短剧大厂“反直觉”布局：增单部预算、AI演员分账、产量逆势上扬

作者|尖椒改写

“新年过后，我们的真人短剧产量不仅没有下降，反而有所提升，接下来还计划增加单部预算，全力打造精品爆款。”在杭州的一次交流中，刚刚好影视的负责人李佳佳向徽声在线透露了一个令人意外的行业动向。

此前，徽声在线在真人短剧降薪的深度调查中曾指出，受技术迭代和平台政策调整的影响，真人短剧市场出现减量减产的现象，尤其是那些依赖走量、赚取保底费的中小承制方受到冲击较大，不少公司甚至选择全面转向AI短剧制作。

那么，真人短剧行业的领军企业是如何应对这一挑战的呢？

近日，在短剧自习室举办的第三届短剧生态大会上，徽声在线与西安秋元、刚刚好影视、麦芽传媒这三家行业巨头进行了深入交流，发现了一个“反常”的现象：底层从业者普遍感到恐慌，而顶层玩家却显得异常兴奋。

这些头部企业并未表现出过度的焦虑，反而形成了一个共识：目前还不需要全面转向AI短剧。AI只是行业的一个增量，对于那些擅长制作真人短剧的团队来说，制作AI短剧同样是一种降维打击。

＃本文已采访三位相关人士，他们也是「徽声在线」2026年采访的第117-119位采访对象

AI短剧是增量市场，真人短剧团队更具优势

从时间线来看，不少头部真人短剧公司在面对AI浪潮时显得相对“迟缓”，大多是在年后才开始坚定转型。这是反应迟钝吗？其实不然，他们是在精心计算。

去年年中，麦芽传媒就注意到了AI短剧的兴起，但当时高质量的AI拟真人剧成本高达40万左右，与真人实拍相比并无成本优势。然而，随着Seedance2.0技术的出现，AI拟真人剧的成本大幅降低，麦芽传媒开始积极布局AI短剧领域。

“在Seedance2.0出现之前，我们并不认为AI能制作出比真人实拍更优质的内容，大家都在观望，因为一旦技术工具迭代，起跑线又会重新拉平。”西安秋元的副总裁段镔对徽声在线表示，“我们发现，行业壁垒并不在于提前布局，而在于人的能力。”

既然模型已经成熟，头部企业的策略就是“双线并进”。

数据是最有力的证明：

西安秋元去年共拍摄了592部短剧，月产量近50部。今年，真人实拍的月产量已下降至20部左右。但目前，西安秋元有120人的团队专注于AI短剧制作，其中约30人由原来的真人短剧导演转型而来，新招聘的人员则由后期主管进行统一培训。每个后期剪辑组配备一名成熟剪辑师，一个组大约八个人，十五天就能完成一部作品，月产能恰好弥补了之前砍掉的30多部真人短剧。

西安秋元制作的AI拟真人剧，最高热度突破4000万

刚刚好影视从去年12月开始组建AI短剧团队，目前已有近100人。最近，他们停止了大规模招聘，转而集中精力进行团队内部磨合，计划在4月底前将AI拟真人剧的月产量提升至30-50部。

其他行业巨头也在疯狂扩充团队：山海星辰预计未来将招聘500人从事AI短剧制作；九州文化在总人数突破4000人后，还计划在AI领域再开设1500个岗位。

“我发现最大的问题是之前招聘的人员更多偏向传统动漫或AI行业相关人才，他们对短剧的认知不足，还是原来拍真人短剧的人才转型来做AI短剧更合适。短剧发展近五年，头部短剧公司都积累了自己的方法论，因此让他们通过观看真人短剧来学习短剧的叙事节奏、情绪节奏，以及如何迅速带领观众入戏。”

