可比克12年后再启代言人征程，为何张凌赫成为不二之选？

2026年，品牌代言人官宣的浪潮呈现出一种“热闹与冷静交织”的独特景象。

这种“热闹”直观地体现在代言人官宣的惊人密度上。据代言人影响力行业大会的数据显示，2026年上半年，品牌代言人官宣次数竟然高达1618次，与以往百余次的规模相比，呈现出翻倍式的迅猛增长，这一数据着实令人咋舌。

然而，在这热搜不断、话题满天飞的热闹表象背后，却是品牌方精打细算的“冷静”策略。

面对充满不确定性的市场环境，品牌方越来越谨慎，不敢轻易给予明星长期、全线的“品牌代言人”头衔。取而代之的是，将预算拆分成“一次节点+一位明星+一轮集中曝光”的快闪模式。各种“体验官”“星推官”如走马灯般频繁更换，常常是用户刚刚记住明星的名字，合作期就已经结束了。不少网友纷纷吐槽，如今的代言就像爱情一样，来得快去得更快，让人猝不及防。

就在这种“快闪式营销”大行其道的时候，一个陪伴我们从小吃到大的国民薯片品牌——可比克，却打出了一张极具反差的“长情牌”——可比克正式宣布张凌赫成为其品牌代言人。

这是可比克自周杰伦之后，在“空窗”12年之久后首次官宣代言人，而且一出手就是全线、长期的高规格合作，这无疑在快节奏的代言市场中投下了一颗重磅炸弹。

（图片来源：小红书）

官宣消息一经发布，社交媒体瞬间炸开了锅。粉丝们兴奋不已，喜悦之情溢于言表，直呼“品牌大大就是这样偷偷藏不住”，还纷纷晒出“可比克小赫表情包”为品牌站台助威。更有粉丝调侃道：“可比克已经开始用美男计了吗？”场面十分热闹。

《DT商业观察》不禁心生好奇：在快闪代言泛滥成灾的2026年，可比克为何要打出“长线代言人”这张与众不同的牌？在“空窗”12年之后，它又为何选择在这个特定的节点与张凌赫携手合作呢？

可比克为何会选中张凌赫？

在如今这个流量快餐时代，“走马灯”式的代言官宣让消费者眼花缭乱，应接不暇，却很难在消费者心中留下长久而深刻的记忆点。

对于“空窗”12年的可比克来说，选择代言人绝非仅仅是为了在短期内赚一笔快钱，而是要寻找一位能够与品牌共同成长、沉淀品牌资产的“长期主义搭子”。

深入探究就会发现，可比克选择张凌赫的逻辑十分清晰明了：

一方面，是“人设与基因”的高度契合。

张凌赫身上散发着阳光、清爽的少年感，这与可比克“快乐每一刻”的品牌基因完美贴合；而他理工科学霸的鲜明标签，又与可比克注重成分、严谨靠谱的技术流实力相得益彰。此外，作为商业价值快速攀升的时尚偶像，张凌赫的加入，瞬间为这个国民品牌注入了一股时尚气息，让老朋友们能够以一种全新的姿态重新走进当下年轻人的视野。

不仅如此，张凌赫在影视作品中的出色表现也让他积累了大量的人气。他凭借精湛的演技和独特的魅力，吸引了众多年轻观众的喜爱。这种广泛的影响力也为可比克品牌带来了更多的曝光机会，进一步提升了品牌的知名度和美誉度。

另一方面，是“粉丝与买家”的高度重合。

从本质上来说，找对代言人就是要找到代言人粉丝群体与品牌消费群体的最大公约数。张凌赫的粉丝以年轻女性为主，她们不仅是影视剧的主力观众，也是消费市场上“吃商”极高的一群人。她们既追求在追剧过程中获得解压的快乐，又对零食的配料表和卡路里保持着高度的警惕。

这与可比克的消费基本盘不谋而合。根据久谦中台的数据显示，可比克的核心消费者正是年轻学生和健康控卡人群。

在购买关注点方面，超过4成的消费者关注产品的“健康干净”，其中28.8%的人关注零食是否健康，13.5%的人关注配料表是否简单；同时，各有14.3%的人分别在为“情绪快乐”和“童年怀旧”买单。

