全国卫生大会定调:医院生存优先,医保控费策略调整
2026-10-19 23:26:34未知 作者:徽声在线
作者丨徽声在线 财经观察员 纳兰
在时隔十年后重启的全国卫生与健康大会上,一个与民众切身利益紧密相关的信号被释放出来。中央明确提出,要对集采、医保支付及资金使用政策进行优化,力求在保障基金安全运行、医院良性运转以及群众负担合理这三者之间找到平衡点。
这一表述值得关注。回顾过去十几年,医保改革的主线一直是控费,无论是通过集采大幅降低药价,还是实施DRG按病种打包付费,亦或是开展飞行检查打击骗保行为,每一项措施都直指医院的收入端。
而此次,医院良性运转被提到了与基金安全、群众负担同等重要的位置,其意图十分明显:医院不能再被一味地施压,必须先确保其生存下来,才能谈及后续的发展。
曾经盈利的医院为何陷入困境?
医院,在不少地方曾被视为“现金奶牛”,然而,随着医保控费政策的强力推进,许多医院却陷入了难以为继的境地。
医保控费的力度究竟有多大?一线医生对此有着最直观的感受。药品耗材集采让支架价格从万元级降至几百元,常用药价格更是被砍至几毛钱一片,患者确实从中受益。而DRG和DIP按病种付费的全面落地,更是让医院面临着前所未有的挑战。治一个病,医保打包给多少钱,超支部分需医院自行承担,结余部分则可留用,这一政策的初衷是倒逼医院进行精细化管理,避免不必要的检查。
然而,执行几年后,管理红利逐渐消失,剩下的全是难啃的“硬骨头”。在按项目收费的时代,医院可以通过多检查、多开药来增加收入,但这一途径如今已被堵死。与此同时,人力成本、设备购置、基建贷款等刚性支出却一分未减。三甲医院在面临药占比、耗占比被压缩的同时,还需保证门诊量、手术量以及科研水平,收支缺口因此越拉越大。
公开数据显示,到2025年,全国医院数量减少了551家,床位缩减了25.8万张,这是近年来首次出现负增长。同年,有七成半的三甲医院自称处于亏损状态。上海在今年发布的医改文件中,更是罕见地将防范公立医院欠薪和债务问题单独列出一条。多地三甲医院开始缩减行政后勤编制,国家卫健委也要求年底前将三级公立医院行政后勤人员比例压至15%以内,而部分医院此前这一比例超过30%。
一线医生的感受更为直接。DRG政策将绩效卡得死死的,反腐行动则将灰色收入连根拔起,基本工资未涨而其他收入却大幅缩水。目前,急诊、儿科、麻醉等科室的全国缺口已超过80万人。
三者平衡:并非放松控费,而是巧妙腾挪
很多人第一反应是控费政策要松绑了,但事实并非如此简单。医保基金的盘子就那么大,职工医保统筹基金支出增速已连续几年高于收入增速,居民医保个人缴费也年年上涨。因此,基金安全的底线不能松,群众负担也不能退,真正的腾挪空间在于中间环节。
国家医保局在10月13日传达大会精神时,其工作安排中隐藏着几条关键信号。一是全面落地DRG/DIP 3.0版,为手术机器人等新技术单独设立分组,不再与普通手术打包均摊,同时完善特例单议机制,确保医院开展新技术时不会因超支而被扣钱。
二是加快落实40批医疗服务价格项目立项指南,推动全国统一。这意味着诊查费、手术费、护理费等体现医生技术价值的项目调价通道正式打开。
三是探索医疗服务价格预立项制度,支持新技术更快进入临床。
将这三条措施放在一起看,方向十分明确:集采和DRG政策不会停止,但钱不能只往药价和耗材上砍,还需将挤出来的空间挪一部分给医疗服务本身,让医生能够靠技术吃饭,而非仅靠开药。以攀枝花为例,作为公立医院改革示范城市,其82项通用诊疗平均提价23.5%,104项复杂诊疗平均提价33.1%,而检查类则降价15.65%。医务人员稳定收入占比提升至50%以上,实现了腾笼换鸟,检查费用降下去,手术和护理费用提上来,总收入不一定上涨,但收入结构更加健康。
真正考验在于执行层面
方向虽已明确,但落地实施却并非易事。医疗服务调价直接涉及患者切身利益,挂号费从十几块涨到几十块,患者第一反应往往是看病贵了。尽管药费降幅更大,但患者的感知却远不如前者直接。因此,节奏和幅度的把握既是一门技术活,也是一门政治活。
财政补助能否跟上是另一个关键变量。公立医院的公益性本质在于政府兜底,但近年来财政对公立医院的投入占比一直偏低,医院主要依靠自营收入来维持运营。
此次大会提出要加强基层医疗机构运行保障,基层有了说法,那么大医院的补助该如何改革还需配套措施。此外,人事问题也是一大挑战。行政后勤人员比例压至15%说起来容易,但哪些岗位该砍、哪些岗位该留,院长们各有算盘。懂DRG核算和医保政策的复合型人才需要涨薪,而只会填表的人员则可能被淘汰。在这个过程中,必须确保骨干大夫不会被挤走。
医保控费已进行了七八年,第一阶段主要解决了看病贵中的虚高部分,药价水分被挤出,耗材回扣被打压,过度检查得到收敛。第二阶段则要解决医院可持续的问题,不能将医院控成亏损企业,将医生控成打工机器。此次定调说明决策者已看到了风险,开始踩刹车、打方向。患者要看得起病,医生要有体面收入,医院要活下去,这三件事本就不应矛盾。
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