姚明、蔡崇信助力AUBL，探索亚洲大学篮球新未来

徽声在线记者 | 武冰聪
徽声在线编辑 | 任雪松

在第二届亚洲大学生篮球联赛（AUBL）开赛前，恐怕很少有人预料到，12支来自不同地区的大学篮球队竟能掀起如此多的热议话题。

比赛现场，姚明在场边激情振臂，为母校上海交大加油助威。上海交大先赢北大、再胜清华，最终力克卫冕冠军政治大学夺冠。为期一周的赛事中，投资人蔡崇信、UFC冠军张伟丽亲临现场观赛，NCAA（美国大学男子篮球联赛）相关人员也来到赛场“寻宝”，挖掘有潜力的球员……

姚明在场边为上海交大加油/图片来源：AUBL

近一个月来，“AUBL”仿佛成了一个神秘而热门的话题代码，持续引发广泛讨论。今年7月，来自中国台湾政治大学的宋昕澔在CBA选秀大会上荣膺状元。凭借在首届AUBL比赛中的出色表现，广州龙狮队选中了这位即将年满23岁的后卫。

宋昕澔等三名参加过AUBL的球员，分别在2026年CBA选秀中获得了状元、榜眼和第六顺位的好成绩。互联网上的热度还未消退，2026年8月，第二届AUBL就在杭州火热开赛了。

与上一届比赛相比，这项洲际大学生篮球赛事有了诸多新变化。12支参赛球队中出现了6支新面孔，代表队来源地从上届的5个国家或地区增加到了8个。新鲜血液的注入、不同风格篮球的碰撞，让AUBL更加充满看点。

AUBL参赛球队变化情况/制图：徽声在线 武冰聪

2026年4月，AUBL因其堪称豪华的投资阵容备受关注。A轮融资由阿里巴巴集团主席蔡崇信家族办公室蓝池资本领投，南丰集团、红杉中国、Avenue Capital、Bolt Ventures以及姚明等参与投资。如此强大的投资阵容，为AUBL的发展提供了坚实的资金保障。

这个如同“创业项目”般的大学生篮球联赛，为何能在短短两年内掀起洲际赛场的篮球热潮呢？徽声在线专访了亚洲校园篮球有限公司首席执行官李锦天，并在赛场中了解了教练员、球员、球迷对AUBL的看法。

亚洲篮球的新机遇

“上海交大绝杀清华”的消息冲上了短视频平台热榜前列。即便遭遇阴雨天气，半决赛以来，杭州滨江体育馆的上座率依然肉眼可见地达到了八成以上。

2025年8月，首届AUBL共吸引了超过2.9万名球迷现场观赛，全网话题曝光量突破15亿。徽声在线了解到，2026年，AUBL通过全球超25个媒体平台，以普通话、粤语、英文、日文、韩文、蒙古语进行直播，总票房也同比实现了增长。这不仅扩大了赛事的影响力，也为赛事的商业化发展奠定了基础。

大学生篮球联赛具有市场吸引力，这已经得到了验证。美国的NCAA就是一个成功的商业范例，它每年都能将大学篮球的流量最大程度地转化为现金流。2025年，其媒体版权费更是首次突破10亿美元大关，围绕转播、广告赞助和门票销售构建了成熟的盈利模式。

事实上，中国也有CUBAL中国大学生篮球联赛。本赛季3个级别的联赛共有来自全国各地1600多所高校、近2000支队伍参赛。经过超过20年的发展，CUBAL已经形成了相对健全的机制。

在这样的背景下，AUBL需要寻找大学生篮球联赛的“加分项”，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

李锦天是亚洲校园篮球有限公司首席执行官，他曾在NBA总部担任管培生，回国后担任姚明特别助理，并参与CBA联盟战略发展与球队运营工作。他告诉徽声在线，中国大学篮球本身就有很好的基础，AUBL要做的就是在现有市场的基础上再搭建一个平台，让大学生球员在进入职业联赛之前，能有一个更高水平的锻炼机会。

“这不是要改变任何培养模式，而是给优秀的大学生球员提供一个常规性的、能与不同国家和地区球队交手的平台。通过与不同风格的球队比赛，球员可以提升自己的技术水平和比赛经验。”

