一场跨越两天的SeaWheeze半马盛宴，快乐超越速度成主旋律

「这不仅仅是一场马拉松，更是一场无关速度、只关乎欢笑的盛宴。」

王家超如此评价这场耗时近5小时的半程马拉松。从游泳健将到铁三选手，从奥运舞台到亚运赛场，拥有25年运动生涯的王家超，以运动员和教练员的双重身份，见证了无数赛事的辉煌。然而，在温哥华举办的lululemon SeaWheeze半马，却是他首次以配速员的身份参与其中。作为1小时55分的配速员，家超早早引领这一组别的选手完成了21公里的征程，但抵达终点后，他与所有配速员一样，坚守岗位，直至最后一名选手冲线，共同见证这份坚持与喜悦。

王家超，SeaWheeze的1小时55分配速员，用行动诠释着陪伴与鼓励

与王家超有着同样感受的，还有近万名跑者。在海风轻拂的温哥华，他们不仅体验了一场由lululemon精心打造的特色品牌赛事，更沉浸于一场充满温情与联结的运动嘉年华之中。

SeaWheeze——与大海同呼吸、共节奏，这个自2012年诞生的半程马拉松赛事，以其独特的魅力吸引着全球跑者的目光。有趣的是，尽管全球超过1万名跑者汇聚温哥华，但在比赛前夕，他们似乎都暂时忘却了即将到来的21.1公里挑战。

赛前日的傍晚，温哥华基斯兰奴海滩上，瑜伽垫如繁星点点铺展开来。面朝英吉利湾，远眺格鲁斯山峰，随着夏日的余晖渐渐消散，人们跟随呼吸与音乐的节奏，舒展着身心。这一幕，与其说是马拉松前的紧张热身，不如说是温哥华运动生活方式的一次自然流露：海滩、日落、运动，以及那些习惯于相聚运动的人们。

「Yoga, Run, Party」，这不仅是SeaWheeze的经典口号，更是其赛事文化的精髓所在。通过半程马拉松这一主线，lululemon巧妙地将瑜伽、跑团活动、社区交流融入城市的各个角落，让运动成为连接人与人之间的桥梁。

对于这一独特的赛事文化，厦门大学的张汶锥和兰州交通大学的潘江龙深有体会。作为高百赛事的精英大学生运动员，他们参加过无数半马比赛，对配速、目标与成绩有着深刻的理解。然而，在SeaWheeze，给他们留下最深刻印象的，却与成绩无关。

赛前的欢乐跑环节，他们首次与来自日本、美国、英国等地的跑者相遇。原本素不相识的人们，主动上前打招呼、拥抱，分享着各自的生活与跑步故事。「跑步，成为了连接人与人之间的纽带」，这是他们在采访中反复提及的感受。

第二天的比赛日，这份联结被带到了21.1公里的赛道上。

起跑前的张汶锥，满怀期待

SeaWheeze半马从温哥华市中心出发，途经著名的巴拉德大桥和斯坦利公园，大段路线紧贴海岸线。然而，相比绝美的海景，两位中国跑者更难忘的是路边的人们：高架桥上，集体踩着动感单车为跑者加油的人们；手持自制标语，与每一位经过的跑者击掌的人们；还有那些打扮成「美人鱼」，躺在海边礁石上为跑者助威的人们。他们或许不认识任何一位跑者，却愿意毫无保留地为所有人欢呼。

「从第三公里开始，我就与路边的观众互动起来。」张汶锥回忆道。潘江龙也发现，自己原本是个内向的人，但在这片充满热情的土地上，他也变得开朗起来，主动回应陌生人的招呼，与他们击掌、聊天。

对于习惯竞技环境的精英跑者而言，这种「不在乎你跑多快」的热情，无疑是一种全新的体验。在这里，跑步没有明显的快慢之分：带着奖牌走在路上，完全不认识的人也会向你道一声「Congratulations」；赛道上的欢呼，不仅仅属于领先者，而是属于每一位坚持到底的跑者。

