阿莱格里：3亿投入容错高，2000万投入需精打细算谋欧冠

北京时间4月19日21:00，意甲第33轮赛事即将打响，米兰将做客挑战维罗纳。赛前，米兰主教练阿莱格里出席了新闻发布会，以下是发布会的第二部分内容。

在发布会上，意大利国家电视台记者弗朗切斯科 - 罗基率先提问：“你好，马克斯，你一直强调要一步一个脚印，目前追赶你们的球队落后五分，米兰似乎能从中受益，当然前提是……”

阿莱格里直接打断并回应：“首先得赢下两场。没错，科莫昨天没赢，但罗马和尤文图斯还在后面虎视眈眈。我们领先尤文3分，领先罗马6分。不过，即便如此，63分肯定不够进入欧冠，这是基于数学计算得出的结论，所以必须拿分。明天我们先面对维罗纳，踢完这场比赛，再考虑和尤文图斯的对决，之后才是萨索洛。必须循序渐进，毕竟我们没办法同时踢两场比赛。”

慢镜头记者克劳迪奥 - 拉伊蒙迪接着提问：“你好，马克斯，我顺着你的话问，先达成欧冠目标再规划未来，这是否意味着你没有任何担忧或恐惧？这一周大家都在传你可能会被国家队强烈追求，每天都有新消息，那你能否明确说一下，你是打算延续现有规划并留在米兰吗？”

阿莱格里无奈地笑道：“这一两个星期，所有人都在谈论这件事，可我也不知道具体情况。连我在利沃诺那些平时不怎么谈论这些事的朋友，都在说其他话题，显然他们也不清楚真相。每年到了这个时候，都会出现各种转会传闻，谁去这里、谁去那里……这也是足球的魅力所在，不然大家也不会在酒吧、街头热烈讨论了。”

“足球充满不确定性，每个人看法不同，这正是它的迷人之处。有人说这个，有人说那个。比赛中任何情况都可能发生，会有意外，弱者也能击败强者，变数很多，所以足球才如此精彩。唯一重要的是通过比赛表现获得的最终结果，表现有好有坏，但现在我们的目标很明确，就在前方。我们离目标就差几步了，必须到达那里。”

当被追问是否愿意向球迷保证未来时，

阿莱格里再次强调：“我再重复一遍，我的教练生涯经历已经很清楚了。我在米兰待了四年，在尤文图斯八年，然后又回到米兰。我骨子里不喜欢频繁变动，我喜欢在一家俱乐部长期工作。因为当涉及到俱乐部内部的数字、营业额、资金等问题时，它就不再仅仅是一家足球俱乐部，而是一家需要按照商业规则运营的公司。”

“所以，俱乐部必须在保持竞争力的同时实现可持续发展。要做到这一点，不能急于求成，需要精心规划、努力工作、仔细观察、深入分析并总结错误，毕竟错误在所难免。从错误中重新出发，继续前进。但现在我们有一个首要目标，就是确保进入欧冠，目前我们还没做到。”

共和报记者安德烈亚 - 塞雷尼将话题拉回米兰俱乐部：“您回来已经一年了，有两个问题。第一，您回来时是否预料到会面对不同的局面，还是发现的一切正如您所想？第二，您刚才提到为了进步可以做的事，您认为米兰作为一家俱乐部，从现在起需要采取哪些步骤来进步？”

阿莱格里简洁地回答：“用几个词概括，一家足球俱乐部必须具备竞争力和可持续性，但核心是围绕结果。一切都以结果为导向，有了好结果，俱乐部就会更强大。米兰是世界上最重要的品牌之一，但它的影响力取决于什么？还是结果。”

“所以，除了努力踢出精彩比赛，我们还有责任让米兰在欧洲立足。如果米兰无法在欧洲赛场站稳脚跟，俱乐部很难有其他发展方式。简单来说，一切围绕结果。看看这周输球后大家恼火的心情，就能想象没达成目标对俱乐部意味着什么。”

足球市场网记者达尼埃莱 - 隆戈提问：“中午好，教练，您提到循序渐进的成长，这赛季我们奠定了基础，希望能实现欧冠目标。凭借您在多家有宏伟目标和雄心的俱乐部工作的经验，不仅是球队，俱乐部还需要改进什么？这几个月有很多讨论，比如转会市场意见不一致，或者管理层中一些人员的去留问题，在您看来，哪些方面需要改进？”

阿莱格里认真地说：“一家俱乐部的实力，以及球队的实力，在于承认并针对自身局限性开展工作。如果能认识到这一点，就能取得更好成绩。看看欧冠过去20年的数据，排名前四且经常进入半决赛的球队，往往营业额也排在前四。所以，如果没有强大的经济实力，俱乐部内部就必须有明确的工作策略，大家要团结一心、紧密合作，清楚我们可能面临的困难和局限，并将其转化为优势。”

“就像球队在过去24到25场比赛中所做的那样，我们在局限性上下了很多功夫，这并不可耻，反而成了我们的优势。这就是未来的工作方向。和那些能投入3亿的人相比，我们可能只能投入5000万或2000万，他们的容错率更大，而我们的容错率更小，这很简单。所以不能被外界因素干扰，不能觉得米兰能在两年内就……当然，我这么说是因为米兰有赢得欧冠的雄心，但现实是另一回事，所以需要大家齐心协力在其他优势方面努力。”