万科惊爆史诗级清算！9大高管无一幸免，退休8年王石亦难脱身

太震撼了！万科正经历着一场堪称史诗级的重大清算，这场风暴席卷而来，但凡与相关事件有牵连的人，似乎都难以逃脱。近期，这家昔日房地产行业的领军企业，并非因债务危机被置于舆论焦点，而是高管们接连被带走接受调查，甚至那些已退休多年的关键人物也未能幸免。这一连串的举动，让整个房地产界都为之震动，今天，就让我们深入剖析，看看万科这潭看似平静的水下，究竟隐藏着多少不为人知的秘密。

首当其冲的便是万科的标志性人物——王石。近期，王石再次被传出限制出境的消息，这并非首次。早在去年年底，就有风声传出，他和一批万科的核心高管都被列入了出境管控名单。面对这些传闻，王石表现得十分淡定，既不正面回应，也不进行辟谣，只是偶尔在朋友圈分享一些生活动态，比如骑骑车、晒晒日常，试图以此证明自己“安然无恙”。然而，就在前几天，王石在朋友圈发布的一段话引发了广泛关注，他表示“万科是我一手创立的，我怎能推卸对万科应尽的责任”。这句话一出，立刻被外界解读为王石重新卷入万科危机的强烈信号。一个已经退休八年、且不持有万科股份的创始人，为何会突然说出这样的话？这背后的深意，相信明眼人都能看得出来。

王石仅仅是被限制了出境，相比之下，其他几位高管的遭遇则更为悲惨，直接陷入了法律的漩涡。先来说说原万科集团董事长辛杰。他身兼深圳地铁集团党委书记、董事长与万科集团董事长两大要职，去年1月，他临危受命，空降万科担任“救火队长”，试图挽救万科于危难之中。然而，仅仅过了9个月，在去年10月，他就以“个人原因”为由辞职了。但事实真的如此简单吗？据徽声在线从内部人士处获悉，早在去年9月18日，辛杰就在深圳的一场会议中被带走调查，随后失联了长达20多天，万科才发布公告称其辞职。调查的方向直指他在深铁任职期间的项目和资金问题，尤其是那笔高达3300亿的“应付深圳地铁关联款项”。其中，近1200亿的款项都没有明确对应的具体项目，合同附件的关键信息也严重缺失，整个情况就像一个神秘的“黑盒”。在辛杰上任的这9个月里，深铁为万科注入了259.41亿的资金，利率低至2.34%，远低于市场平均水平。但遗憾的是，钱花了出去，问题却越查越多，这位“救火队长”最终不仅没能扑灭大火，反而把自己也搭了进去。

接下来要说的是名气更大的原万科集团总裁、CEO祝九胜。他堪称万科职业经理人的杰出代表，从2018年一直任职到2025年，手中掌握着项目投资、融资审批、供应商管理等全链条的权限。去年1月，就有传闻称他被公安机关带走调查，当时万科对外宣称他是因“身体原因”辞职。然而，到了去年10月14日，靴子终于落地，官方正式确认他被采取了刑事强制措施。调查的方向直指他一手打造的表外金融帝国，其中鹏金所和博商资管这两个核心平台成为了重点调查对象。

说起这两个平台，其中的猫腻可谓错综复杂。鹏金所是万科投入3个亿成为第一大股东的互联网金融平台，祝九胜还亲自担任董事长兼总经理。它的运作模式堪称巧妙，万科将项目销售回款、应交税款等闲置资金，以低于2%的年化利率存入关联的万科财务公司，后者再将这些资金注入鹏金所。鹏金所则以10%以上的利率将资金贷给万科员工和合作方，让他们加杠杆参与万科项目的跟投，从而形成了一个“万科资金 - 鹏金所 - 员工/合作方 - 万科项目”的闭环。从本质上来说，这就是一种变相的自融和非法集资行为。而博商资管的情况则更为夸张，其注册资本仅有1个亿，却撬动了千亿级别的资金规模，形成了所谓的“影子万科”，专门用于规避监管，进行体外循环。

