《与王共生的男子》：票房奇迹背后的深度剖析

今年五月，电影《与王共生的男子》（以下简称《与王》）凭借超过1600万的观影人次，在韩国影史上创下第二佳绩，同时在累计销售额方面更是超越了保持多年纪录的《鸣梁海战》。这部影片的成功不仅在于其票房数字，更在于其表现出的“反常”特质，值得我们深入探讨。

自疫情以来，韩国电影市场一直未能恢复到十年前的繁荣状态，观众在走进影院时变得更加谨慎和挑剔。按照韩国电影过去的类型经验和市场直觉，《与王》并非那种一眼看上去就符合票房大片标准的作品。它没有令人震撼的工业奇观，也不是那种通过高概念刺激观众情绪的电影。

《与王》的成功似乎是一个经过精心策划并被市场完美接纳的案例：项目定位明确，观众入口经过设计，题材气质与上映时机高度匹配。

《与王共生的男子》

许多历史题材影片的创作者常常认为，观众会因为“这段历史很重要”而愿意走进影院。然而，观众更关心的是：这个故事与我有什么关系。

《与王》之所以吸引人，不仅仅是因为端宗这一历史人物的重量，更在于它能够跨越世代，触及更普遍的情感共识，尤其是关于“正义感”和“理想主义人格”的部分。

这决定了《与王》与传统历史片的不同方向：它并非试图将观众拉入复杂的朝鲜王朝权力斗争中，而是将一段历史重新诠释为现代人也能理解的情感故事。

《与王》通过视角转换，拉近了历史与观众的距离。被废的君主如果仅仅失去权力，他与观众之间依然存在距离；但当他在流放地与村民共同生活，被重新认识时，历史便变得亲近起来。这也解释了为何尽管片名中有“王”，但影片的第一主人公更像是严兴道。

影片讲述了一个现实且狡黠的小人物，如何在与端宗相处的过程中，逐渐产生义理、同情和责任的故事。这种叙事方式比单纯复原历史更适合现代观众。

《与王》的成功，表面上看似赶上了好时机，但它真正抓住的是一种观众状态。年轻观众能从端宗身上找到情感入口，年长观众则能从历史余韵中进入，而那种通过陪伴、守护和牺牲建立起来的情绪逻辑，使其天然适合家庭观赏。

跨越近30岁的主演组合为影片提供了两种不同的观众入口：柳海真负责稳定——生活感、可信度以及喜剧与正剧之间的转换；朴志训则负责新鲜感——他让端宗更易被年轻观众接受和怜惜。在当今市场上，这种特质比能上热搜更为稀缺，而一旦家庭成为观影单位，票房便会呈倍数增长。

《与王》的成功还反映了韩国电影工业近年来的一个微妙变化：年轻演员，甚至偶像明星出身的演员，在商业电影中的地位正在被重新认识。制作方显然没有简单地将朴志训当作流量符号来使用，而是将他置于既能服务角色，又能帮助影片触达更年轻观众的位置。这不是“流量换票房”的粗暴逻辑，而是一种更细致的市场触达方式。

朴志训粉丝应援活动

近年来，一直有“观众越来越难走进影院”的说法，流媒体确实改变了人们的消费习惯，影院不再天然地拥有观众。我们也总是警惕地看待那些“前半段轻松、后半段催泪”的作品，仿佛情绪一强，电影就会显得老套。

然而，《与王》的成功打破了这种惯性思维，只要人物能够立得住，并且基于可信的关系，由此产生的情绪就不是廉价的，而是十分有效的市场语言。

片场花絮集锦

《与王》的成就显而易见，但它也不应被过度神化为韩国电影全面复苏的证据。未来的爆款或许会接连出现，但其他电影想要获得同样的关注度反而会更难。这背后涉及到韩国电影工业的一个老问题：热门电影与银幕资源总是紧密绑定。

