中网赞助商变迁：映射中国消费二十二年的蓬勃发展

历经二十二载春秋，中国网球公开赛的赞助商阵容经历了翻天覆地的变化。这份名单的更迭，宛如一幅中国消费市场二十多年变迁的生动“心电图”。

在9月28日至10月11日这段时间里，2026中国网球公开赛（简称“中网”）于北京国家网球中心盛大举行。本届赛事共签约了31家赞助商，其中新加入的有10家，续约的有7家，值得一提的是，国际赞助商的比例首次突破了50%大关。

回溯至2004年，首届中网赛事仅有10家赞助商，总赞助收入尚不足4000万元。而到了2024年，中网已构建起“1个首席、3个钻石和8个白金”的赞助商体系。至2026年，中网的赞助商已广泛覆盖金融、酒类、科技、快消等多个行业领域。这些显著变化不仅彰显了资本对中网信心的日益增强，更映射出国内网球产业的蓬勃发展与消费结构的持续升级。

观众群体更迭，赞助策略随之转变

中国网球运动的迅猛普及与商业价值的不断攀升，使得中国举办的网球赛事愈发具有国际吸引力。中网，作为亚洲顶级的网球赛事IP，成功吸引了众多具备全球运营实力的合作伙伴。赞助商的每一次更替，都是对中网商业价值的一次重新评估与定价。中网毫不掩饰其雄心壮志，立志成为“亚洲领先、全球第一梯队”的网球赛事。

在2026年，汇丰集团接替北京奔驰，成为中网的新一届首席赞助商，赞助总额高达2亿元以上。汇丰自2008年起便是温布尔登网球锦标赛的官方银行合作伙伴，此次携手中网，无疑为赛事增添了更多国际色彩。

与此同时，EQT首次以钻石赞助商的身份亮相中网。作为全球第二大私募股权机构，EQT业务广泛，涵盖私募股权、基础设施、房地产实物资产及私募二级市场四大板块，管理资产规模约达3410亿欧元。

北京奔驰，这家自2007年至2025年连续担任中网首席赞助商的企业，今年虽转为白金赞助商身份，但依旧积极参与中网赛事，展现了其对网球运动的长期支持。

中网二十二年的发展历程中，赞助商的来来去去，实则是在紧跟观众群体的变化。毕竟，体育赛事历来是品牌营销的重要舞台。

中网早期的观众主要由两类人构成：一类是追捧李娜等明星运动员的年轻粉丝，另一类则是铁杆网球迷。他们的热情与支持，为中网奠定了坚实的观众基础。

2011年，李娜勇夺法网女单冠军，成为首位夺得大满贯单打冠军的亚洲球员。这一壮举让网球在中国年轻人心中从一项“遥不可及的西方运动”转变为中国人也能站上世界之巅的触手可及的目标。

2024年，郑钦文在巴黎奥运会网球女单比赛中摘得金牌，再次点燃了大众对网球的热情。中网的观众群体因此更加多元化，除了原有的铁杆网球迷外，还涌入了大量冲着郑钦文而来的“首看族”。2025年，郑钦文出场的钻石球场上座率高达95%以上。自2024年起，中网观众中年轻家庭的比例显著上升，不少家庭选择集体出动观看比赛。对他们而言，看中网不仅是为了欣赏比赛，更是为了享受周末休闲时光、进行亲子互动以及开展集体社交活动。这批新观众的到来也带动了餐饮、周边产品及园区体验等消费的增长。

品牌的营销策略也随之发生了变化。以往，品牌赞助主要是购买广告牌、转播曝光等传统方式，让观众在观看比赛时“顺便看到”品牌。而如今，品牌们则玩起了更多创新的“花活”。

以2026年为例，瑞幸作为中网的独家咖啡合作伙伴，将门店直接开进了国家网球中心。在郑钦文复出首战当晚，瑞幸咖啡的销量激增，甚至出现了爆单的情况。

国窖1573在2025年签约中网后，成为了“独家荣耀庆功伙伴”。今年，“胜利之杯”作为限定特调再次上线，观众可以举着印有冠军名字的杯子观看比赛，这一创新举措让品牌方成功将一个“传统品类”转变为年轻人庆祝胜利时会想到的选择。

品品香则在比赛期间推出了中网联名纪念茶系列，搭配新款钛杯，并设置了DIY饮品和打卡赢礼等活动。当观众连续四年在同一个位置看到品品香时，品牌认知便从“没听过”逐渐转变为“中网的那个茶”。

如今，品牌买下的不再只是几秒钟的广告露出机会，而是进入观众生活方式的宝贵契机。

一项赛事如何激活一座城市的消费潜力？

如今的中网已经演变成一个以国家网球中心为支点、辐射整座城市的消费平台。

本届中网恰逢国庆黄金周，吸引了比平时更多的观众来到北京。根据北京市体育局“双奥100”赛事评估数据，本届赛事产生了直接经济影响25.90亿元，间接经济影响更是高达66.71亿元。北京市朝阳区以“票根经济”为纽带，联动近350家商户，整合住宿、餐饮、演艺等280余项权益，将比赛门票转化为惠民消费券，进一步激发了城市的消费活力。

当比赛与消费紧密绑定在一起时，赞助商们也纷纷打造出了能看、能玩、能带走的“第二现场”。中国移动旗下的咪咕全景呈现中网赛事，联合徽声在线推出《看见中国网球》系列内容，串联起“找拍档”“拍出片”等四大体验主线；全球LED显示行业领军企业利亚德通过LED屏幕为观众营造了沉浸式的观赛体验；中药行业老字号品牌同仁堂则将六味地黄丸饮料、酸梅汤等带入赛场，传递健康生活理念......中网主办方还不断丰富赛事之外的内容，引入泡泡玛特等潮流元素，并专门为孩子和家庭举办了特色活动，让观众愿意多停留、多消费。

中网组委会常务副秘书长李旭华在谈及今年中网的观赛情况时表示：“观赛人群已经从以本地球迷为主转变为‘跨城观赛+城市度假’的模式。今年京外观众占比接近六成，很多观众都是‘为一场比赛来一座城’，将观赛与文旅行程打包安排。”

美团《2026国庆消费洞察报告》显示，国庆假期“国家网球中心附近酒店”的搜索量同比增长了271%，北京文旅项目的预订量同比增长了30%，其中“95后”游客占比高达47%，800公里以上的长线游订单同比增长了25%。这些数据充分证明了中网对城市消费的强大拉动作用。

过去，观众只需花50元买一张“欢享票”就能入园观看比赛；而现在，花100多元买一张钻石球场看台票，就能享受到“花100多块就能买到的中产快乐”。中网官方特许授权消费品开发与零售商聚星动力的创始人、CEO罗彬表示，从赛事实际经营情况来看，消费者购买官方特许商品的意愿明显增强，尤其是年轻观众和家庭观众对具有设计感、实用性以及赛事纪念价值的商品表现出了浓厚兴趣。

经过二十多年的发展，中网在球员质量、办赛经验和科技应用等方面已经具备了明显优势。但在商业模式和国际影响力方面，中网仍有进步的空间。中网计划进一步与城市发展深度融合，打造一个集体育、文化、社交于一体的综合性平台。从“球场”走向“城市”，中网正用一场赛事带动消费、文旅和城市品牌的全面升级。

（作者系经观研究院研究员）

（作者 苏斯楠）