30℃深圳如何拿下国际滑雪赛事首单？揭秘南方冰雪经济破局之道

本报（chinatimes.net.cn）记者黄海婷 胡梦然 深圳摄影报道

当30℃的深圳与一场国际滑雪赛事相遇，会擦出怎样的火花？

4月23日至24日，答案在宝安前海冰雪世界揭晓。来自12个国家和地区的青年滑雪运动员，在零下6℃的室内雪道上展开激烈角逐。这场名为“华发冰雪热雪奇迹杯·FIS首届亚洲室内高山滑雪锦标赛”的赛事，是中国首场获得国际雪联（FIS）认证的室内滑雪赛事。

对于这座以科技创新和金融闻名的南方滨海城市而言，承办洲际冰雪赛事并非偶然的跨界尝试，而是一次具有战略眼光的布局。

据徽声在线记者实地探访发现，深圳能够成功承办国际滑雪赛事，并非依赖天然降雪，而是凭借全球顶级的室内滑雪设施、大湾区消费升级带来的巨大市场潜力，以及深港两地通过体育合作实现的机制性融合。

吉尼斯认证场馆如何突破地理限制？

走进前海冰雪世界，扑面而来的冷气与室外近30℃的高温形成鲜明对比。一条经过国际雪联认证的专业赛道在灯光下泛着冷冽的银光，其背后的庞大物理空间令人惊叹——这里正是吉尼斯世界纪录认证的“全球最大室内滑雪中心”。

场馆的硬实力是深圳从“无雪”到“有赛”的重要基础。徽声在线记者通过多方采访了解到，该场馆从规划之初就瞄准了竞技体育的高标准。深圳市滑雪协会发展总监谢旻昊透露：“我们在设计阶段就将其定位为专业场馆。前海冰雪世界是中国首批获得国际雪联认证的专业赛道之一，这为今天承办赛事奠定了基础。”

这一判断得到了投资建设方的印证。华发集团董事、总经理胡传伟在开幕式致辞中表示，在深圳市委、市政府支持下，华发集团仅用两年时间就建成了这座吉尼斯认证的“全球规模最大、纬度最低、垂直落差最高”的室内滑雪综合体。他告诉徽声在线记者，开业至今，冰雪世界已接待游客300万人次，其中港澳游客占比近30%，成为推动跨境消费、激活湾区文旅、带动区域经济增长的重要引擎。对于本次FIS赛事的落地，胡传伟直言：“这既是对场馆硬件、运营标准和赛事承载能力的国际认可，也是对华发深耕冰雪产业、履行国企责任的高度肯定。”

地理差异正通过工程技术转化为独特的冰雪优势。来自香港滑雪队的19岁选手郑海扬在赛后兴奋地告诉徽声在线记者：“深圳的雪况非常好，非常适合训练。特别是2号缆车运行速度很快，能让运动员保持最佳状态。”他表示，自己平时主要在上海的模拟机和奥地利训练，但深圳场馆的高效运营给他留下深刻印象。对于即将参加国际学校高考的他来说，这次比赛既是宝贵的实战演练，也是难得的放松机会。

这种“反季节、反地理”的硬件优势也得到了专业研究者的认可。从山东专程赶来的哈尔滨体育学院研二学生王馨毅是位“硬核滑雪发烧友”，他持有深圳前海华发雪场的“铂金半年卡”。他对徽声在线记者表示，深圳室内滑雪场的雪质在同类场馆中堪称顶尖，虽然温度不如室外天然雪低，但雪质控制极佳，缆车运行速度和配套服务都很出色，物超所值。

从“娱雪”到“竞技”，深圳通过一座打破吉尼斯纪录的超级场馆，实现了从“娱乐场景”到“专业赛道”的升级。这背后是深圳作为制造业大市对精密温控、造雪技术的工程化掌控能力，也是其敢于承接国际顶级赛事的底气所在。正如胡传伟承诺的，华发集团将以该冰雪世界为核心，持续强化冰雪赛事、优化冰雪体验、扩大冰雪产业，为深圳建设国际体育名城注入新动能。

南方“热雪经济”迎来黄金发展期

如果说过硬的场馆设施是“硬件基础”，那么庞大而活跃的消费市场则是冰雪赛事持续举办的“软件支撑”。深圳承办国际滑雪赛事，不仅因为拥有专业场馆，更因为拥有强大的消费群体。作为粤港澳大湾区的核心引擎，深圳及周边城市拥有大量消费力强劲的中产群体。传统冰雪运动受地域和季节限制，而室内滑雪场的出现恰好满足了南方居民对稀缺“冰雪体验”的需求。

