孔蒂：热刺失利时列维安慰暴露问题，全队对输球态度令人忧

在接受徽声在线深度专访时，孔蒂敞开心扉，畅谈了执教生涯中诸多关键决策背后的故事，包括坚持推动切尔西签下坎特、与热刺主席列维共事时的复杂感受等重要话题。

本文采用采访者第一人称视角进行叙述

采访当天，记者在等候区稍作停留，便看到一对父女正满心欢喜地与孔蒂合影留念。曾经，孔蒂带领他们支持的球队斩获胜利，为他们带来了无数值得欢呼雀跃的时刻。此刻，孔蒂面带和蔼的微笑，父女二人也笑得格外灿烂。

对于孔蒂而言，记忆有着沉甸甸的分量。在体育的世界里，胜利者往往会被人们长久铭记，而失败者，除了极少数具有特殊意义的特例，大多会随着时间的流逝逐渐被大众遗忘。

“你知道吗，我手中有一枚世界杯亚军奖牌。” 孔蒂缓缓说道。为了更清晰地阐述自己的观点，他并未期望记者能立刻记起他参加1994年美国世界杯的那段经历。“人们往往只记得巴西在决赛中夺冠的辉煌时刻，却常常忽略了意大利在点球大战中惜败的遗憾。那支意大利队阵容强大，还有巴乔和巴雷西这样的巨星。如果当年我们能够赢下那场比赛，我就会被大家视为世界冠军。”

孔蒂堪称冠军收割机，只要他执掌教鞭，球队几乎总能迎来夺冠游行的盛大场面。然而，此次采访中，他却将话题聚焦在了失利所带来的记忆抹杀上。他深刻地指出，一旦球队被失败所吞噬，就极有可能面临变得无人问津的尴尬风险。

“2000年欧洲杯，我们在决赛中输给了法国，而且是输在金球制胜的规则下。还有谁会记得这件事呢？” 孔蒂无奈地感慨道，“这确实让人感到很无奈，但现实就是如此残酷。在人们的记忆中，很少会有人记住第二名。在尤文图斯效力期间，我们通过欧冠决赛点球大战击败阿贾克斯夺冠，但与此同时，我还有另外三场决赛都遗憾落败。”

记者也曾听闻马尔蒂尼表达过类似的观点。马尔蒂尼同样认为自己是一位充满失意的失败者。和多年后的孔蒂一样，他也会细细数来职业生涯中那些刻骨铭心的失利时刻，包括欧冠决赛、世界杯决赛、欧洲杯决赛等重要赛事的失利。

正是为了洗刷这些伤痛，避免留下遗憾，孔蒂和马尔蒂尼都成为了永不知足的胜利追求者。或许很多人早已淡忘了那些失利，但孔蒂和马尔蒂尼心里十分清楚，整整一个赛季的辛勤付出，都可能随着时光的流转而被人们轻易抹去。而那些全力以赴却最终一无所获的经历，要承受多么巨大的心理代价。

“这就是为什么很多时候，当我和球员进行深入沟通，尤其是在比赛的关键时刻，我身上那股强烈的求胜欲会被完全激发出来，并且我会努力将这份斗志传递给每一位队员。” 孔蒂认真地说，“因为我有着深刻的切身体会。我赢过很多比赛，但输掉的比赛其实更多，真的非常多。当你输掉比赛…… 这也是我希望球员们能够真正理解的道理，我亲身经历过：就算你输掉了世界杯决赛或者欧冠决赛这样重要的赛事，之后去度假时，你可能会安慰自己还有下一次机会。但下一次未必会真的到来，机会往往只有这一次。”

距离2016 - 17赛季已经过去十年之久，当年孔蒂初掌切尔西教鞭便带领球队拿下了英超冠军。当记者提及此事时，这恰好印证了孔蒂刚才所表达的观点：当年恐怕没有人能够想到，这竟然会是切尔西迄今为止最后一座联赛冠军奖杯。

“问题就出在这里。” 孔蒂严肃地说，“这也是为什么刻苦拼搏是如此至关重要。夺冠从来都不是一件容易的事情，它需要球队付出巨大的心力。” 这不仅仅意味着努力，更意味着要付出血汗与泪水。“有些人总是天真地以为成功会从天而降，轻轻松松地就落到自己怀里。但现实是，你必须主动去争取。光坐在那里空谈梦想，是永远无法让梦想成真的。”

在那个赛季，切尔西在38轮联赛中取得了30场胜利，追平了当时英超单赛季最长连胜纪录（13场），并且积93分。在此之前，只有穆里尼奥在2004 - 05赛季首次带领切尔西夺冠时，拿到了95分。然而，这份辉煌的成就，或许并没有得到应有的讨论与重视。