张凌赫与可比克的碰撞，恰好在“情绪价值”和“成分健康”上画出了最大的同心圆：追张凌赫，粉丝们能够获得精神上的治愈和审美满足；吃可比克，消费者则能够享受到干净配料表带来的安心和快乐。

如果说12年前可比克与周杰伦的合作，是借助代言人的高国民度迅速打响市场声量，那么如今官宣张凌赫，则是可比克在深入了解年轻人需求后，进行的一场“清爽、克制、时尚化”的品牌人设蜕变。

一位“小核桃”（张凌赫粉丝名）在社媒发帖感慨：“20年后再一次吃可比克是因为你”。

这场代言绝非生硬的广告宣传，而是以一种最自然的方式，将唤醒的情怀与当下的消费需求直接打通。它更是可比克向市场释放的一个鲜明信号：国民品牌正在主动进化，以适应不断变化的市场环境。

官宣代言人背后，可比克还做了哪些努力？

要理解品牌为何会发生这样的变化，我们得先看看现在的年轻人是如何“吃零食”的。

当代年轻人的吃货日常充满了戏剧性，他们在“想要”和“克制”之间反复徘徊，追求一种明明白白的快乐。一方面，快乐是嘴馋时的刚需。据36氪“后浪研究所”的调研数据显示，83.2%的消费者购买零食就是为了解馋与解压，50.1%的人把零食当成犒赏自己的“情绪解药”。

另一方面，年轻人对零食的成分保持着前所未有的警惕。他们已经养成了购买零食前先看配料表的习惯，凡是糖、添加剂排在前面的，就会毫不犹豫地“狠心放下”。青年志的调研数据也印证了这一点，83.2%的消费者越来越关注配料表和营养成分表，他们希望主动搞清楚自己吃了什么，期待简单、真实、一眼就能看懂的配料，追求不给身体留负担的快乐。

面对这种“既要放纵又要健康”的消费心理，可比克在产品端打出了一套“加减法组合拳”。

所谓做加法，就是用多元风味将情绪价值做到极致。

以纯切薯片为例，可比克敏锐地捕捉到了年轻人对“人间烟火气”的追捧，推出了芥末鱼子酱味、黑松露焗帝王蟹味、松茸炖鸡味等新奇口味；在原切薯条中，更有蜂蜜黄油、白松露芝士、炭烤海苔等特调风味，将年轻人的舌尖体验伺候得妥妥当当，满足了他们对不同口味的探索欲望。

（图注：可比克纯切薯片、简系列、原切薯条）

做减法，则是用极简的配料表为消费者的心理减负。

2024年，可比克纯切薯片全线升级“0反式脂肪酸”，到了2026年，更是推出仅含马铃薯、植物油、海盐三种成分的“简薯片”与“简薯条”。其中“简薯片”还拿下了行业高标准的“清洁标签”认证，将配料表的复杂程度简化到了极致，让消费者一眼就能看明白，吃得更加放心。

这一系列在配料表上的精心打磨，让张凌赫展现出的“干净清爽”和“成分严谨”的品牌形象，在每一包薯片里都得到了实实在在的体现和背书。

曾经，喊出“快乐每一刻”的可比克，给一代人带来了美味的即时满足；12年后的今天，它带着“0反式脂肪酸”和“清洁标签”重回聚光灯下，让快乐完成了一次华丽的升维——

它不再是让人边吃边后悔的“短暂快乐”，而是变成了一种身体无负担、精神更轻盈的“双重满足”，为消费者带来了全新的消费体验。

可比克的进阶：从“国民品牌”向“年轻化”升级

回过头来看，无论是将代言人精准地选到年轻人心坎上，还是依靠独特的产品重新定义吃零食的快乐，这背后都离不开可比克长期主义的沉淀。

作为中国国民品牌，可比克的成长史，本质上是中国膨化零食本土进化史的一个生动缩影。在过去20多年的时间里，中国零食消费市场经历了两轮重要的进化，而可比克几乎每一次都精准地踩在了时代的节奏上。