上海交大球员入场/拍摄：徽声在线 武冰聪

搭建联赛平台并非最难的，更值得分析的是AUBL如何在短时间内打开市场，建立自己的特质。

首先，AUBL借助顶级名校的吸引力和资源为赛事打开知名度。李锦天告诉徽声在线，主办方通过邀请制确定参赛球队，考量因素包括学校的知名度以及篮球水平。比如，韩国的高丽大学、延世大学属于“SKY”名校三强，兼具篮球底蕴；稳居世界排名前50的港中大也因为前北大男篮队长罗浩源的加入而备受关注。这些名校的参与，吸引了众多校友和球迷的关注。

比赛期间，上海交大杭州校友会来到赛场，中国台湾政治大学的学长姐自发组成加油助威团。拥有底蕴的篮球强校，本身就自带粉丝基础和情感凝聚力。校友愿意为母校呐喊，在校生以学校为荣，这种根植于校园文化的认同感，成为了赛事的天然流量池。

另一个原因是，AUBL的参赛队伍和球员不断变化，能给观众带来新鲜感。与职业联赛球队相对固定不同，大学生比赛中的球员会因毕业而新老交替，新球队也会不断加入。

一名到场观赛的球迷告诉徽声在线，她长居杭州，喜欢篮球运动，曾经多次到主场观看过CBA浙江广厦队的比赛。CBA尚未开启升降级制度，职业联赛的球队几乎不会变化。但在大学生比赛中，她总能在赛场有新发现，这种新鲜感吸引她持续关注AUBL。

更重要的是，洲际比赛把不同的篮球风格汇集到一起，球员也得到了锻炼。早稻田大学是日本关东地区一级联赛的冠军，这支球队小快灵的打法风格让上交大MVP陈天灿和主教练徐扬印象深刻。

早稻田大学球员中体格高的选手不多，主教练仓石平认为，他们需要用运动量去弥补身高短板。主力队员三浦健一告诉徽声在线，其他参赛球队的平均身高更高，“打AUBL投篮的时候感觉和在日本比赛不一样”，他们每一次的攻防都要更加小心。这种不同风格的碰撞，让球员在比赛中不断成长。

中国台湾政治大学的主教练范耿祥表达了相似的观点。他告诉徽声在线，在台湾地区打大学联赛，政治大学是冠军，他们一整个赛季可能只有1到2场比赛的强度会比较高，但在AUBL是每一场的强度都会比台湾来得高。范耿祥认为，连续两年到杭州打比赛，他麾下的球员得到了更好的锻炼，技术水平和比赛经验都有了显著提升。

本届比赛，让范耿祥印象最深的球员就是早稻田大学的12号松本秦。这名20岁的锋线球员，“外线和一些切入都很犀利”，单场比赛能砍下41分。松本秦已入选琼斯杯和日本亚运会预备队名单，被看作未来日本国家队选手，让AUBL多个球队的主教练重点盯防。这也体现了AUBL在挖掘优秀球员方面的作用。

以AUBL为代表的洲际比赛让更多中国大学生球员获得了和国际选手交手的机会。球员有机会在亚洲范围内，提前适应、了解像松本秦这样的明日之星，为未来进入职业联赛做好准备。

早稻田大学队员松本秦/图片来源：AUBL

在体教融合改革持续深化的背景下，大学生篮球运动员在CBA职业联赛中获得了前所未有的关注度。不同于以往依靠俱乐部青训培养职业篮球人才，2026年的CBA选秀大会中，18名球员被10家俱乐部选中，其中就包括11名大学生球员。这表明大学生球员在职业联赛中的地位越来越重要，也为AUBL的发展提供了更广阔的空间。

AUBL能在两年内快速成长，除了豪华的投资阵容和不断完善赛制之外，更在于它在亚洲赛场上找准了自己的位置，满足了大学生球员和球迷的需求。

探索亚洲大学生联赛的商业路径

在当今时代，创办一项赛事需要系统性地思考，不仅要关注运动成绩，更要挖掘稀缺体育资源背后的商业价值。

在采访中，李锦天多次提到了刚刚结束的2026美加墨世界杯。这届加入中场秀、扩军以提高版权收益的赛事，被普遍认为是成功的商业模型。它为体育赛事的商业化发展提供了有益的借鉴。

这背后隐含着体育产业内较为普适的逻辑——关注运动成绩，更要挖掘稀缺体育资源背后的商业价值。只有将两者结合起来，才能实现赛事的可持续发展。

李锦天提到，AUBL邀请球队的决策是基于竞赛和商业的考量综合做出来的。他认为，竞赛成绩、商业价值、粉丝文化等角度在共同成就联赛。一个成功的联赛需要在这几个方面都取得平衡和发展。