毕竟，孔蒂登陆英格兰足坛的那个夏天，瓜迪奥拉也来到了英超赛场。同年，曼联聘请穆里尼奥担任主教练，并且打破世界转会纪录签下了保罗 - 博格巴，而这位球员几年前正是在孔蒂执教尤文图斯期间逐渐兑现了自己的潜力。与此同时，克洛普执教利物浦的时代也已经开启了九个月。

“那座英超冠军奖杯，我们是以黑马的身份拿下的。” 孔蒂回忆道。在前一个赛季，切尔西仅仅排在联赛第十，穆里尼奥也在12月遭到解雇。当时所有人都认为孔蒂需要一定的时间来适应英超的节奏和风格。毕竟，在英超，每一名教练都需要时间来熟悉和融入，唯独孔蒂似乎是个例外。

“我们并没有进行大手笔的引援。只签下了中后卫大卫 - 路易斯、左后卫马科斯 - 阿隆索，还有中场球员坎特。俱乐部当时反复问了我十次，是否确定要签下坎特。坎特并不是切尔西传统印象中那种高大俊朗的球员。说实话，当我第一次见到他时，对他的身体条件也有些怀疑（笑），但我坚信他是一名顶级球员。”

9月，切尔西在客场0 - 3不敌阿森纳之后，孔蒂果断做出了战术调整。他将球队的阵型改为三中卫体系，并且把边锋摩西改造为边翼卫。这一调整收到了立竿见影的效果，自此切尔西一路势如破竹。队中的中场组织核心法布雷加斯，如今已经执教意甲科莫队，他在接受徽声在线采访时表示，孔蒂 “把我蜕变成了完全不一样的球员”。

几年之后，孔蒂试图在伦敦的另一支球队热刺复制这套成功的模式。孔蒂一开始拒绝了热刺的邀约，因为他最初的直觉告诉自己这可能并不是一个好的选择，但热刺俱乐部不断与他联系。2021年夏天上任的努诺在11月下课，孔蒂不顾内心的顾虑，毅然接下了这份工作。然而，他接手时面临着诸多困难，没有完整的季前备战时间，也没有转会窗口可以进行人员补强。

“我执教热刺，是希望能够试着扭转球队的局面。” 孔蒂回顾这段经历时说，“一部分原因是当时体育总监帕拉蒂奇在那里，他曾是我在尤文的同事。我上任时球队排名第九，但最终我们拿到了第四名，力压阿森纳闯进了欧冠。”

孔蒂接手后的六个月里，热刺成为了英超仅次于顶级强队的优秀队伍。他们曾在客场3 - 2击败曼城，要知道那支曼城正在冲击四连冠中的第二个冠军；在安菲尔德球场1 - 1战平当赛季亚军利物浦；联赛收官阶段更是以3比0的比分击溃阿森纳，给对手带来了沉重一击。阿森纳在随后周一的比赛中不敌纽卡斯尔，热刺自2019年底波切蒂诺下课之后，首次重返欧冠。自那之后，热刺再也没能凭借联赛排名打进欧冠。

孔蒂原本并没有指望热刺能够像如今他们现任意大利主帅德泽尔比执教时那样，在转会市场上挥金如土。与大众的印象相反，孔蒂从不要求俱乐部无节制地砸钱引援，他只希望俱乐部能够把钱花在刀刃上，进行有针对性的引援。2022年夏天，热刺的引援操作既显得吝啬又有些浪费。33岁的佩里西奇免签加盟，但大笔资金却花在了孔蒂口中 “平庸普通” 的球员身上，比如里沙利松。四年过去了，这名球员依旧让俱乐部感到头疼不已。

孔蒂最终没能在热刺完整执教一个赛季。在执教的第二个赛季，帕拉蒂奇遭到禁赛，球队首席体能师文特罗内离世，他自己也病倒了。与此同时，孔蒂也意识到自己和俱乐部的理念存在无法兼容的问题。

“我记得有一场比赛我们没有赢或者打平了，我给当时俱乐部主席列维发了消息。他回复我说‘别担心，下一场我们会赢’。他本意是想要安慰我，但这句话却让我看清了很多事情。我心里就在想‘怎么能这么想呢？’，我反复跟他强调球队存在的问题所在。”

这件事传递出了一种不好的信号：丢分似乎就算不算无关紧要，也是可以被接受的。在这种心态的影响下，潜移默化之间，球员们也感受到了这种心态的变化。“足球运动员总是会选择最轻松的方式来踢球。” 孔蒂无奈地说，“他们会选择那些让自己舒服、不用付出太多努力的踢法。”