首先是从外资垄断到本土膨化零食的崛起。

2000年前后，中国的薯片市场几乎被外资品牌所垄断，昂贵的价格和有限的销售渠道，让薯片在很长一段时间里都被贴上了“高端洋零食”的标签，普通消费者只能望而却步。

打破这一格局的，是本土供应链与本土品牌的崛起。2003年，达利食品推出可比克薯片，凭借其亲民的价格和广泛的销售渠道，打破了乐事、品客等外资品牌在薯片市场的垄断局面，让“吃薯片”从少数人的时尚消遣，变成了普通家庭触手可及的快乐源泉。

第二轮进化，是让薯片从“好吃”走向“既好吃又健康”。

2010年代以来，膨化零食市场逐渐趋于饱和，行业竞争日益激烈，促使行业走向工艺革新，薯片也分化出了不同的品类形态。

早期的可比克，凭借传统复合薯片，打造出了酥脆的口感和丰富的口味，深受消费者喜爱。随着消费者开始追求食材的本味，保留马铃薯原生质感和天然香气的“现切工艺”应运而生。2017年，可比克引入“整薯现切技术”推出纯切薯片，不仅丰富了产品的种类，更顺应了品类多元化的趋势，满足了消费者日益多样化的需求。

随着大众对健康和成分关注度的不断提升，这场进化进一步深入到“配料表”层面。2024年至2026年，可比克推出了0反式脂肪酸的纯切薯片、原切薯条和“简薯片”“简薯条”，完成了从单纯追求“好吃”到“吃得健康”的重大进化。同时，依靠产品的独特性和优势，可比克建立起了差异化的心智区隔，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

可以说，任何能够穿越周期的国民品牌，都不是偶然撞上了时代红利，而是“主动进化”的结果。

站在2026年的节点上看，可比克之所以能在这一年开启年轻化升级，一方面源自它的内生动力——随着达利食品集团迎来二代接班，作为核心品牌的可比克也站上了焕新的前沿，彰显出国民品牌开启年轻化升级的坚定决心。

另一方面，可比克多年沉淀的硬实力，为产品迭代和品牌表达提供了扎实的基础。

从供应链的角度来看，达利食品集团拥有亚洲规模领先的马铃薯休闲食品全产业链，实现了从上游种植、全粉加工到成品生产的全链路自主把控，为产品的品控提供了有力保障。与此同时，凭借300多项专利和“国家智能制造示范工厂揭榜单位”在智能化排产、柔性产线上的积累，可比克将源头品质和制造效率做到了深度结合，确保了产品的高质量和稳定供应。

正是这种“从土地到舌尖”的本土制造底座，让产品的“健康无负担”不再是一句空洞的口号，而是能够以平价高质的形式，变成消费者切实的舌尖体验。而在此基础上，品牌的年轻化沟通和表达，就有了真实可靠的支点。

概括来说，当供应链成为坚实的底座，产品成为有力的支撑，再加上品牌形象的焕新和与年轻消费者的精准沟通——三者合力之下，可比克也正在穿越周期，与主流消费者在品牌认知上形成新的共识，逐步完成“从知道、认识、到喜爱”的年轻化塑造过程。

说到底，品牌找代言人的逻辑其实很简单：明星负责吸引消费者的目光，品牌负责让消费者留下来。

时隔12年官宣代言人，可比克的动作十分克制。它没有在大促节点盲目凑热闹，而是在品牌年轻化的关键卡位点，找对了能够承载品牌新叙事的人。

而当品牌的外在沟通表达有了内在底气的支撑，一次以代言人为入口的吸引，便自然变成了长久的留存，为品牌的持续发展奠定了坚实的基础。

可比克在恰当的节点，以更懂当下的姿态，向年轻人递出了一片薯片，成功打开了年轻人的心门。

而这份主动的连接和沟通，姿态轻巧，却分量十足，必将为可比克的未来发展带来无限可能。

作者/ 林美汕

编辑/胡汉三@huwenwen11

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