深度解析:郑钦文成绩斐然,为何商业价值远超孙颖莎、张伟丽

2026-10-15 23:03:10未知 作者:徽声在线


郑钦文在北京斩获中网女单冠军奖杯,成为该项赛事举办20届以来首位本土女单冠军,同时也是她职业生涯首个WTA 1000级别赛事的冠军。在决赛中,她以2比0的比分击败了今年的法网冠军米拉·安德烈耶娃。两年前,她还在巴黎成为了亚洲首位奥运网球单打冠军。

据徽声在线了解,根据《福布斯》8月底发布的2026年网坛收入榜单,郑钦文在过去12个月内的收入约为2260万美元,在全球网球选手中排名第七,也是前十位中唯一的中国选手。在这2260万美元中,比赛奖金仅有约60万,其余2200万全部来自赛场之外。她目前拥有14个长期代言,包括迪奥、劳力士、耐克、奥迪、支付宝、霸王茶姬等知名品牌。一位体育营销专家表示,她身上“从头到脚,能签的基本都签出去了”。

今年女子网坛成绩最出色的选手是莱巴金娜:1月夺得澳网冠军,9月在美网八强淘汰郑钦文后一路夺冠,并登顶世界第一。美网冠军为她带来了550万美元的奖金,创下了大满贯单站奖金的新纪录。然而,在《福布斯》统计的过去12个月里,尽管已经拥有两座大满贯奖杯,莱巴金娜的场外收入却只有约600万美元,不到郑钦文的三分之一。

莱巴金娜的商业红利并非没有兑现。她早在2022年就赢得了温网冠军,2023年跻身世界前十后长期保持在世界前列,排名最低时也仅掉至第13位。然而,她的场外收入始终在几百万美元的量级,《福布斯》2025年的统计显示约为400万美元。

那么,为何一位常年位居世界前列的大满贯冠军,其商业价值却不及一个排名一度跌至第160位的对手呢?

一个普遍的观点是“成绩是入场券,身价则取决于成绩之外的因素”。那么,这些“成绩之外”的因素具体指什么呢?

冠军身价为何天差地别

今年6月,在法网和WTA500伦敦站接连一轮游后,郑钦文的世界排名跌至第160位,创下了2022年以来的新低,美网只能从资格赛打起。中网开赛前,她的排名还不足以直接进入正赛,是依靠主办方发放的外卡才获得了参赛资格。然而,即便在这样的赛季里,她的场外收入仍然是莱巴金娜的三倍多。根据《福布斯》的数据,她这12个月的比赛奖金约为60万美元,场外收入占比超过97%。

榜单上三位女选手的收入结构如下:


该榜单统计至今年8月,期间世界第一一直是萨巴伦卡,莱巴金娜长期排名第二,直到9月才登顶。萨巴伦卡和莱巴金娜同处一个巡回赛,场内奖金相差不大,但场外收入却相差近四倍。郑钦文的场内收入只有约60万美元,场外收入却几乎与连续99周排名榜首的萨巴伦卡持平。

与郑钦文相比,她的“前辈”李娜的收入结构则有所不同。李娜在收入最高的2014年,根据《福布斯》的统计,总收入约为2360万美元,其中代言收入约1800万,比赛奖金仍占约四分之一。而郑钦文的奖金仅占3%。体坛经济观察将两人概括为:李娜是“成绩托着商业”,而郑钦文则是“身份撑着商业”。

其他项目世界冠军的收入情况如何?

孙颖莎的冠军数量多于郑钦文。截至2026年8月,她累计占据国际乒联女单世界第一超过200周,创下了积分排名时代的最长纪录;2025年一年内夺得11个冠军,2026年的WTT美国大满贯又添一座。她的代言数量也比郑钦文多,公开统计的品牌合作超过二十个。然而,在Sportico的2025年全球女运动员收入榜上,前15名的门槛是1010万美元,其中10位是网球运动员,孙颖莎并未上榜。同一份榜单中,郑钦文的收入约为2060万美元。按照这份榜单的统计口径,孙颖莎的年收入最多只有郑钦文的一半。孙颖莎未上榜与国内媒体估算的“个人商业价值超3亿元”并不矛盾,因为后者通常指的是代言合同的总估值,而榜单统计的是年度实际到手收入,两者并非同一口径。

这组数字反映的是项目所能提供的价格带,与运动员本人的分量无关。孙颖莎的代言数量和国民认知度都在现役女运动员中名列前茅,品牌对她的认可度并不低。


张伟丽是中国乃至亚洲首位UFC世界冠军。UFC选手的薪酬大多不公开,但据第三方网站对她8场有薪酬记录的比赛统计,她的比赛收入在数百万美元量级,即便计入估算的PPV分成,也不到1000万美元。

