于东来深度解析薪酬改革：构建能力价值匹配新体系

来源：徽声在线市场资讯

　　来源：徽声在线财经观察

　　6月12日晚间，知名零售企业胖东来创始人于东来通过社交媒体平台再度发声，就近期引发热议的"胖东来薪酬体系"话题展开深度阐述。这位深耕零售行业三十载的企业家明确表示，胖东来将长期坚持具有竞争力的薪酬战略，但需在科学管理框架下持续优化。

　　在最新发布的千字长文中，于东来坦言："回顾企业三十年发展历程，我们发现各岗位员工的实际专业能力与现有薪酬水平存在结构性错配。为培育员工健全人格、独立生存能力及社会价值创造能力，我们始终通过超额薪酬政策激励团队成长。但这种模式需要迭代升级——当员工通过能力提升获得的成就感超越薪酬增长带来的满足感时，才真正实现了企业作为'人生学校'的终极价值。"

　　次日上午，于东来进一步阐释企业人才发展观。他采用百分制评估体系指出："即便以健全人格、阳光生命状态等文化理念为标准，当前团队整体得分仍不足10分。这既反映出现实差距，也印证了我们在精神文化建设领域的进步空间。实现真正的自由幸福需要科学方法论与长期沉淀，这比商业成功更具挑战性。"

　　针对企业运营现状，于东来披露双维度观察：在物质层面，胖东来近三十年保持稳健经营态势；但在精神文化建设层面，尽管持续投入二十余年，员工在文化认知与生活方式的转型才刚刚起步。这种认知升级需要系统化的培养体系支撑。

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p id="4KC74C0P">　　此前曝光的内部会议视频显示，于东来曾进行深刻管理反思："我们长期实施超越员工预期的薪酬策略，这既激发了团队活力，也埋下认知偏差隐患。当实际能力与薪酬水平产生错位，容易形成'配得感陷阱'——员工在舒适区丧失成长动力，最终影响个人职业生命周期。"

　　针对薪酬体系优化，于东来提出具体改革方向："需要建立由人力资源、财务、运营部门协同的动态调整机制，将超额薪酬比例从当前水平回调至20%区间。这不是削减成本，而是构建更科学的价值分配体系。例如当前6000元基准薪资已属行业前列，超出部分需要与能力成长严格挂钩。"

　　面对网络争议，于东来特别澄清："近期培训重点在于引导员工建立正确的价值认知体系，通过专业能力提升匹配企业发展需求。薪酬调整纯属误读，我们始终致力于帮助员工实现个性自信与美好生活。"胖东来官方同步发布声明，强调薪酬政策始终遵循"价值创造与回报匹配"原则，从未出台降薪计划。

　　企业公开数据显示，胖东来近年保持高速增长态势。2025年经营数据显示，全年销售额达235.31亿元，较2024年增长38.71%。在员工福利方面，2025年8000余名员工税后月均收入达9000元，净利润分配方案显示普通员工人均10万元，管理层及技术人员人均70万元，持续保持行业领先水平。

　　人力资源专家分析指出，胖东来的薪酬改革实质是管理升级：在保持总体竞争力的同时，通过科学评估体系建立能力-薪酬动态匹配机制。这种改革既需要勇气突破路径依赖，更考验企业构建长效激励体系的能力，其探索对零售行业人才管理具有重要借鉴价值。