湖人市值一年飙升25%，NBA球队成金融新宠

湖人队再次易主，这次交易金额之巨令人咋舌。

时间来到2025年，道奇队老板之一马克·沃尔特，以高达约100亿美元的整体估值，从巴斯家族手中购得了湖人队的大部分股权。然而，剧情反转迅速，北京时间8月12日，据多方消息透露，由前迪士尼CEO罗伯特·艾格与Thrive Capital创始人约什·库什纳联手组成的买方团队，以惊人的125亿美元整体估值，接过了沃尔特手中的湖人队股份。

尽管这笔交易还需NBA董事会的最终批准，且具体成交价格尚未揭晓，但湖人队在短短一年内市值飙升25%，并刷新了美国职业体育球队的交易纪录，这一消息无疑在体育界掀起了轩然大波。

其实，艾格与库什纳并非突然闯入NBA的新面孔。他们此前就一直在探索在拉斯维加斯组建一支新的NBA球队，试图以此为契机踏入NBA的大门。如今，机会降临，他们毫不犹豫地将目标转向了这支具有联盟头部影响力的球队。

此次出售过程异常迅速，公开信息尚不足以证明沃尔特是主动选择高位套现。不过，沃尔特正面临相关商业事务的监管审查，而艾格透露，从得知沃尔特可能出售股份到双方达成协议，整个过程仅用了大约三天时间。

如此庞大的一笔交易，买方需要完成估值、融资、尽职调查、联盟审批等一系列繁琐工作，却在极短时间内完成了谈判，这不禁让外界产生了诸多猜测和联想。

据了解，艾格与库什纳两人都是NBA的忠实球迷。艾格，大家更为熟悉的是他主导迪士尼品牌复兴的辉煌成就；而库什纳，则刚刚在体育圈的另一大新闻中崭露头角——他创立的风投公司Thrive Eternal成为了某体育项目的潜在领投方。

值得一提的是，库什纳还有一个引人注目的身份标签：他是特朗普女婿的弟弟。

库什纳（左）与艾格 图源：Tododisca

在谈及对湖人的收购时，库什纳将这笔投入比作买下《蒙娜丽莎》，而艾格则将湖人形容为世界上最好的海滨地产之一。

一个视其为艺术品，一个视其为黄金地段上的超级资产，这两个比喻都透露出他们更看重的是投资价值，而非单纯的生意盈利。他们显然更关注湖人队在未来所能带来的长期资产增值。

这也是这笔交易备受瞩目的原因所在：湖人队为何能值125亿美元？

若按照传统企业的估值方式，这个数字确实显得颇为夸张。据福布斯对湖人上赛季的估算，球队营收约为5.51亿美元，营业利润约为1.70亿美元。若以125亿美元的价格计算，这相当于超过22倍的年营收，或超过70倍的营业利润。

过去，人们看待体育球队，首先想到的是它是一门生意。老板们购买球队，会关注门票销售、赞助金额、转播权收入等，最终看重的是球队一年能留下多少利润。这是典型的生意思维。

然而，随着职业体育商业模式的日益成熟，这一逻辑正在发生深刻变化。经营球队已经超越了单纯的生意范畴，球队股份越来越像一种可以长期持有的资产。

稳定的联盟版权收入增长、球队估值的持续上涨、资产供给的相对可控性、长期存在的球迷需求、全球化的IP价值，再加上洛杉矶这样的超级城市资源，共同构成了一种传统企业难以复制的资产组合。

不仅如此，随着AI技术的不断发展，内容制作变得越来越廉价和简单，而体育赛事所代表的“现场体验”在未来只会愈发珍贵和值钱。

图源：NBA

市场的变化加上体育运动本身的发展属性，使得俱乐部投资生意正在发生本质性的转变，也加速了这个领域的金融化渗透。据徽声在线了解，这一趋势正在全球范围内蔓延。

在传统生意逻辑中，企业价值最终还是要回归到盈利能力上。但在顶级职业体育的世界里，利润只是资产价值的一部分。体育是一种足够特殊的长期资产——联盟分成可以提供长期现金流、球迷忠诚度带来稳定需求、联盟封闭体系赋予球队稀缺性，而球队品牌又能够不断产生内容、赞助、授权、门票和全球商业机会。

CFA协会今年5月发布的研究报告显示，目前已有超过74支北美职业球队存在私募股权资本的参与。在2019年至2024年间，私募股权投资者向体育相关资产投入了超过550亿美元。

历年私募股权在体育领域的交易情况 图源：CFA协会

研究同时指出，稳定的媒体版权收入、不断上涨的球队估值和球队数量的稀缺性，正是机构资本持续涌入体育领域的重要原因。

湖人队的这笔交易之所以尤为特殊，就是因为它放大了这种资产逻辑。而且湖人队并非一支普通球队，它拥有17座总冠军奖杯、数十年的超级球星历史、洛杉矶这个大球市以及已经深入全球流行文化的品牌符号。

就像不会有第二张《蒙娜丽莎》一样，世界上也不会有第二个湖人队。

而艾格的加入，更为这笔交易增添了一层想象空间。一个曾经执掌迪士尼、主导过皮克斯、漫威、卢卡斯影业等超级IP的娱乐产业管理者，如今成为了一家顶级体育IP的老板。未来，他是否会将更多娱乐思维带入湖人队，也是值得外界观察的。

当然，湖人队的价值上涨并非全靠自身努力，背后还有不断增值的NBA联盟。这与NBA不断扩大自己的商业边界密切相关。

除了在美国本土市场的持续增长外，NBA还有一部分长期增长空间来自全球化。欧洲正在积极推进NBA Europe计划，首季目标定在2027年，12支常驻球队的市场报价已经高达5亿至10亿美元。此外，非洲篮球联赛BAL在2026年将进入第六个赛季，已经扩展到12个国家的12支球队。

NBA欧洲赛计划 图源：NBA

与此同时，尼克斯队的母公司MSG Sports今年正在探索将尼克斯与纽约游骑兵拆分为两家独立上市公司，让市场单独给球队定价，也让股东能够更清楚地评估两支球队各自的价值。

球队已经从企业的一项业务，变成了资本市场愿意单独定价的核心资产。湖人和尼克斯作为东、西部两个最大的豪门球队，虽然发展路径不同，但方向却高度一致。

体育球队从赚钱工具变成金融工具，这或许是当下职业体育最重要的一次变革。

然而，资本可以给球队定价，可以改变球队的经营方式，但终究无法凭空制造球迷的追捧和热爱。

只有美好的竞技故事和球迷的热爱，才能为体育商业提供持续生长的根基。反之，再漂亮的财务模型也很难支撑一项赛事长期走下去。