茉莉奶白伦敦旗舰店遭砸背后：商业纠纷还是跨国商战？

（文/李晓晨 编辑/陈宇）

当地时间8月12日，中国新锐茶饮品牌茉莉奶白位于伦敦唐人街的旗舰店遭遇意外事件——店铺临街橱窗被砸出大洞，现场一片狼藉。

据目击者拍摄的现场画面显示，该店标志性的翡翠绿招牌完好无损，但三面落地玻璃窗出现严重破损，其中主橱窗被击穿直径约1.5米的窟窿，玻璃碎渣散落人行道。六名全副武装的伦敦警察在现场拉起黄色警戒线，正在对店内进行勘查取证。

由于茉莉奶白此前刚陷入与奢侈品牌LV的商标纠纷，社交媒体上迅速涌现大量猜测性评论。网友"TeaLoverUK"发帖称："这不会是LV的报复行动吧？"，该评论获得2.3万点赞；另有网民戏称"这是最朴实的商战手段"，相关话题#LV疑雇人砸店#一度冲上英国地区热搜榜第七位。

然而事件真相远比网络猜测复杂。记者获取的独家资料显示，就在事发前三天（8月9日），该店曾以"电路系统升级"为由发布停业公告。而贴在破损橱窗上的法律文书，则揭示了这起事件的真正诱因——商业租赁纠纷。

这份由Seewoo Chinatown Limited（房东公司）发出的英文公告显示，文件标题为"NOTICE OF PEACEABLE RE-ENTRY AND RECOVERY OF POSSESSION"（和平重新进入及收回占有权通知），落款日期正是事发当日8月12日。公告明确指出，由于承租方JIDONG CHATHAM ST SHOP LTD（茉莉奶白英国运营主体）违反2024年签订的租赁协议，房东依法行使收回物业权利。

据公告披露，双方合作出现裂痕始于2025年12月。当时房东发现承租方未经许可将店铺转租给第三方经营，且累计拖欠租金达47万英镑。更严重的是，承租方未按约定在2026年7月31日前腾空店铺，导致房东无法按计划进行翻新改造。

现场目击者向徽声在线透露，冲突焦点集中在店内设备归属。房东方面认为设备抵押金不足以覆盖欠租，欲扣留价值约85万英镑的制茶设备；而茉莉奶白英国团队则出示采购发票，主张设备所有权并试图搬运。双方争执过程中，有情绪激动者用消防斧击碎橱窗，引发后续警力介入。

房东公告特别强调："本通知不构成对店内任何货物、设备或财产的所有权主张"。据知情人士透露，房东已聘请专业清点公司，对店内237件设备（包括3台价值12万英镑的智能制茶机）进行全程录像登记，并安装24小时监控防止擅自搬离。

公开资料显示，茉莉奶白2020年创立于深圳，凭借"东方花韵现萃茶"概念迅速崛起。截至2026年5月，其全球门店突破2450家（较年初新增320家），其中海外门店达63家，形成覆盖北美、欧洲、东南亚的国际化布局。特别在英国市场，该品牌通过"茶饮+文创"模式，单店月均营收达18万英镑，远超当地同业平均水平。

具体到英国市场，茉莉奶白采取"双店驱动"战略：2025年2月7日开业的伦敦中国城店作为旗舰，首月客流量突破12万人次；3月6日开业的伯明翰High Street店则创新推出"英式下午茶套餐"，成功打入本地消费圈层。但快速扩张背后，合规风险正在显现。

就在伦敦事件前两周，该品牌在美国市场遭遇更严重危机。2026年7月25日，纽约联邦法院披露的诉讼文件显示，茉莉奶白与当地合作方MHL NY LLC的纠纷已进入法律程序。品牌方指控合作方存在三大违约行为：私自签约哥伦比亚大学门店、绕过合资框架扩张11家门店、拖欠品牌使用费超200万美元。

这场纠纷可追溯至2023年12月，当时双方签订的《品牌特许经营协议》明确约定：纽约地区所有门店需通过合资公司运营。但合作方在2025年3月成立新公司，以独立品牌名义在哥伦比亚大学商圈开店，直接违反排他性条款。更令品牌方愤怒的是，该门店装修风格与茉莉奶白高度相似，却使用自创的"Molly Leaf"标识规避监管。

矛盾在2026年初彻底爆发。品牌方发现合作方通过关联公司，在纽约州注册了23个近似商标，企图将经营成果据为己有。作为反击，茉莉奶白于4月15日切断纽约5家门店的供应链系统，导致法拉盛门店被迫停业3天。5月20日，品牌方向纽约南区联邦法院提起诉讼，索赔金额从最初的380万美元增至520万美元。

法院审理揭示更多细节：合作方实际控制人张某在2025年9月曾向品牌方发送邮件，要求将合资公司股权比例从49:51调整为35:65，否则将"采取必要措施保护投资"。这被品牌方视为典型的"养熟摘桃"行为。6月12日，联邦法官签发临时禁令，禁止合作方在任何渠道使用"Molly Tea"相关标识，导致曼哈顿门店不得不用白漆覆盖招牌，改称"？Tea"继续营业。

行业专家指出，这两起事件暴露出新茶饮出海面临的共性难题。北京商业经济学会常务副会长赖阳分析："茉莉奶白直到2026年1月才完成美国特许经营备案，这种'先开店后补证'的模式在监管趋严的背景下风险极高。"数据显示，2025年美国新茶饮市场合规纠纷同比增长173%，其中82%涉及商标侵权和特许经营违规。

更严峻的挑战来自知识产权领域。2026年7月10日，苏州中级人民法院对LV诉茉莉奶白商标侵权案作出一审判决：认定茉莉奶白使用的四叶草图案与LV注册商标构成实质性相似，判令赔偿1030万元。该判决引发连锁反应，新加坡、澳大利亚等地经销商纷纷要求重新谈判商标使用条款。

站在全球化十字路口，茉莉奶白正经历阵痛转型。据接近管理层人士透露，该品牌已成立合规专项小组，计划在未来18个月投入2000万元用于法律体系建设，包括在主要市场设立法务中心、建立知识产权预警机制等。这场风波或许会成为中国消费品牌出海的重要转折点——当野蛮生长遭遇法治壁垒，合规能力正在取代扩张速度，成为新的核心竞争力。