复盘|上上谦全国关店背后,明星餐饮终成流量时代的眼泪
2026-06-09 08:01:21未知 作者:徽声在线
搜狐娱乐专稿(胖部/文)
近日,上上谦火锅正式宣告全线退场,品牌位于上海南京东路的最后一家门店停止营业。
这家诞生于2012年的明星餐饮品牌,在运营14年后彻底退出市场。巅峰时期,上上谦手握8家直营店与20家加盟店,门店布局上海、广州、杭州等多个城市,单日最高营收可达150万元,是国内最早依靠“明星IP+粉丝打卡+社交传播”实现现象级出圈的餐饮品牌之一。
它的落幕,不只是单个品牌的经营失利,更见证了流量狂欢褪去后,这门依附明星光环的生意一步步走向沉寂,更提供了一个回看过去十余年流量时代兴衰的视角。
在明星餐饮尚未形成规模的早年,上上谦走出了一套可复制的流量变现路径。
以明星为核心宣传点,开业前后借助艺人社交账号、综艺出镜、线下到店造势,粉丝出于支持偶像的心态专程到店消费,普通消费者也被网红打卡氛围吸引前来体验;依靠粉丝经济完成初期拓店之后,再通过加盟模式快速扩张版图。
这套模式打破了传统餐饮靠口味、地段积累客源的节奏,仅凭明星热度就能快速聚拢客流、拉高门店营收。以此为起点,明星餐饮迎来集体入局的浪潮。
韩寒打造文艺风餐厅“很高兴遇见你”,陈赫联合友人推出贤合庄火锅、郑恺打造火凤祥,还有大批影视综艺人纷纷涉足炸鸡、甜品、面馆等轻餐饮品类。一时间,大街小巷随处可见明星联名、明星主理的门店,贤合庄门店一度多达800多家。
而对这些品牌如何走向没落,读者们应该也依然有些印象。
首先,最直接原因是明星餐饮的结构性隐患,产品与运营的基础短板难以弥补。餐饮行业是典型的重复购行业,长期留存必须依托菜品口味、性价比、服务与食品安全。而包括上上谦在内的多数明星餐饮,菜品研发、后厨管理、标准化运营都处于次要位置。
上上谦早年就被监管部门查出餐具检出大肠菌群,食品安全问题动摇了大众信任;加上多数品牌口味、品类均无差异化优势,定价却高于同地段同类品牌,这种流量附加值也在失去市场认同;加盟模式的无序扩张,更是加速了明星餐饮的溃败。
其次,明星与品牌的绑定关系持续弱化,进一步切断了流量来源。
多数明星只是将餐饮当作短期副业,参与度极低,大多仅保留股东或品牌代言人身份,日常运营全权交由第三方团队负责。而随着品牌经营压力增大、口碑出现下滑,不少明星选择主动退股、切割关联。
薛之谦早已逐步退出上上谦股东行列,不再参与品牌宣传与运营。贤合庄、火凤祥等后续爆红的明星餐饮,包括奶茶、炸鸡等垂类品牌,分别出现艺人集中退股、划清界限等情况。
对于这类品牌而言,明星是唯一的流量入口,一旦双方解绑,品牌便失去了核心宣传标签,既没有成熟的自有客群,也没有沉淀下品牌口碑,后续的门店引流、话题传播都会陷入停滞,闭店收缩成为必然选择。
更深层的原因,来自大众消费心态的转变与流量迭代带来的祛魅。
大众对于流量艺人、明星光环的认知正在发生彻底转变,曾经依托明星身份建立的消费认同难以为继。明星餐饮兴起的初期,互联网流量文化正值上升期,大众对明星抱有天然的好感与好奇心,粉丝愿意买单,普通消费者也乐于把“打卡明星店”当成一种社交方式。
但经过多年市场洗礼,观众与消费者对流量艺人的认知愈发理性。一方面,娱乐圈流量迭代速度不断加快,单一明星的个人影响力很难长期辐射线下实体消费;另一方面,明星负面事件频出,大众逐渐分清荧幕人设和真实的边界,消费决策也脱离明星滤镜、回归产品本身。
这打破了明星餐饮赖以生存的底层逻辑。以往依靠粉丝情怀、网红热度撬动客流的玩法,在市场的理性面前渐渐失效。不止上上谦,一大批的明星流量化的餐饮品牌都难逃收缩、闭店的命运。
而对于娱乐产业而言,明星餐饮的退场或许也在发出一个明确的信号,明星流量时代正缓缓落下帷幕。
大众的理性回归,也早已渗透到文娱产业的方方面面,观众不再为流量盲目买单,粗制滥造、全靠明星撑场的影视作品也早已被市场淘汰。市场正在主动摒弃流量至上的旧规则,演技、内容、创意重新成为行业的评判标准。
流量可以制造一时的热度,却无法长久俘获人心;明星光环能换来短暂追捧,终究抵不过大众日益清醒的判断。上上谦的兴衰是流量浪潮里的一段缩影,而流量时代的落幕已是不可逆转的大势。市场真实的需求,正在理性的新环境中指向前行的方向。