这或许就是SeaWheeze被称为「运动嘉年华」的原因——快乐，不是跑完后的奖励，而是从起跑前就能感受到的真实体验。

因此，当21.1公里的征程结束，这场嘉年华并未随之落幕。

完赛后的几个小时，人群再次聚集在斯坦利公园。日落派对从下午4点持续至夜晚，草地上的集体瑜伽之后，音乐接管了现场，全球知名DJ John Summit成为当晚的主角，引领着人们尽情狂欢。

傍晚一起做瑜伽，清晨一起奔跑，夜晚一起狂欢。在SeaWheeze，「跑者」的身份不断变换，却始终属于同一群热爱生活、热爱运动的人。

这也是两位大学生运动员和各自的跑团主理人离开温哥华时最想带回的东西。潘江龙计划在学校组织一场真正的「欢乐跑」：没有成绩目标，不必盯着配速，只需背着音响，放着音乐，大家一起轻松跑上二三十分钟。因为在SeaWheeze，他深刻意识到，跑步不仅可以挑战自我，更可以打开心扉、结识新朋友。

与王家超的感受相似，他们最终对这场比赛的总结是：「SeaWheeze的目的不是竞速，而是在跑步中体验欢乐与愉悦，感受人与人之间的温暖与联结。」

早在SeaWheeze开启报名之前，北美的跑圈和运动圈就已经蠢蠢欲动。尽管325加元的报名费远高于普通半马赛事，但一个SeaWheeze的参赛名额依然炙手可热。歌手、音乐制作人刘逸云Amber Liu就是其中一员。

作为大众熟知的歌手和音乐制作人，Amber同时也是一名严肃的跑者。定居洛杉矶的她，通过身边的运动社区早早了解了SeaWheeze的赛事信息。尽管参赛名额抽签结果尚未揭晓，但她已经在近半年前开始了首次SeaWheeze半马的备战之路。

2012年才初次举办的SeaWheeze，为何能拥有如此巨大的影响力和号召力？

答案或许要追溯到2012年。那一年，lululemon在其诞生地温哥华首次举办了SeaWheeze。虽然瑜伽是lululemon留给市场的深刻印记，但诞生于跑步文化浓厚的温哥华，跑步在lululemon的品牌基因中同样占据着重要地位。

因此，SeaWheeze从一开始就没有试图复制一场标准的半马赛事，而是借助21.1公里的距离，将品牌最熟悉的三件事——Yoga、Run、Party——融入同一个周末。lululemon当时的办赛目标也非常直接：展示温哥华的魅力，让不同社区的人们因运动而相聚。

短短几年时间，SeaWheeze就从一场品牌举办的半马赛事，变成了一项需要「抢资格」的目的地赛事。2014年，举办仅第三年的SeaWheeze参赛人数就已超过1万人，其中70%的跑者来自温哥华之外，50%甚至来自加拿大之外。

因此，SeaWheeze很早就不仅仅是一场服务温哥华本地跑者的比赛。每年夏天，有人专程坐飞机来到这里，跑21公里、做瑜伽、参加派对，将整个周末当作一次旅行。这种需求甚至改变了比赛的报名方式。2019年，超过1万名跑者报名SeaWheeze，赛事不再采用简单的先到先得方式，而是通过个人及团体随机抽签分配名额。

2020年，受疫情影响，线下SeaWheeze无法举办。lululemon将半马完全转为线上形式，并增加了10公里项目，让全球跑者通过Strava完成自己的比赛。值得注意的是，线上版本依然保留了瑜伽练习、目标设定、音乐歌单等内容——即便大家不在同一条赛道上，lululemon依然试图保留SeaWheeze的赛事文化内核。

时隔6年，SeaWheeze重新回归。据了解，本次赛事的跑者来自24个国家和地区，其中51%的人是首次参加SeaWheeze，46%的参赛者完成了他们的首个半程马拉松。这些数字背后，是SeaWheeze鼓励、号召、帮助更多跑者初探马拉松的办赛理念。不仅如此，赛事回归后的一个小细节，或许比数字更能说明SeaWheeze为何能在短短十多年里形成自身的文化。