韩国电影市场带来的思考，不仅包括观众选择，也包括资源分配——影院究竟是在放大市场，还是在让市场变得集中。诚然，《与王》受益于这种结构，它始终没有被市场提前淘汰，放映系统愿意继续给它时间和空间，票房神话不仅靠观众买票堆砌，也是产业链继续押注的结果。

人们并非不想走进影院，只是越来越需要理由。而《与王》提供的理由足够简单、扎实——任何人都可以沉浸其中。这种成功未必能被轻易复制，但至少说明了一点——韩国电影仍有被重新点亮的潜力。

剧组合影留念

《环球银幕》专访

《与王共生的男子》制片人张元硕

作为当代韩国颇具影响力的电影制片人，张元硕曾主导多部高票房与高话题度类型片，如《恶人传》和《犯罪都市》系列。他具备成熟的工业化制作经验，同时对市场趋势和观众心理有敏锐判断，是韩国电影产业体系的推动者。

在本次采访中，张元硕围绕《与王共生的男子》的开发缘起、创作理念以及制作过程进行了深入分享。

Q：决定推进《与王》时，它最打动你的地方是什么？作为制片方，如何理解这部作品？

A：《与王》是我和“OnDaWorks”的林恩静代表一起策划开发的。林代表曾表示，普通人牺牲自己的安宁与和平，坚持行义（“伪善被祸，吾所甘心”）的故事，在当今时代仍能引起共鸣。

林代表最初拿着剧本找我合作时，我是从完成度与有趣程度进行斟酌的。我始终坚信，最重要的永远是剧本。读《与王》剧本时我流泪了，我想如果只读文本都能如此，成片也一定能打动人心。

Q：历史题材的韩片韩剧常被认为存在一定的理解门槛，但《与王》成功进入了非常广泛的大众市场。在开发阶段，你如何思考“让历史题材被观众接受”这个问题？

A：早在20年前我就以制片组组长的身份参与了《王的男人》的制作，我参与的2011年的历史剧《最终兵器：弓》也吸引了680万名观众，成为当年最卖座的韩国电影。因此，我并没有“历史题材很难成功”之类的偏见。

我认为只要故事具有普遍性，就能超越时代引起共鸣。《与王》基于一段令人心痛的历史事实，但类似的故事还在不断重演。我相信它对今天的观众也具有感染力，人们能够感受到那种悲切、内心的触动和悠长的余韵。

Q：在角色塑造和市场接受度两个方面，本片选角时最优先考虑的标准是什么？例如，在选用朴志训饰演端宗时，制片方更看重角色契合度，还是意识到启用年轻演员有助于拉近与年轻观众的距离？

A：很久以前我就认为，电影的票房成功并不存在所谓的“明星力量”。只不过，顶级演员通常会比别人更早收到有趣且完成度高的剧本，而他们也倾向于选择这些剧本，因此票房成功的概率更高——某个演员的票房号召力并不能决定一部电影的好坏。

不过，投资发行方仍然不断要求我们选用顶流明星，确实让人困扰。但我相信，在适当反映关键决策者要求的同时，还是要选演技好、与角色相符的演员，我们一直努力这样做。

Q：从韩国电影市场的经验来看，年末年初和春节前后通常是家庭观影需求旺盛的时期。《与王》最终选择了冬季假期和春节前上映，制片方是基于怎样的判断做出决定的？考虑到疫情后韩国电影界对节假日上映持较为谨慎的态度，如何评估机会与风险？

A：在韩国，制片方通常跟随发行方的决定定档。影片完成后，我们在后期制作期间面向普通观众进行了盲测，即在成片完成前，邀请观众观影并做问卷调查。在调查中，最重要的两项指标：满意度（电影是否有趣）和推荐度（是否会向他人推荐）5分满分，超过4分就是积极的信号。在我们进行的两轮盲测中，两项指标均超过4分。因此发行方提议将影片定档在春节假期，恰好与冬季假期重叠。