一个具体的案例是，今年的AUBL联赛新增了菲律宾大学和来自澳大利亚的悉尼大学。李锦天向徽声在线解释了他的考量，在篮球、足球等大球运动中，澳大利亚属于亚洲赛区，有着广阔的篮球市场和关注度；菲律宾篮球则在东南亚具备影响力。他们加入到AUBL，能让联赛在不同地区打开市场，吸引更多的球迷和赞助商。

对于想持续办下去的联赛来说，仅有关注度还不够，能否打造出一套合理的商业模型更为重要。以2026年最受关注的世界杯为例，转播版权、赞助、票房、衍生品销售都是构成国际足联商业化收入的一环。AUBL可以借鉴这些成功的经验，构建自己的商业模型。

政治大学加油助威团/图片来源：AUBL

以此为模板进行衡量，AUBL已经在上述几个方面均有布局。

首先是赞助方面，李锦天表示，目前大多数体育赛事的主要收入来源仍是商业赞助。2026年，AUBL较前一年进一步扩大赞助商阵容，其官方战略合作伙伴为天猫、云南白药和康师傅冰红茶。此外，其赞助商还包括官方AI助手千问，官方装备与比赛用球合作伙伴安德玛，以及多家指定行业合作伙伴，赞助商涵盖科技、医药、运动、食品饮料等多个行业。多元化的赞助商阵容为赛事提供了稳定的资金支持。

李锦天也特别提到了门票方面的变化。今年AUBL在票务方案上做出了新的尝试，推出小组赛套票、家庭观赛票等组合产品，希望让更多篮球迷到现场观赛。这不仅提高了球迷的观赛体验，也增加了赛事的票房收入。李锦天告诉徽声在线，2026年票房同比实现了增长。

在周边商品方面，徽声在线了解到，围绕赛会吉祥物小狗“汪教授”，AUBL推出了玩偶、贴纸、手机挂绳等多品类周边，在球馆和线上渠道销售。这些周边商品不仅满足了球迷的收藏需求，也为赛事带来了额外的收入。

AUBL周边商品涵盖服装、配件、公仔等多品类

在版权方面，除了直播平台，AUBL已经通过北京卫视等电视台来转播关键场次比赛。李锦天告诉徽声在线，在赛事初创阶段，建立球迷认知、扩大观众覆盖面是首要目标。因此，他们的核心考量并非追求即时的版权变现，而是最大限度地拓展赛事的可触达人群。基于这一思路，过去两年AUBL自主制作赛事信号，与各播出平台进行权益置换，以版权资源换取平台在推广渠道上的支持与曝光资源。这种策略有助于提高赛事的知名度和影响力。

在初始阶段，以版权换取曝光是可行之法，但未来能否通过精彩的比赛和球迷文化像NCAA一样获取版权收益，也是AUBL面对的课题。随着赛事的发展和影响力的扩大，AUBL需要逐步探索版权变现的途径，实现赛事的商业化可持续发展。

在两年内搭建起完整的联赛体系，AUBL的成长速度很快。在经历加速发展阶段后，AUBL发现了自己的短板——每年仅持续一周，曝光度和持续性对比职业联赛仍有差距。想要把比赛做得更好，升级赛制成为了关键的一步棋。

2026年11月，AUBL将从每年8月为期一周的赛会制比赛，变为持续近半年的主客场比赛。徽声在线了解到，2026年11月，AUBL将有望在韩国开启新赛季揭幕战，比赛将持续至2027年4月，球队将会从目前的12支扩大至16支，计划包括4支中国大陆球队。

这意味着部分大学将会在自己的主场作战，进一步联动球迷、校友群体，从时间和空间上形成更大的影响力。主客场比赛可以让球迷更方便地观看比赛，增加球迷的参与度和忠诚度，也有助于提高赛事的商业价值。

赛事主办方在接受新的挑战，跨国差旅、不同学校的学期与课程差异、办赛规模与成本控制等等。李锦天表示，他们还在对接下来的赛程、时间做进一步的安排，以确保赛事的顺利进行。

目前，在职业篮球与各国国内大学生篮球联赛之间，AUBL的横空出世提供了一种新的思路：用国际化的参赛阵容、职业化的赛事运营和资本加持下的商业开发，探索亚洲大学生篮球的更多可能性。未来，AUBL有望成为亚洲大学生篮球的重要平台，推动亚洲大学生篮球的发展。