大连足球：走出万达阴影，迈向新生辉煌

“他对大连足球的贡献，简直无法用言语形容。”在大连足球文化博物馆内，大连市体育局副局长王文勇站在一张照片前，语气坚定地说道。

照片中的中年人，笑容满面，意气风发，正是万达集团的掌舵人王健林。如今，媒体上的王健林面容已显消瘦，岁月在他身上留下了痕迹。但无论如何变迁，王健林这个名字，在大连足球的历史长河中，始终熠熠生辉。

回溯甲A时代，大连万达队无疑是赛场上的霸主。万达与后来的实德携手，共夺得8座顶级联赛冠军奖杯，其中七座甲A联赛冠军奖杯和一座中超联赛冠军奖杯，彰显了大连足球的辉煌。

然而，随着大连实德的退出，这八座冠军奖杯的下落一度成谜。幸运的是，它们最终在大连实德基地的杂物间中被发现，得以重见天日。

据徽声在线报道，如今这八座冠军奖杯中的四座，已陈列在大连足球文化博物馆内。其中，2002年甲A联赛的冠军奖杯尤为引人注目，奖杯顶端的足球被涂成了百事可乐的标志。而旁边的一座奖杯，据推测应是大连万达1996年夺冠的纪念奖杯，其形状酷似葡萄酒壶。

在这一组奖杯中，还摆放着2005年大连实德赢得的足协杯奖杯。这是大连足球近二十多年来获得的最后一座全国顶级赛事冠军奖杯，颇具传承意义的是，现任大连英博总经理的陈东，正是那支冠军球队的主力守门员。

历史总是充满变数，奖杯会蒙尘，记忆会消散，球队会消亡，但冠军的荣耀却永远镌刻在历史的长卷中。如今，新的大连足球文化博物馆坐落于梭鱼湾足球场的怀抱中，宽敞明亮的空间为这些奖杯提供了应有的尊严。

大连的球迷们也从未忘记这段辉煌的历史。在梭鱼湾球场外，随处可见身着老万达、老实德球衣的球迷，他们用自己的方式，表达着对大连足球的热爱与怀念。

过去这些年，大连足球经历了风风雨雨，从大连万达、大连实德，到后来的大连阿尔滨、大连一方、大连人，无数球队的名字在历史的长河中消逝，但大连足球的蓝色血脉却得以传承。如今的大连英博主队球衣，依旧是那标志性的蓝色。

2023年启用的梭鱼湾足球场，如今已成为亚洲最具人气的主场之一，主场上座人数屡创新高，接连突破6万人。它依海而建，外观也是标志性的蓝色，宛如海浪在奔腾，与不远处的大海融为一体，继续讲述着关于大连足球的蓝色传奇。

这一切，让身着老万达、老实德球衣的球迷们，丝毫不会感到违和，反而更加自豪。

8月8日，大连英博主场与辽宁铁人的“辽宁德比”再次吸引了众多球迷的目光，上座人数再次突破6万人，达到62075人。在开赛之前，全场球迷共同完成了一个令人震撼的巨幅斯坦丘TIFO。球队当家球星斯坦丘化身成为“魔法师”，挥舞着魔法棒，让身后的蓝色巨龙喷出了红色的火焰，场面蔚为壮观。

这幅TIFO之所以震撼人心，除了创意十足外，还融入了许多巧思。比如辽宁铁人球迷的红色阵营，被巧妙地演绎成巨龙喷出的火焰，融入到这个TIFO之中。而斯坦丘手里拿着的红色魔法书，也寓意深远。

这个夜晚，注定属于斯坦丘。他在禁区外的一脚贴地斩，攻入了全场唯一进球，帮助大连英博再次赢下了“辽宁德比”。

第二天早晨，我们前往大连英博俱乐部所在地进行采访参观。他们俱乐部租赁了大连足球青训基地的一栋楼作为办公场地以及球员宿舍，环境优雅，设施齐全。

大连足球青训基地与大连万达有着千丝万缕的联系。在金元足球风起云涌的那个年代，王健林再次回归足球领域，不仅主导了前国足主帅卡马乔的走马上任，还于2018年成为了大连一方的实际投资人，并投资建设了大连足球青训基地，为大连足球的未来发展奠定了坚实基础。

然而，王健林的第二次足球之旅却并非一帆风顺。大连一方后来更名为大连人，虽有万达的加持，但终究无法化解巨额债务危机，最终以解散而告终。当地产危机的警报响起，大连万达也处理掉了大连青训基地。据媒体报道，大连万达先是将大连青训基地移交给大连市国有企业——德泰控股，后又转移到大连体育产业集团旗下。

就在大连人解散当年，成立仅三年的大连智行（前身为大连读行）升入中甲，并迎来了新的投资人，由此更名为大连英博。大连英博接过了大连足球的“火种”，继续在大连足球的版图上书写新的篇章。

2024年，大连英博正式租用大连足球青训基地。在万达建立的基地上，大连英博开启了全新的征程。大连足球在中国足球版图上的重要性不言而喻，中国足球顶级联赛的版图上也不能缺少大连足球这块拼图。

陈东曾经在大连万达、大连实德效力多年，站在王健林所修建的草皮上，他感慨万千。他透露，租赁一栋楼和两块训练场一年的费用大约1000万人民币，对于大连英博B队的年轻人来说，只能三个人住一个房间。他笑着说：“王健林当时是按照酒店式公寓标准建的宿舍，只有朝南的房间，面积比较大，多放一张床问题不大。”