3月，在那场最终成为他热刺离任发布会的采访中，孔蒂不得不公开批评球员和俱乐部的文化。当时球队在比赛还剩16分钟时，丢掉了3比1的领先优势，和深陷降级区的南安普顿战平。这段发言后来在网络上广为流传，尤其是在过去两个完整赛季，热刺都惊险徘徊在降级区边缘的时候。

“最让我恼火的一件事，就是听到身边有人说‘热刺永远拿不到冠军，他们就是失败者’。”

在孔蒂看来，俱乐部所有相关人员都应当把这句话视作莫大的羞辱。“他们被人嘲讽，直到现在依旧如此。阿森纳在这个国际比赛日前最后一场比赛0 - 3输给布莱顿，大家就开玩笑说‘阿森纳变成热刺了’，你懂这种嘲讽吗？说实话，这让我非常恼火。”

在孔蒂长达20年的执教生涯里，热刺和亚特兰大算是两个比较特殊的例外。其余的每一家俱乐部，他都带领球队取得了成功。最早的时候，他帮助巴里和锡耶纳成功升上意甲，然而这两支球队自此之后却再也没能重返意大利顶级联赛。

记录显示，随后他带领尤文图斯拿下了近十年来的首座联赛冠军（电话门事件之后），靠着大量免签球员，让尤文重新回到了巅峰。在他执教的首个赛季，尤文上赛季还仅仅排在第七，却出人意料地保持不败；执教最后一个赛季，球队更是拿下了102分。他塑造出了 “浴血奋战、拼尽全力” 的球队精神，为尤文开启了史无前例的九连冠时代奠定了坚实的基础。直到孔蒂前往国际米兰执教，尤文的冠军垄断才被打破，而国米也成为了2020年代意甲的霸主。

在2024 - 25赛季执教那不勒斯时，他再次复刻了切尔西时期的奇迹：球队上赛季仅仅排名中游，他只用了一个赛季就将其改造成了联赛冠军。尽管上任首夏球队失去了奥斯梅恩、泽林斯基，次年1月又把克瓦拉茨赫利亚出售给了巴黎圣日耳曼。

上个赛季结束孔蒂离任，并非是因为和俱乐部主席德劳伦蒂斯爆发了矛盾。几乎所有人都知道，和这位主席相处都可能会闹僵，但恰恰相反，二人还共同出席了新闻发布会，德劳伦蒂斯在发布会上称赞孔蒂度过了 “两个美妙的赛季”。主席确信，如果不是遭遇了严重的伤病潮，孔蒂本可以成为首位带领那不勒斯实现联赛卫冕的主教练。

然而，孔蒂却谦逊地并不认同这种说法。“我不这么认为。国际米兰配得上冠军。” 他说，“他们是一支强队，刚刚打进欧冠决赛，阵容也完成了补强。”

回望这段在那不勒斯的执教经历，孔蒂满怀感慨：“那是一段非常棒的经历。消耗了我大量的精力，过程也并不轻松。对那不勒斯、罗马或者拉齐奥来说，和国米、尤文、米兰争夺冠军，绝非易事。所以我耗尽了很多心力。现在这个阶段，我只是静观足坛的变化。没有工作的空闲期，好处就是可以坐下来看比赛，研究全新的战术思路，冷静思考，把足坛的新趋势融入自己的足球理念。”

很少有教练像孔蒂一样，和一套固定战术体系深度绑定。15年前接手尤文帅位时，媒体都认定他只会一种踢法，大家想到的一定是3 - 5 - 2阵型。但孔蒂早年在巴里和锡耶纳取得成功时，用的却是4 - 2 - 4阵型。在那不勒斯夺冠赛季，他两套阵型交替使用；到第二个赛季，还尝试了关系足球这类全新战术理念。

他尝试多元战术的理由很简单。孔蒂不想让德布劳内、当赛季联赛最佳球员麦克托米奈、安古伊萨、洛博特卡中的任何一人坐板凳。于是他深入研究，试图找到一套可以同时容纳这些优秀球员的打法。直到大规模伤病来袭，他顺势调整，因势利导，尝试各种各样的阵型，努力维持那不勒斯的竞争力。

即便如此，球队依旧拿下一座奖杯：意大利超级杯，联赛最终位列国米之后拿到亚军。

如今他有了空闲时间，可以静下心来观察足坛的动态。那么，哪些现象吸引着他呢？

“足球一直在不断地演变，我们必须跟上时代的步伐。” 孔蒂说，“现在所有球队都变得更有魄力了。过去对阵曼城或者利物浦，双方实力差距巨大，很多球队会选择收缩中场，把控球权交给对手。但现在不会再这样了。”

他对上个赛季两支欧冠决赛队伍评价很高。在阿尔特塔和路易斯 - 恩里克身上，孔蒂看到的不是只会迎合俱乐部的人。二人都忠于自我，同时能够做出最符合阿森纳和巴黎圣日耳曼利益的选择。