郑钦文仅过去12个月的场外收入就有约2200万美元,超过了张伟丽整个职业生涯有记录的比赛收入。当然,这两个数字的口径不同,前者只含比赛相关收入,后者只含场外收入。张伟丽的成就无可争议,差距同样不在她个人身上。


郑钦文并非个例。罗西是UFC首位女子冠军,2015年进入《福布斯》全球女运动员收入榜第八位,是前十名中唯一的格斗运动员。那一年她的总收入为650万美元,其中出场费300万、代言350万,不到同榜首莎拉波娃代言收入(约2300万)的六分之一。

李娜、谷爱凌、大坂直美、拉杜卡努的情况也类似。她们身价的测算方式背后遵循着同一套逻辑。

决定身价的五大要素

“成绩之外”包含五大要素:市场、项目、稀缺性、故事、规则。这五项中若有一项较弱,其他几项所能带来的收入也会受到拖累。

市场:背后站着多少消费者

品牌选择代言人时,看重的是运动员背后的消费者群体。市场越大、消费者对运动员的认同感越强,能拉动的销售额就越高,品牌愿意支付的价钱也就越高。

莱巴金娜的赞助商名单就是一个例子。除了球拍、服装等网球标配外,她的商业合作中有相当一部分来自哈萨克斯坦本土企业,如当地的商业银行、矿业公司以及雷克萨斯的哈萨克斯坦分部。愿意为她支付高额代言费的主要是想开拓哈萨克斯坦市场的品牌,而这个国家的人口只有约两千万。

相比之下,郑钦文背后是一个拥有十四亿人口且正在为中产消费大方掏钱的市场。她从一开始就能接触到更高层级的品牌。

项目的消费属性:这项运动能卖什么

市场决定了总的规模,而项目则决定了运动员能对接哪一类品牌。受众的消费能力越高、这项运动牵动的消费链条越长,能签下的品类就越多。网球的受众中有大量中高端消费者,这项运动又与球拍、服装、球场、培训等紧密相连,一直延伸到时尚圈。因此,郑钦文能签下耐克、威尔胜等运动品牌,也能签下迪奥、劳力士、兰蔻等时尚品牌,甚至坐进巴黎世家秀场的前排。

乒乓球、游泳等运动则更大众化,代言多集中在快消品领域。一项针对国内运动员代言的统计显示,无论男女,代言最多的品类都是食品,占比超过两成。

孙颖莎的反差也由此产生。她的代言数量不比郑钦文少,但收入却只有一半左右。品牌对她的认可并不低,只是乒乓球对接的多是大众消费品,代言单价上不去。这是项目本身的消费属性为她划定的价格带。

稀缺性:是不是“第一次”,大众看不看得懂

除了大市场和好项目外,还需要一个全民关注的时刻。历史性的突破会带来大量关注,人数远超这项运动原本的观众。运动员由此从体育明星变成国民符号,品牌想买的就是这个符号。

在中国,奥运金牌的国民符号效应超过大满贯。一个从不看网球的人可能不知道现在的世界第一是谁,但大概率会记得那个在巴黎为中国拿下金牌、躺在红土上庆祝的女孩。这种认知度是任何世界排名都无法比拟的。

按照这个标准来看,郑钦文这一类选手的共同点就清晰了:李娜拿下亚洲首个大满贯单打冠军,谷爱凌在冬奥会雪上项目实现突破,大坂直美成为亚洲首位单打世界第一,拉杜卡努是英国44年来首位大满贯女单冠军。她们都在一个大市场里完成了非传统优势项目的历史性突破。

相反,跳水、乒乓球的金牌在观众心里多少有些“应该的”意味,运动员知名度再高,稀缺性也会打折。

张伟丽的UFC金腰带同样是历史性突破。在她之前,亚洲选手曾七次冲击UFC金腰带均告失败。2019年,她仅用42秒就击败卫冕冠军成为中国乃至亚洲首位UFC冠军,此后又在失冠后重夺金腰带并多次成功卫冕。但这条腰带主要是格斗迷才懂其价值,破圈程度远不如奥运金牌。稀缺之外还得让圈外的人看得懂。

故事与人格:品牌需要能写成文案的东西

品牌需要能反复传播的内容,而成绩本身用不了几次。人格和故事才能写成广告文案留在消费者心里。

巴黎奥运会前,耐克为郑钦文拍摄了一支短片,核心意思是“如果甘心当第二就永远成不了第一”。这句话之所以有效是因为它与郑钦文敢说、想赢的公众形象相契合。

今年美网期间几家赞助商的动作更密集。郑钦文连续两轮在0比5落后时连赢七局翻盘,八强之前对阵大满贯冠军凯斯和斯瓦泰克时赞助商的海报随即密集上线:耐克写“胆寒”,上汽奥迪写“勇敢”,支付宝写“刺破暗夜”,霸王茶姬写“一分一分找回熟悉的自己”。几家品牌都没有去写“晋级八强”这个结果而是抓住了伤愈复出、排名下滑和落后追分的过程。