对于一家民营企业投资的足球俱乐部来说，1000万元人民币显然不是一个小数目。从陈东的话语中，我们能够感受到他所承担的压力与责任。

大连英博足球俱乐部董事长王魁，更重要的身份是大连统顺建设发展集团董事长，他是俱乐部的实际投资人，为俱乐部的发展提供了强有力的支持。

然而，1000万租赁办公场地和球员宿舍仅仅是一家中超俱乐部投入的一小部分。王魁介绍说，每个主场比赛场地费、安保费、票务成本等支出就将近200万元。而8月8日的这场“辽宁德比”恐怕远不止这个数字，安保力量空前加强，还专门增设了隔离墙。不算足协杯比赛，单中超联赛15个主场各项成本支出就高达3000万左右，这对于俱乐部来说是一笔不小的开支。

球员的工资更是俱乐部支出的大头。本赛季之初，大连英博引入了斯坦丘等实力派球员。王魁笑着调侃道：“你给斯坦丘1万块钱工资，他肯定不能来。”言下之意，球员的工资水平直接关系到球队的实力与成绩。

在赢球奖金方面，王魁也从不会吝啬，经常习惯性加码。今年大连英博成绩斐然，目前10胜2平9负积32分，少赛一场的情况下与排名第二的青岛西海岸积分相同，暂列第三。这意味着王魁支付的赢球奖金也水涨船高，为球队的胜利提供了额外的动力。

收入方面，除了中足联的奖金分成外，票房收入是俱乐部的重要收入来源之一。毕竟大连英博拥有全亚洲最火的球市。2026赛季，大连英博主场平均单张票价96元，去掉隔离区域、工作人员、安保人员、客队球迷、包厢人数等后，可售票数量约为5万张（含16000套年票观众）。“辽宁德比”这场焦点战，结合国内外足球俱乐部票务运营方案以及市场需求，王魁咬了咬牙给最低票价涨了20元。虽然这引起了个别球迷的不理解和指责，但俱乐部方面表示，预计球票利润在5000万左右，这对于俱乐部的运营来说是一笔可观的收入。

大连英博今年的赞助商数量并不少，包括了犀旺、獐子岛集团、领航润滑油等品牌。陈东坦言，因为大连球市火爆，本赛季招商情况相比上赛季有了明显进步。但招商对象多为本地小企业，缺乏全国性大品牌入驻。大连作为非一线城市，在吸引全国性赞助商方面确实不如北上广等大城市有优势。上海申花的一个视频栏目招商金额达到了100万，这让陈东艳羡不已。他无奈地说：“我们只能5万、10万这样去招商，希望未来能够吸引更多全国性大品牌的关注。”

在衍生品方面，大连英博也下足了功夫。他们专门成立了一个传媒公司来深耕这个领域，推出了众多与球队相关的衍生品。“辽宁德比”开赛前两个小时，在梭鱼湾足球场附近的大连英博官方球迷商店门口已经排起了长队。俱乐部方面透露，衍生品销售额已经接近1000万元，预计全年销售总额能达到1500万元，为俱乐部带来了额外的收入来源。

在政府扶持方面，自从2025年升入中超以来，大连英博一线队每年大约能够从大连市政府获得2000万左右的扶持资金，征战中乙的大连英博B队也能从大连市政府获得200万扶持资金。此外，辽宁省政府每年还补助大连英博俱乐部200万。王魁感谢了政府层面的支持，他表示：“政府对我们的支持力度是非常大的，非常核心的一点是营造了良好的足球氛围，给了足球俱乐部更好的生存土壤。”这对于大连英博的发展来说无疑是一个重要的助力。

本赛季，为了应对中超“二年级魔咒”，大连英博的投入总预算约为2亿元，包括俱乐部日常运营、一线队、B队各项支出。然而，与动辄数亿的运营成本比起来，中超俱乐部想要真正实现盈利仍然堪比登天。大连英博预计本赛季仍将处于亏损状态，投资人需要承担的纯投入约为3000万-3500万。这对于俱乐部来说是一个不小的挑战。

王魁表示，大连英博非常希望在自我造血方面探索出一条新路来。但这条路谈何容易，陈东反复表示：“国内的足球俱乐部距离真正的盈利还有很长的一段路要走。”他们深知，只有通过不断的努力与创新，才能逐步实现俱乐部的盈利目标。

即便在俱乐部运营举步维艰的情况下，有一个细节却令人印象深刻：王魁和陈东均确认，大连英博俱乐部从未拖欠过球员和员工工资。在如今的市场大环境下，这已经属于难能可贵。根据俱乐部规划，大连英博希望未来几年进一步寻求突破，逐步减少亏损金额，以期达到收支平衡的目标。

金元足球的泡沫早已破灭，万达往事也成为了幻影。如今的大连英博以小本经营的模式面壁图破壁，努力在大连足球的版图上书写新的篇章。大连浓厚的足球文化和众多足球迷，是他们最大的底气所在。他们相信，只要坚持下去，就一定能够闯出属于自己的一片新天地。

王魁、陈东以及大连英博主教练李国旭均出生于1978年，属马，被球迷们亲切地称为“三驾马车”。如今的大连英博在“三驾马车”的带领下，正稳步前行。他们不需要疾驰如电去挣脱如晦的阴影，只需要脚踏实地、稳步前行，就能闯出属于自己的一片新天地，缔造一个成功的样本。