朱艺深度解析:中超联赛如何成为城市文旅经济的黄金矿脉

2026-05-06 17:43:38未知 作者:徽声在线

北京时间5月5日,徽声在线获悉,德国转会市场亚洲区管理员朱艺发表深度长文,就中超联赛与城市联赛的发展现状及经济价值展开系统分析。



朱艺在文中明确表示:

我完全认同'中超是中国体育领域最具价值的文旅品牌'这一论断。通过梳理数据与典型案例发现,这个判断背后有着坚实的经济逻辑支撑。

需要首先厘清核心概念。无论是城市联赛还是中超联赛,其本质都是90分钟的足球竞技。球员的奔跑拼抢、球迷的情绪波动、胜负的跌宕起伏,这些才是赛事的核心价值所在。文旅消费、经济拉动等效益都是建立在竞技基础之上的衍生品。但当前舆论场存在两个认知偏差:对城市联赛过度强调'足球搭台、文旅唱戏'的工具属性,对中超联赛则聚焦于'竞技水平下滑''金元泡沫破裂'等负面标签。这种将竞技本质与经济效应本末倒置的讨论,导致城市联赛被简单化,中超联赛被污名化。实际上,职业俱乐部的经济价值远未得到充分认知。

城市联赛的爆发式增长有目共睹。继苏超联赛成功后,赣超、湘超、川超等区域联赛如雨后春笋般涌现,吴越杯、齐鲁超赛、东北超等跨区域赛事也持续升温。这些赛事单场观众常达数万人,线上观看量突破千万级。地方政府巧妙借势,在比赛日配套文旅活动,有效带动了区域消费。值得注意的是,城市联赛的成功源于其'真实竞技'的核心竞争力——虽然技术水平与职业联赛存在差距,但球员的拼搏精神与球迷的热情参与构成了独特的赛事魅力。这种真实感不是人为策划的产物,而是足球运动本身的魅力体现。因此,将城市联赛简单定义为文旅项目并不准确,其本质仍是足球竞技。由此引申的思考是:当业余赛事都能创造显著文旅价值时,职业俱乐部理应具备更大的经济潜力。

通过具体数据可验证这一判断。根据《体育科学》杂志发表的《省域体育赛事消费主体经济拉动效应的量化评估——江苏省城市足球联赛实证研究》,苏超联赛外地观众占比达38%,人均消费约600元。按赛季265万观众计算,外地观众直接消费达6亿元,扣除政府公共成本后净收益5.9亿元。而职业联赛的规模效应更为显著:中超赛程更长、比赛更多、关注度更高、外地观众比例更大。2024赛季数据显示,中超第3轮上座285,546人创十年新高,第8轮突破30万人且场均达38,326人。这种持续性的高上座率表明,职业联赛的市场价值被严重低估。城市联赛证明足球赛事能拉动消费,而中超则用数据证明这种消费规模远超预期。

职业俱乐部发展面临的结构性矛盾值得深思。在中国足球语境下,职业俱乐部承载了过多非竞技负担:金元时代的遗留问题、欠薪解散丑闻、国家队成绩压力、假赌黑历史等,使地方政府对职业俱乐部持谨慎态度。这种认知导致政策支持力度不足,多数地方仅提供场地等基础支持,缺乏系统性战略规划。更现实的障碍来自安保成本分担机制:城市联赛由政府主导,安保成本内部消化;而职业联赛的安保费用却计入俱乐部运营成本,形成双重标准。值得关注的是,宜兴、重庆铜梁、云南玉溪等地已开始改革探索,通过将安保纳入城市公共服务体系,为职业俱乐部发展创造更好环境。

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安保问题之外,地方政府对职业俱乐部的培育意愿更为关键。常州模式提供了创新样本:尽管常州队在2025年苏超联赛成绩不佳,但地方政府未选择娱乐化炒作,而是从竞技层面深耕足球产业。常州市晋陵投资集团联合江苏省体育局、省足协组建江苏常晋足球俱乐部,以全运会U18组四强班底为基础,2026年征战中冠联赛时创下28,178人的中冠联赛上座纪录。这种发展路径表明,政府可通过国资平台、政策支持、基地建设等方式培育足球生态。江苏常晋训练基地占地116亩,配备四片标准天然草坪,从开工到竣工仅用半年,这种效率离不开政府层面的统筹协调。

关于职业俱乐部与城市联赛的协同发展,朱艺提出创新模式:未来城市代表队可由职业俱乐部承接运营。这种路径既能缓解地方政府财政压力,又能发挥职业俱乐部的专业优势。政府只需提供场地配套、政策支持等基础保障,即可实现球员有比赛、俱乐部有曝光、城市有球队的三赢局面。若该模式推广,城市联赛与职业联赛将形成产业链闭环,而非独立发展的两个体系。

城市联赛为职业联赛复兴奠定了群众基础。通过文旅活动吸引的新观众群体,在体验现场氛围后部分转化为球迷,进而关注本地职业队、购买周边产品甚至远征客场。这种转化效应在江苏足球领域尤为明显:江苏队解散后人才外流,但随着苏超联赛火爆,高驰等青训球员回归宿迁队,单赛季打入9球与南京队滕帅共享金靴。这种共生关系证明:城市联赛解决足球普及的'广度'问题,职业联赛解决产业发展的'深度'问题。二者缺一不可,政府应统筹推进而非二选其一。

职业俱乐部的价值被低估,根源在于管理视角的偏差。当将其视为体育问题时,关注点集中在竞技成绩;当转换为经济视角时,其文旅资产属性便凸显出来。2024年中超单轮30万人上座的数据,正是市场用脚投票的证明。若地方政府能以经营文旅资产的思维运营职业俱乐部,每个主场比赛日都将为城市创造可观收益。常州、大连等地的实践已经验证这种模式的可行性,更多城市需要重新计算这笔经济账。

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