改写行业规则。格力实验室数据显示,其AI全屋方案可使家庭能耗降低31%,食材损耗减少45%。在朱磊看来,AI家电的终极使命不是展示技术,而是解决两个基本问题:如何让用户更省钱?如何让生活更健康?

逆势增长:制造业的确定性答案

当行业还在为价格战焦头烂额时,格力2025年财报给出不同答案:消费电器毛利率同比提升2.3个百分点,达到31.7%。这个数字背后,是朱磊团队构建的'不可能三角':高品质、低成本、快响应。

在格力金湾智能工厂,这个被工信部评为'领航级'的制造基地,机械臂以0.01毫米的精度组装压缩机,AGV小车在5G网络下自主导航,数字孪生系统实时优化产线效率。'这里每10秒就下线一台空调,但每个产品都经过128项质量检测。'朱磊介绍,工厂自动化率提升至86%后,不仅人力成本降低40%,更将产品不良率控制在0.002%以下。

这种制造优势正在转化为市场优势。当竞争对手还在为安装服务扯皮时,格力已建成覆盖全国的2万多个服务网点。朱磊展示的调度系统显示:2026年6月空调旺季前,格力可实现'2小时响应、4小时上门、24小时解决'的极速服务,这种能力在去年东北'抢装潮'中已得到验证。

"制造业的确定性,来自对每个环节的极致掌控。"朱磊指着墙上'精工细作'的书法作品说道。从0.1微米的金层到86%的自动化率,从火焰山的72℃到墨江的锅底灰,格力用最'笨'的方式构建起最坚固的竞争壁垒——在AI狂潮中,这份真实显得尤为珍贵。

随着2026年夏季临近,朱磊的日程表排满市场调研。他透露,格力正在研发新一代移动能源站,可实现空调、热水、充电的一体化解决方案。'当行业都在讨论AI时,我们更关注如何让技术真正服务于人。'窗外,珠江的货轮缓缓驶过,这位营销掌门人转身投入新的战斗——在真实与虚拟的交界处,格力正在书写新的商业传奇。(每经记者舒冬妮对本文亦有贡献)

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