印尼镍矿增税计划告吹,中企转战非洲市场锁定资源
2026-07-29 05:48:39未知 作者:徽声在线
印尼在推行加税新政策仅仅27天后,便不得不宣布暂缓上调部分镍矿的税费。然而,这一转变似乎为时已晚,因为中方此前已给予印尼足够的机会,如今中企的战略调整已让印尼市场陷入被动局面。
中企已迅速转向非洲市场,在广袤的非洲大陆布局新的镍矿资源。印尼试图通过矿产资源来牵制中国,以谋取更大的经济利益,但事实证明,这一策略不仅短视,而且适得其反。
这场围绕镍矿的博弈,始于2026年4月。
印尼能矿部颁布的第144号部长令正式生效,该法令大幅削减了全国镍矿的配额,导致镍矿采购价格飙升近一倍。同时,原本免费的伴生金属也开始收费,中企在印尼的收益还被要求必须在当地银行存满一年。
这一系列举措导致全球镍矿供应量减少了15%至18%,中企面临严重的停产危机。矿价的上涨叠加印尼暴涨的税收,使得中企从盈利状态迅速转为亏损。
印尼方面声称,税收新政的目的是稳定全球镍矿价格,确保供应的稳定性。然而,有分析指出,印尼此举的真实动机是为了增加财政收入,以满足国内日益增长的开支需求。
值得注意的是,印尼已经主导了全球三分之二的精炼镍供应。仅在2026年上半年,其矿产业的非税收入就高达56万亿印尼盾。在此背景下,印尼为了多收税而采取的涸泽而渔策略,显然并不明智。
因此,有观点认为,印尼此举更大可能是为了提高谈判筹码,迫使中企将产业链利润留在印尼国内,进行更多深加工,从而掌握全球精炼镍的定价权,甚至直接要求中企转让技术。
事件发生后,中方的反应异常强硬。
4月21日,中国驻印尼使馆向印尼矿部递交了正式信函,警告称政策变动过于频繁,要求印尼稳定政策环境,否则中资将考虑撤离印尼。
5月,印尼中国商会也联合向总统提交了投诉信,表达了对印尼政策的不满和担忧。
印尼国内也对此举提出了批评,认为这败坏了营商环境,“赢了产业却输了信誉”,并担心此举会吓跑中资,导致后续200亿美元的投资泡汤。
然而,面对中方的关切,印尼部分高官态度强硬,直言矿产资源属于印尼,如果中企想转移产业,可以去其他地方寻找矿源。
而另一部分官员则采取了缓和策略,宣布暂缓加税,但配额仍然不足,要求中企自行解决原料问题。
说白了,印尼政府内部虽然存在分歧和博弈,但双方却相互配合。强硬态度是为了“维护资源主权”,而缓和策略则是为了给局势降温,避免中企大规模撤离。
由于配额减少且价格提高,低品味镍矿的价格暴涨了2倍多,低成本的生产路线已经被彻底堵死。伴生金属单独计价后,炼1吨镍需要多花3000多美元,生产成本翻倍,导致中企出一吨货就亏一吨。
而印尼自身也陷入了困境。
中方的信函早已警告过,印尼的做法可能会让整个镍产业链上的40万人失去工作。
如今,中企纷纷减产并缩减用工规模。纬贝达镍矿园区预计将有1万名员工受到影响,IWIP工业园则有1.8万人面临被裁风险。仅这两个园区就影响了近3万人,有的企业甚至直接采取了临时裁员措施。
失业问题的加剧引发了工人的大规模抗议和非法罢工,甚至与中国员工发生了冲突。印尼当地人愤怒不已,认为本土劳动力受到了排挤,没有享受到产业发展带来的红利。
失业浪潮已经将印尼社会变成了一个火药桶,随时可能爆发更大的社会问题。
另一方面,中国也采取了多措并举的反击策略。
印尼之所以敢对中企动手,主要是因为中企在印尼的投入太大。
从2011年到2025年,中企累计在印尼镍产业投入了140亿美元,从零开始帮助印尼建成了全球最完整的镍加工产业链,使其成为当地的支柱产业。
印尼认为中企沉没成本太高,肯定不舍得离场,只能接受自己提出的条件,因此始终不肯做出让步。
但中国多年前就出台了矿产资源海外多元布局政策,对印尼这种卡脖子的风险早有预料。因此,在中国官方发出警告后,中企也开始用实际行动来表达不满。
中企的反击策略分为三步走。
第一步是减产停产。华飞镍钴停产检修,直接减产50%;青山集团全面减产;格林美则搁置了所有扩建计划,不再新增投资。
在印尼政府坚持加税后,中企开始了撤离行动。6月下旬,苏拉威西岛的一家中资工厂直接回国,仅用21天就将工厂整条生产线拆光,并自费运回国内,确保核心工艺不落入印尼之手。
第二步是在印尼减少配额的时候,中国从菲律宾大力进口镍矿,同比增长超过30%,有效补充了印尼镍矿的缺口,不再受印尼的牵制。
在印尼税收新政生效之前,青山实业就已经转向非洲市场,与马达加斯加签署了备忘录,筹建超大型镍钴综合产业园。
华友钴业则在5月收购了Ewoyaa锂矿,并在津巴布韦运营Arcadia锂矿,进一步拓展了其在非洲的矿产资源布局。
第三步是加速推动国内的废旧电池镍回收技术落地。目前国内回收率已经超过98%,光靠回收就能满足国内部分镍原料需求。而磷酸铁锂电池技术的进步也降低了中企对镍资源的依赖程度。
印尼的短视行为非但没有达到其预期目的,反而有可能让镍矿砸在手里,面临更加严峻的经济和社会问题。