这种将滑雪视为生活方式而非单纯竞技的态度在南方年轻群体中颇具代表性。郑海扬对徽声在线记者表示：“我肯定会推荐这里，很多在香港读书的朋友也常来。滑雪是很好的社交运动，既能练基本功，也能追求更高水平，非常多元化。”

这种需求正在转化为强劲的消费动力。王馨毅用他的选择证明了这一点。他告诉记者，由于研究方向与冰雪相关，加上日常训练需求，他选择了长期驻扎深圳。他算了一笔账：“我买的是铂金卡，半年180天。冬天我还买了万龙的雪卡，争取今年室内滑满150天。”在他看来，这样的投入非常值得：“能享受这样的服务和设施，我很开心。”

消费升级的另一面是文体旅产业的深度融合。当被问及对深圳的印象时，王馨毅说：“这里跑步很方便，小区绿化很好。早上滑雪，下午跑步，晚上逛逛深圳周边，非常宜居。”

消费者的真实感受往往是一个产业最真实的反映。在谢旻昊看来，王馨毅口中的“宜居”正转化为清晰的冰雪消费版图。他向徽声在线记者透露：“本地游客最多，其次是东莞、中山。深中通道开通后，珠海特别是港澳游客占比大幅增加。我们在大湾区吸引了最多体验者。”这种“一小时活力圈”的形成，正是深圳冰雪经济持续发展的内生动力。对消费者而言，滑雪不再是一年一度的长途旅行，而成为融入都市日常的时尚生活方式。

深港机制融合如何下好“冰雪棋局”？

如果消费市场提供动力，硬件设施提供载体，那么政策与制度的突破则是将两者串联的关键。徽声在线记者调查发现，深圳引入国际赛事走的是“深港协同”路径——依托香港的国际体育组织资源和窗口地位，与深圳的场馆和市场优势形成互补，共同打通国际赛事通道。

这一“深港联袂”策略并非记者单方面观察，而是双方早已布局的棋局。中国香港滑雪总会主席余国贤在赛场接受专访时表示，香港虽缺乏大型滑雪场的物理空间，但深圳的场馆提供了绝佳的赛训平台。“香港与深圳距离近，互联互通，共同发展。”余国贤透露，他不仅是香港滑雪总会主席，也是亚洲滑雪联合会副主席，他将大湾区定位为亚洲冰雪产业的重要发展极：“从这里出发，我们可以推动中国乃至亚洲冰雪产业发展，这是我们的使命。”

本次赛事的制度亮点之一是中国香港滑雪总会与深圳市滑雪协会的互相授牌，以及香港总会深圳办事处的揭牌。这不仅是举办一场比赛，更是机制上的“互认”与“共育”。

“我们希望通过香港的特殊地位，连接深港滑雪爱好者。”谢旻昊对徽声在线记者强调，这只是一个开始。未来，两地将在青训体系、人才培养、国际标准互通等方面深度合作。当被问及如何保持冰雪运动持续性时，谢旻昊给出了协会的方案：“我们从孩子抓起，通过与周边滑雪特色小学合作开展公益课，建立多梯队青训体系，为南方冰雪运动培养内生力量。”

这种“深港联手、优势互补”的冰雪合作模式为亚洲冰雪运动发展提供了新思路。余国贤对此深有感触，他告诉记者：“这次比赛让多国选手同场竞技，通过体育增进了友谊，令人感动。”体育促进交流的瞬间在深圳这座开放包容的城市得到生动体现。

徽声在线记者调查发现，这场赛事的意义已超越体育范畴。开幕式现场，“深港联袂，冰雪破界”的背景板格外醒目。从“一小时经济圈”到“一小时冰雪活力圈”，深圳正依托香港的国际化网络，输出中国室内场馆的运营标准。正如余国贤所说，这里是枢纽，是起点——未来从这里训练出的南方运动员，将走向北京、新疆，乃至国际赛场。

当最后一名选手冲过终点线，雪雾渐渐散去，深圳用这场高规格的亚洲赛事证明：没有天然冰雪并非不可逾越的障碍。深圳的破局之道在于一套精密的“组合拳”：用制造业思维打造全球顶级室内硬雪环境，解决“在哪滑”的物理问题；用消费互联网思维捕捉南方庞大升级需求，解决“谁来滑”的市场问题；用粤港澳大湾区制度创新思维，联袂香港打通通往国际体育舞台的“最后一公里”，解决“如何持续”的机制问题。

从这个角度看，深圳举办的不仅是一场赛事，更是为全球热带与亚热带城市探索出了一条发展冰雪产业的创新路径。当中国冰雪运动提出“南展西扩东进”战略时，深圳用一座室内滑雪场和一场亚洲锦标赛，给出了属于自己的“湾区答案”。中国冰雪的“深港力量”，才刚刚破界，未来可期。

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