“球队要有清晰的方向和愿景。阿尔特塔为球队定下了明确的方向，就像当年克洛普、瓜迪奥拉那样。在我看来，主教练必须处于核心位置，主教练的角色至关重要。如果战绩不理想，俱乐部可以解雇教练。但主教练要为球队指明方向，构建属于自己的足球哲学。不能存在两套矛盾的愿景：俱乐部一套思路，主教练另一套。当双方愿景达成一致，找到平衡，球队才能取得进步。”

“看看科莫队，法布雷加斯拥有一定的话语权。巴黎圣日耳曼当年坐拥姆巴佩、梅西、内马尔这样的世界顶级球星，却没能拿下欧冠。我们谈论的可是世界顶级球星啊。但你会明白，球队需要平衡与化学反应。不是简单地把最好的球员凑在一起，就能赢球。足球并不是这么简单的。”

“恩里克取得了了不起的成就，但俱乐部的支持同样关键。他们坚定地支持主教练，这在前几年是不曾做到的。俱乐部主席一直坐镇，坎波斯也早已在队中。恩里克上任之后说‘这就是我想要做的足球’，俱乐部接纳了这套愿景。或许他们之前也曾有过构想，只是缺少落地的决心。在我看来，恩里克完成了一件了不起的事。”

“他成功让巴黎圣日耳曼全队跟随他的思路踢球，这是巴黎此前从未做到的。”

孔蒂也欣赏阿森纳和巴黎圣日耳曼培养、投入新生代球员的做法。外界一直有刻板印象地认为他只想要即战力球员，但他会提起，自己是第一个给少年博格巴机会的教练。

在我们会面的那一周，意大利国家队正在备战2026 - 27赛季欧国联小组赛。本期国家队两名首次入选的球员，塞巴斯蒂亚诺 - 埃斯波西托和韦尔加拉，都是孔蒂在意甲发掘启用的球员。

结束这次伦敦短途之行后，孔蒂想去巴塞罗那，观摩他们青训学院的运作模式。

“他们正在做一件了不起的事。” 他说，“拉玛西亚青训的孩子们，年仅18岁就能自然融入一线队，在诺坎普十万观众面前从容踢球。这足以说明青训基地背后进行了大量的默默耕耘，青训体系和一线队教练思路高度统一。”

“我很想去参观他们的青训营。那里有一套成熟完整的架构，并且和一线队完美衔接。今年我看巴萨比赛，听到一个陌生名字，一名年轻左后卫埃斯帕特。解说员说‘这孩子去年只获得四次每次十分钟左右的出场机会’，大概是这样，‘原本俱乐部打算把他外租’。结果他首发登场，表现从容。安东尼 - 戈登在边路活动，这名小将内切送出助攻，展现出极强的心理素质。”

那么，现年57岁的孔蒂，下一步想要什么呢？如果机会合适，他愿意赛季中途出山执教。再次前往英格兰执教对他也很有吸引力。毕竟欧洲没有任何联赛，能够拥有英超球队这样雄厚的财力。

“现在英格兰足坛花钱如同动用火箭炮，其他地方还只是手枪级别。” 他说，“但花钱方式同样需要谨慎。这就是为什么我们刚才聊到，要做出正确评估，树立长远愿景。有钱是一回事，聪明地花钱是另一回事。”

无论他下一站去往何处，有一点可以确定：孔蒂想要赢球。他的身份和声誉，注定他必须赢。除去卡佩罗被撤销的尤文图斯冠军，他是意大利唯一执教三支不同球队拿下意甲冠军的主教练。

“如果你执教一家拥有辉煌过往的俱乐部，奖杯、联赛冠军和胜利铸就了它的历史。你致敬这段历史的方式只有一种：怀揣野心，帮助球队重回巅峰，如果当下还不在巅峰，就要为冠军而战。我非常清楚，每年冠军只有一支队伍，但我内心必须保有那份火种，同时把这份信念传递给球迷、球员和管理层。让所有人心里都燃起一个念头：‘我们能赢’。”

“哪怕只有百分之一的希望，但这百分之一，有机会变成七成、八成，甚至百分之百。关键在于你如何传递这份信念。主教练很重要，要日复一日地传递这份信念。每天和所有人打交道：教练组成员、按摩师、装备管理员、理疗师、场地维护人员。所有人都要融入进来，感受到共同书写历史的使命感。而书写历史的唯一方式，就是胜利。”

“很多俱乐部已经淡忘自己的历史。我希望去到这样一家俱乐部，唤醒尘封的荣光，让它再度闪耀。我想去那些充满压力的俱乐部。在那里，你清楚地知道，来这里不是单纯参与比赛，而是为了去竞争冠军。”