那英与冉莹颖事件背后的深度思考：性别偏见与责任归因

来源：徽声在线

那英再度因口无遮拦引发舆论风波。

近日，芒果TV热门综艺《快乐老家》的一场直播互动环节，那英脱口而出的一句话在短短一天内就火遍全网。

在连线过程中，当话题聊到综艺《姐姐当家2》时，那英随口对冉莹颖做出了“就是个败家的玩意儿”的评价。

此言一出，现场的李维嘉、李静、戴军等人纷纷出言打断，那英自己也急忙喊“剪掉剪掉”“我绝无批评他人的意思”。

尽管节目组在7月27日紧急删除了争议片段，但录屏内容早已在网络上广泛传播。

其实，那英的这句话并非毫无缘由。

近期，冉莹颖和邹市明夫妇陷入了不小的争议。在《姐姐当家2》里，他们毫无保留地向观众展示了自家的财务状况：

2017年邹市明退役后，夫妻二人满怀壮志，斥巨资打造高端拳馆，还积极跨界餐饮、电竞等多个领域。然而，由于市场定位过于小众，加上运营经验严重不足，多个项目在2022年陆续关停，七年下来累计亏损超过2亿元。为了偿还债务，夫妇二人不得不忍痛出售北京、上海、贵阳以及美国等多处房产。

截至2026年3月底，虽然三家银行的欠款已经还清，但仍有三笔小额欠款未结清，并且还与六位朋友存在债务关系，夫妻二人的收入也改为分开结算。

也就是说，那英那句“败家”的评价，恰好撞在了一个家庭刚刚揭开伤疤、向公众展示困境的节点上。

网友们瞬间炸开了锅，一半是因为觉得“圈内人替自己说出了内心的真实感受”，另一半则是被荧幕上呈现的巨额亏损数字所震撼，本能地想要找一个责任人来承担，而镜头前最能言善道的那位，往往就成了情绪宣泄的出口。

这件事最值得深入探讨的，其实是“败家”这两个字背后所隐藏的性别惯性。

当家庭财务出现重大亏损时，公众舆论往往倾向于将责任归咎于女性家庭成员，这是一种跨越不同圈层、不同行业的普遍现象。

只要镜头前是女性在主导家庭开支、主导投资方向，一旦结果不尽如人意，“败家”这个现成的标签就会被毫不犹豫地贴上。

相比之下，男性主导的决策如果失利，更多会被解读为“激进”“有情怀”“商场沉浮”；而女性主导的决策如果失利，则更容易被简化为“乱花钱”“不懂节制”。

其实，冉莹颖后来的回应为我们提供了一个被大众忽略的重要视角：

她展示的购物清单里，大多是猫砂、垃圾袋、孩子的学习用具等生活必需品，距离上一次给自己买包已经是六七年前的事了，今年一整年都没买过新衣服。

她把自己定位为家里的“采购岗”，负责盘点库存、货比三家、议价、收货质检、入库整理、贴标签等一系列繁琐的工作。

这些劳动在家庭经济学的账本上长期被忽视，却在家庭出现失败时第一时间被计入“败家”的指控之中。

然而，更关键的事实是：邹市明本人在节目中坦言，创业失败的最大原因是“太讲情怀，根本没做市场调研，花了很多不该花的钱”，是“创业全凭一腔热血，对未来盲目乐观”。

也就是说，这段被全网概括为“她败家”的亏损史，本质上是夫妻共同决策、共同签字、共同承担的结果。

将2亿元的亏空简单归结为“一个女人的败家”，既不符合邹市明自己的陈述，也不符合公司决策的常识。

2017年邹市明带着两届奥运金牌和WBO蝇量级世界拳王金腰带的光环退役，彼时中国注册职业拳手仅1642人，现役490人，拳击在中国本就是一项小众低频的运动。高端拳馆的市场天花板极低，整座场馆七年里只有一个月实现盈利。

拳馆主业还没站稳脚跟，夫妻俩又同期注册了21家关联公司，跨界进入火锅、电竞、奶茶等多个领域。明星光环虽然可以吸引眼球，但无法支撑起一家企业的基本面。

这是一条被反复验证的规律，从餐饮到潮牌再到电竞，明星店的倒闭率远高于行业平均水平。

邹市明夫妇的2亿元，不是被“败”掉的，而是被“情怀定价、经验错位、赛道误判”这三件事合力亏掉的。

私以为，“败家”二字不仅是对冉莹颖个人的不公。

也是大众对女性、对片段信息、对复杂因果关系的一次粗暴简化。

作者：徽声在线，关注我，先一步了解世界。