还有原深圳万科轮值总经理张海涛，这是一个更早被曝光的案例。他在2022年就因非国家工作人员受贿罪被判处有期徒刑8年。在2015年到2019年间，他利用职务之便，向合作方索取贿赂高达1285万元。一个区域总经理都能贪污如此巨额的款项，那么集团层面的情况又该如何想象呢？此外，原万科南方区域城市更新总经理李升阳在2023年被佛山警方带走调查，涉及当初佛山城市更新项目的旧案。这两个人的案例，其实早已揭示了万科在项目合作中，管理层利用权力进行寻租的机制性漏洞，只是当时这些问题并未引起足够的重视，如今，这些问题终于集中爆发了出来。

据徽声在线不完全统计，截至2026年3月，万科已有9位高管被调查或受到司法处理，这些高管涵盖了集团核心层、区域/城市总、金融平台负责人以及子公司高管等多个层面。这哪里仅仅是一次简单的人员调查，分明就是一场彻底的大清算，几乎是将万科的核心管理层“一锅端”了。而在这背后，是万科两年内高达1380亿的财务黑洞。

2024年，万科迎来了上市34年来的首次年度亏损，归属于上市公司股东的净亏损高达494.78亿元，扣非净利润也达到了453.94亿元。到了2025年，情况进一步恶化，营收仅为2334.33亿元，同比下滑31.98%，归母净亏损更是扩大到885.56亿元，同比扩大78.98%，扣非净利润亏损853.6亿元，同比下滑近九成。两年累计亏损超过1380亿元，这一数字创下了A股房企的历史之最。这是什么概念呢？相当于每天亏损1.89亿元，每小时亏损788万元，每分钟亏损13.1万元。如此惊人的亏损速度，让人不禁为之咋舌。

对于亏损的原因，官方给出的解释是高地价项目进入结算周期、市场下行导致结算毛利率低位徘徊、新增计提大量信用减值和资产减值。然而，真实的情况真的如此简单吗？问题的根源，其实还是出在“人”的身上。

多年来，万科表面上一直以现代企业治理的标杆形象示人，但实际上，内部却存在着诸多问题。山头林立、利益链条错综复杂，这些问题一直困扰着万科的发展。从王石时代到郁亮、祝九胜掌舵的时期，权力交接看似平稳，实则暗流涌动。王石虽然已经退休，但他的影响力依然存在，老部下们也依然活跃在万科的各个岗位。郁亮试图进行改革，祝九胜则主张扩张，区域总们各自为政，项目总们则上下其手，谋取私利。这种内部治理的混乱局面，在房地产行业处于上升期时，或许还能被掩盖，但一旦行业冲高回落，问题就如同潮水退去后暴露在沙滩上的礁石，清晰可见。

你们以为这只是万科一家企业的问题吗？那就大错特错了，这其实是整个房地产行业的一个缩影。在过去的二十年里，房地产行业一直处于高速发展的黄金时期，房企们疯狂加杠杆、搞表外融资、玩资本游戏，一个个都赚得盆满钵满。在这个过程中，很少有人会真正关注风险和合规问题。万科作为行业的标杆企业，曾经是行业的优等生，还率先喊出了“活下去”的口号，但结果呢？问题却比其他企业更为严重。两年亏损一千多亿，高管集体沦陷，这就是对过去二十年房地产行业野蛮生长的一次彻底清算。

出来混，迟早是要还的。那些曾经在房地产行业呼风唤雨的大佬们，那些依靠权力寻租、利益输送发家的蛀虫们，终有一天会被钉在历史的耻辱柱上。一个时代已经落幕，房地产行业的黄金时代已经一去不复返了，取而代之的将是一个规范、稳健、高质量发展的新时代。