在实践中，李佳佳更加坚信，真人短剧的导演、编剧、剪辑在AI时代依然具有不可替代的竞争力。

段镔也认为，AI并不会让更多普通人能够无门槛地创作AI短剧，而是会让那些原本就擅长制作真人剧的导演更加突出。

目前，西安秋元也将AI拟真人剧和真人实拍的剪辑工作合并，“优秀的后期完全可以转型为AI短剧的后期导演”。

增加预算、争夺演员、打造厂牌、吸引资本，真人短剧仍有机会

头部真人短剧公司达成的共识是，不会放弃真人实拍业务，AI短剧只是原有业务的增量，布局AI是为了覆盖更广泛的受众群体。

AI作图 by徽声在线

“比如10个人中，如果有4人喜欢女频内容、3人喜欢男频内容、3人喜欢AI短剧，那么我们就能覆盖所有受众。如果全面转向AI，受众面反而会缩小。”段镔表示。

“我们在真人短剧领域越来越自信，因此除非有真正的重大变革到来，否则我们不会放弃。”李佳佳表示，刚刚好影视的真人实拍业务在年后不仅有所增产，还决定增加单部短剧的预算。过去，他们很少制作百万级成本的短剧，也很少使用头部演员，就连大爆剧《真千金她是学霸》的女主，此前也仅演过一部短剧。

“未来我们希望布局品牌广告植入、用剧捧演员、制作精品化系列剧。也许有一天，我们一个月能有10部热度过亿的短剧。”

预算的增加源于对内容的自信。李佳佳透露，刚刚好影视一直依靠收费与免费双端收入。最近一部爆款短剧《谁也别想动我的库里南》充值额超过三千万，红果平台的最高热度也超过了7000万。

面对平台政策的变化和技术的迭代，段镔表示，未来西安秋元将逐渐从纯承制转向自主投资出品。在他们看来，真人短剧公司的真正护城河，是长期积累的与平台的深度合作信任、对IP的判断力和受众洞察力，这同样是制作爆款AI剧的核心壁垒。

当AI将制作成本彻底降低后，过去因预算受限而无法实现创新题材终于有了落地的可能。对于真人实拍的大面积减产，段镔看得很透彻：本质上是行业在淘汰同质化、低质量的短剧。

他认为，过去全行业日产100部短剧时，爆款率极低。未来如果日产量回归到20部以内，以新颖题材和大IP为主，反而更容易出现精品。与此同时，主打剧情、轻画面的“AI解说漫”也被西安秋元作为常态化生产线，“可能会取代部分有声书市场”。

至于真人演员的生存空间，业内依然充满信心。头部演员的粉丝效应难以被虚拟形象替代，两者的受众群体并不重合。但拥抱技术已是大势所趋，西安秋元已经开始与演员洽谈“数字肖像权”。在这个“超级个体”时代，演员既可以真身进组，也能授权数字形象“分身”拍戏——不拿固定片酬，而是走长尾分账模式。

还有承制方预测，未来AI拟真人剧的发展仍将依赖于平台政策的变化。“从商业逻辑来看，AI短剧成本更低，在前期的大力扶持之后，到了某个时间点，可能同热度的剧，AI拟真人剧的分成会比真人实拍剧更少。真人实拍成本100万，回收150万，回报率才1.5倍；AI短剧成本10万，回收20万，回报率就有2倍了。”

在这本清晰的经济账面前，资本的流向已经不言而喻。

结语：别做长期预测，行动才是关键

未来AI是否会彻底取代真人短剧？

所有头部大佬的回答出奇一致：说不准，也不猜。

李佳佳牢记一句行业箴言：在这个行业，永远不要做超过两个月的判断。“AI是指数型迭代的，指不定明天就出个新技术，让真人剧真的失去市场。但到时候再去适应、去改变，完全来得及。”

面对未知是否会失业的恐惧，唯一的解药就是积极投身其中。正如这些以身入局的玩家所说：“没做之前，我们在岸上看着也慌；但真的跳进水里游起来，反而一点都不慌了。”