人们记得纳达尔跑去安慰被球砸到的球童却多半忘了那场比赛的比分。运动员在赛场上留下的人物形象比胜负更容易被记住。成绩带来的是一次露出而故事能反复使用。

项目的商业结构:曝光归谁、多久一次、谁能提前下注

在前四样要素中张伟丽至少占了三样:她背后同样是中国市场是亚洲首位UFC冠军故事也足够动人做过幼儿园老师、保安、健身房销售从北漂打成世界冠军。她和郑钦文的差距主要出在项目本身的商业结构上。

差别之一在于曝光频次品牌需要的是高频、长时间的露出。按WTA现行规则排名靠前的选手每年必须参加四大满贯和全部WTA 1000赛事还要完成多站WTA 500赛一年下来通常要打17到20站每场动辄一两个小时。UFC选手一年只打一到两场单个比赛日的出场时间通常不超过半小时张伟丽的成名战全程只有42秒。粗略估算两者能给品牌提供的可见时长相差几十倍。

比赛中的露出是品牌最想要的网球允许选手在球衣上展示个人赞助商郑钦文的球衣上同时印着耐克和支付宝此前享受过这种待遇的有李娜和大坂直美。UFC则不同:2015年锐步的独家装备协议生效后选手在八角笼里只能穿联盟统一的装备个人赞助商无法上身这套规则如今由Venum延续。

锐步协议生效后前重量级冠军桑托斯丢掉了包括耐克在内的多份代言;次中量级选手达伦·蒂尔说他因为Venum的装备协议拒绝了几笔大额短裤赞助否则仅这一项就能多赚三四十万美元。作为补偿UFC按选手的参赛场数和冠军身份分档发放固定的装备费冠军档每场4.2万美元张伟丽2025年的那场卫冕战就按这个数结算。郑钦文每打一场球都在为自己的赞助商做广告而张伟丽在场上的商业曝光却归了联盟。

还有一层是下注的时机网球有成熟的青少年体系品牌可以早早押注:郑钦文11岁被IMG签下这家公司曾签下费德勒、纳达尔和李娜;13岁时耐克成了她的赞助商。格斗没有这样的体系品牌只能等结果。安德玛2018年就注意到了张伟丽一直等到2020年她卫冕成功才正式签约。

这三重限制叠加使得格斗明星很难靠代言充分兑现场上的商业价值于是转向另一条路:把自己变成娱乐IP。罗西是最典型的例子。她的代言收入不到莎拉波娃的六分之一但在《福布斯》统计的那一年里她出演了三部好莱坞电影出版了畅销自传。榜单发布前不久由她领衔的UFC 190成为UFC当年最畅销的付费赛事之一。退役后她又成了WWE的顶级女星。

张伟丽也在走类似的路2025到2026年间她在微博、小红书、抖音上的露出里综艺、纪录片、电影、杂志封面这类内容项目约有十项明显多于消费品牌。

代言能走多远由项目的商业结构决定。莱巴金娜缺的是市场张伟丽卡在项目的商业结构。而郑钦文则是五样都占住的那一个。

成绩是前提低谷期看品牌怎么选

说身价靠“成绩之外”并不等于说成绩不重要。

郑钦文经历的低谷代价同样真实。今年2月签下土耳其航空之后她有几个月没有再添新赞助商部分合作品牌的活动也明显减少。把局面拉回来的还是成绩。

拉杜卡努是另一个参照。没有那座美网冠军她身上其他条件再好也无从启动。

更准确的说法是先要有成绩品牌才愿意下注;能下多少看的是成绩之外的东西。

2025年手术休战期间霸王茶姬把郑钦文升级为品牌史上第一位全球品牌代言人;上汽奥迪在她宣布休战后不久推出联名定制车型。格斗项目里安德玛陪张伟丽走过两次低谷从2020年合作至今已有六年。这些品牌押的不是某一场胜负而是一个人。

中网上排名一度跌到第160位的郑钦文凭一张外卡一路夺冠世界排名回到第23位重新坐稳中国一姐的位置。夺冠次日霸王茶姬推出全场饮品买一送一多家门店爆单冲上微博热搜;上汽奥迪也在同期推出限时有奖试驾。

低谷期没有离场的品牌最终和冠军一起被看见。(本文首发徽声在线APP,作者 | 钛客观消费,编辑 | 林深)

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