红果日活1.68亿超四大长视频总和，长短剧竞争格局生变？

徽声在线专稿（胖部/文）

QuestMobile最新发布的监测数据在影视行业引发了广泛热议。

时间来到2026年7月，红果短剧在市场上的表现可谓一骑绝尘，其日活跃用户（DAU）高达1.68亿，与去年同期相比，增幅达到了惊人的107%。这一庞大的用户规模，已然超越了四家头部长视频平台日活跃用户数相加的总和（1.55亿），成为短剧领域当之无愧的佼佼者。

在衡量平台竞争力时，除了日活跃用户数，用户粘性指标同样不容忽视。红果短剧在这方面也展现出了强大的优势，平台用户日均使用时长突破了125分钟，远远超过了长视频平台的用户使用时长。这一数据充分表明，短剧在吸引用户注意力、占据用户时间方面具有独特的魅力。

回顾过去三年长、短视频之间的激烈竞争，此次红果短剧公布的数据无疑成为了一个重要的分水岭。它标志着短剧市场在用户规模和用户粘性上取得了重大突破，开始对长视频市场形成有力的挑战。

将时间回溯到2024年，红果短剧就已经展现出了强大的用户吸附能力。当时，其人均使用时长达到了1.39小时，这一数据超过了任何一家长视频平台。这一现象初步彰显了免费模式在短剧市场的巨大吸引力，用户无需支付高额的费用，就能享受到丰富多样的短剧内容，这种模式迅速赢得了广大用户的青睐。

而到了今年夏天，红果短剧的用户增长趋势与长视频暑期档的疲软现状形成了鲜明的对比。今年暑期档，各大长视频平台推出了近40部剧集，然而根据云合数据的估算，真正能够在热播期集均播放量达到2000万水位的仅有三部剧集，而集均播放量超过3000万的更是只有一部《九门》。与此同时，单日大盘的观看人次也迟迟难以突破1.8亿人次，在八月后期甚至跌到了1.21亿的新低。这一系列数据表明，长视频暑期档的表现不尽如人意，市场热度明显下降。

一边是短剧赛道用户规模和使用时长持续攀升，另一边是传统长剧在暑期黄金档期却遭遇大盘失温的困境。这两种截然不同的市场境遇，不能简单地归结为“观众不爱看长剧”。从更深层次来看，这本质上是两套不同的生产、分发和商业闭环，在当下互联网环境下出现了效率上的明显分化。长视频和短视频在内容制作、传播方式和盈利模式等方面存在着巨大的差异，这些差异导致了它们在市场竞争中的表现有所不同。

要深入理解这一现象，我们需要认识到，长视频和短视频的竞争并非简单的品质对抗。而是从早期互联网到移动互联网时代，用户消费决策链路发生了显著变化。当用户打开长视频平台时，通常都带有明确的观看目标，比如追某部热门剧集或者观看特定的综艺节目。在整个观看行为链条中，用户需要花费大量的时间和精力来选择自己想要观看的内容，决策成本较高。因此，当很多长剧的品质存在不确定性时，观众就需要承担较高的试错成本。如果前几集的观感不及预期，观众很容易就会直接放弃整部作品，转而寻找其他更符合自己口味的内容。

相比之下，短剧产品则更好地满足了用户在碎片时间进行娱乐的需求。短剧将用户的决策摩擦降到了极低水平，用户只需轻轻一点，就能直接进入剧情，无需经过复杂的选择过程。如果不喜欢当前观看的短剧，用户可以立刻划走，切换到下一部，试错成本几乎可以忽略不计。用户不需要对具体某一部短剧抱有过高的期待，只需要满足自己某种模糊的娱乐需求即可。而无数个几分钟的短剧片段累积起来，最终形成了单日超两小时的总使用时长。这就是“单集很短，但用户停留极长”这种看似矛盾现象的底层逻辑。

然而，我们在关注这些数据的同时，也需要客观看待两组数据的统计口径差异。红果短剧的1.68亿日活跃用户并不完全等同于长视频平台的付费会员用户，其中可能包含了一部分由于签到、任务激励等因素而打开平台的用户行为。同样，四大长视频平台的日活跃用户统计口径也有其自身的边界和限制。因此，将两组数据进行直接对比，只能反映出用户在打开频次上的差距，并不能直接等同于内容消费质量的高低。长视频在内容深度、艺术价值等方面仍然具有短剧无法替代的优势。

长剧依然有着短剧无法比拟的价值。厚重的人物成长历程、长线的叙事结构以及对现实题材的深度挖掘，这些都需要通过长剧集作为载体才能够完整地呈现出来。短剧由于篇幅的限制，往往难以展开深入的叙事和刻画复杂的人物形象。今年依然有一些口碑向的长剧，如《低智商犯罪》《主角》《九门》等，依靠优质的内容完成了热度突围，受到了观众的广泛喜爱和好评。这说明观众并没有彻底抛弃长内容，长剧在市场上仍然具有一定的受众基础。

真正的危机并非短剧会彻底取代长剧，而是长视频产业正在逐渐失去用户的时间份额，却尚未找到一条适配新市场环境的调整路径。随着互联网的发展和用户生活节奏的加快，用户的娱乐需求和消费习惯发生了很大的变化。长视频产业如果不能及时适应这些变化，调整自身的战略和运营模式，就可能会在市场竞争中逐渐落后。

红果短剧的爆发，本质上为整个影视行业提供了一面镜子。它证明了用户依然愿意投入大量的时间在影像故事上，只是他们消费影像故事的条件发生了改变。用户更加注重内容的便捷性、趣味性和个性化，希望能够以更低的成本获得更好的娱乐体验。

2026年暑期长剧市场的失温与短剧赛道的高速增长同时发生，这并不是一场非黑即白的零和博弈。但市场温差的明显存在，已经清晰地提示了影视行业，过去那种“大投资、赌爆款”的发展路径，容错空间正在变得越来越狭小。影视行业需要跳出固有的路径依赖，积极探索新的发展模式和运营策略，以回应已经发生改变的用户真实需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。