在韩国，观影旺季有四个：7月底到8月的暑假和夏季休假期间、12月底到1月的寒假和冬季休假，以及春节和中秋假期。不过，疫情后传统旺季的概念逐渐淡化，只要电影有趣，不论档期都能成功，这种趋势正越来越明显。

试映会评论活动现场

Q：从上映后的票房走势来看，《与王》票房打开局面的关键节点是什么？如何看待社交平台等“非典型”的传播路径？

A：这种现象以前也存在，但疫情之后，尤其OTT（over-the-top media services，指通过互联网直接向用户提供音视频、通讯等内容服务的模式，仅需依托基础电信网络，无需网络运营商额外支持即可传输数据）平台扩张之后，人们只有在真正非常有趣的电影上映时才会去影院观看。

徽声在线注意到，韩国近几年基于社交网络的病毒式营销不断扩大，观众越来越聪明，能准确判断上映的电影是否有趣。《与王》在上映后的第二个周末，春节假期开始后，观影人数才真正开始爆发式增长。这是因为看过的观众的推荐在市场上发挥了作用，这证明宣传和营销依然重要，但最重要的因素莫过于观众的口碑。

片场花絮回顾

Q：当电影票房远超预期后，制片方在发行和营销策略上做了哪些调整？例如在影院合作、银幕数增长、宣传重点或与观众的沟通方式上，是否有根据市场反应做出反应？

A：发行公司Showbox方面制作了名为“拍摄实录”的内容，收集《与王》的工作人员拍摄的现场照片等，整理片场发生的趣事，持续与观众沟通。至于银幕数增长等，都是根据市场需求自然形成的，并没有特别下功夫。

韩国的电影市场非常残酷：表现好就给大量银幕且长线上映，表现差就毫不留情地砍掉。当然，我们与三大连锁影院（CGV、乐天影院、Megabox）一直保持沟通，不断探讨能产生协同效应的上映策略。

韩国电影资料馆探访

Q：《与王》的累计票房收益超过了《鸣梁海战》等国民级作品，在观影人次不是第一但票房刷新纪录的情况下，制片方更看重哪个指标？如何看待韩国电影市场的评价体系？

A：韩国是全球唯一一个以观影人次而非销售额为评价标准的国家。因此，突破千万人次具有特别的意义。我听说，韩国电影振兴委员会从今年7月起，也将把评价标准从原有的观影人次改为全球已达成共识的销售额。

按销售额计算，我们的电影目前以1518亿韩元位列历代第一，我认为这个纪录在短期内很难被打破。而对于制片方而言，当然希望销售额越高越好。

Q：回顾《与王》的成功，哪些经验是可以复制的，哪些因素具有偶然性？通过这部电影的成功来展望当下的韩国电影市场，如何理解它的产业意义？如果要介绍这次经验，你最想强调的是什么？

A：在制作中，我始终重视观众对剧本的评价，并努力将这些评价反映到成片中，如之前提到的盲测。这次的《与王》是这样完成的，《犯罪都市》系列也在经历同样的过程。根据我的经验，那些珍视并认真走完这一过程的作品都取得了成功。

因此我认为，在电影完成过程中积极吸纳观众意见的方法是可以复制的。不过，最终创下票房第一的纪录，与其说是技术或诀窍，不如说近乎奇迹。

破千万大合照留念

我们的电影为长期低迷的影院注入了活力。它证明了一点：只要电影足够有趣，观众就愿意付出时间和精力，走进影院，这一点是我们为产业留下的最清晰的意义。随着OTT平台的出现，消费者能够以更低的价格，更便利、合理地消费内容。

进影院看电影这种行为正逐渐像旧时代的遗物一样消失。但我们相信，人们仍然会珍惜、热爱并怀念这种体验——与陌生人一起坐在黑暗中，全神贯注地度过时间，一同欢笑、哭泣，体会感动。

《与王共生的男子》完整报道

请见《环球银幕》5月刊