2026年，主办方专门为一群特殊跑者预留了一部分名额——Legacy Runners：从SeaWheeze创办开始，每一届线下赛事都完成过比赛的人，可以获得被优先认可的资格。官方的解释是：「希望给予那些从一开始便与我们同在的跑者们一份特殊的荣耀。」

一项曾经中断数年的赛事，依然记得十多年前第一次站上起跑线的人；而那些跑者，也依然愿意回来。这恰恰说明，SeaWheeze十多年积累下来的不仅仅是一份参赛名单，更是一种深厚的联结与情感。

王家超这次与来自全球的大使交流时，深刻感受到了生命的广度与可能性。有的人是一名专业DJ，能将音乐巧妙地融入到跑步中；有人是MMA综合格斗运动员，同时又是教练和越野跑者；也有人常年组织免费的社区跑活动。不同的职业与人生轨迹，因为运动在这里交汇、碰撞。

在SeaWheeze结束后，最触动王家超的同样不是比赛成绩，而是所有大使和配速员一起留在终点，等待最后一名跑者冲线的场景：「让他感受到没有被放弃，被关注、被关心以及被关爱，这是运动带给我们的最宝贵财富。」

这也构成了SeaWheeze能够持续生长的底层逻辑：一场比赛将人们带到温哥华，而这些来自世界各地的人们离开后，又成为各自运动社区里的联结者与传播者。

温哥华，这个常年位居不同「全球最宜居之地」榜单前列的城市，不仅是SeaWheeze的举办地，也是lululemon品牌的诞生之地。将品牌的理念和文化放到它诞生之地的语境下进行解读，似乎都是那么自然、自洽。

在这里，运动不仅仅是一种锻炼方式，更是一种生活方式。

沿着斯坦利公园的滨海步道，专门留给步行与慢跑者的道路每天都有大量市民使用。盛夏来临，海边、公园、广场等城市的各个角落，铺开的瑜伽垫和络绎不绝的运动人群，成为了一道道独特的风景线。

因此，1998年诞生于温哥华的lululemon，最初形成的「社区属性」，并不是其成为知名品牌后被总结出的一套营销成功学，而是原本就生长在此的「底层代码」。

过去10年，是lululemon品牌高速全球化发展的周期。这其中的关键变量，便是互联网和社交媒体。更便捷、有效的线上手段，让品牌的这种「社区性」精准地找到了圈层受众，并通过受众的自主传播，进一步触达和扩大市场的边界。

但社交媒体并没有发明lululemon的「社区文化」，而是将原本发生在一家门店、一个瑜伽教室或一个跑团里的人与人的关系不断放大，让一套高度local-community的组织方式能够被复制到全球。

正因为如此，在lululemon的财报中，「Community-Based Marketing」被解释为品牌非常重要的营销战略。而这也构成了lululemon与很多传统运动品牌之间一种有趣的差异。

竞技体育天然习惯讨论更快、更强、更好的运动表现，但lululemon的品牌发展目标，却是「赋能人们感受更好的自己，实现更大的潜能」。这句话中，感受(Feel)便是关键中的关键。

因此，将这套理念放回SeaWheeze，也就能很好理解这项一签难求的半马赛事，以及依旧拥有增长势能的运动品牌。

在一场传统比赛里，结果被记录在计时芯片上；但在SeaWheeze，结果可能随处发生：一个内向的人开始主动与陌生人打招呼、攀谈；一个追逐配速的精英跑者决定回学校组织不看成绩的欢乐跑；一个习惯竞争的运动员守候在终点，等待最后一个跑者的冲线。

第一次以服务者身份完成一场马拉松的王家超说：「其实并不是所有跑者都需要追求快，哪怕很慢，也可以追求到快乐。运动的意义，在于享受过程，而非仅仅追求结果。」

或许这也是SeaWheeze最有意思的悖论：当越来越多人站上起跑线不是为了一个结果，而是为了完整地体验21公里的过程时，他们反而更容易从这21公里中得到一些比成绩更值得铭记的东西。

一场跑步赛事的赛道再长，依旧会有终点。但感受运动中的快乐与温暖，却不应该有终点。