里克尔梅揭秘皇马竞选：财务隐忧浮现，1.4亿欧非体育开支引关注

恩里克·里克尔梅，这位出生于1989年1月9日的年轻才俊，如今已成为足球界备受瞩目的焦点人物。随着弗洛伦蒂诺出人意料地决定启动皇家马德里主席选举，里克尔梅不得不加速推进自己竞选皇马主席的宏伟计划。在成功提交参选担保并满足俱乐部对候选人的严苛条件后，他正式成为了弗洛伦蒂诺的有力竞争者。在接受《世界体育报》的专访时，里克尔梅深入剖析了自己的竞选理念、胜选的可能性，以及对这位强劲对手的独到见解。

面对外界普遍认为的竞选艰难，您为何仍毅然决然地投身皇马主席的竞选？

或许正是因为挑战重重，才更激发了我的斗志。皇马已经长达20年未曾举行过主席选举，这个项目我筹备已久，始终怀揣着为俱乐部贡献力量的热忱与期待。

遗憾的是，当前并非竞选的最佳时机，甚至可以说形势严峻。我们察觉到，俱乐部正面临着被出售的潜在风险，而整个过程中却缺乏反对的声音，也没有其他可行的方案浮出水面。这无疑是一条不可逾越的红线，我们绝不允许此类事件发生。众多会员同样对此难以接受。当我们目睹这一进程悄然推进，会员可能被误导、被影响，俱乐部甚至不惜动用所有资源与工具来推动此事，无论会员是否愿意，我们都必须挺身而出，捍卫俱乐部的尊严与利益。

就在此时，弗洛伦蒂诺突然宣布举行选举，这完全出乎我的预料。当时，我正身处拉丁美洲进行旅行。然而，我们迅速做出了决定，这不仅仅关乎个人兴趣，更是一种沉甸甸的责任，一种道义上的担当。符合参选条件的人寥寥无几，许多人深知参选意味着巨大的风险，也明白为何无人愿意与弗洛伦蒂诺正面交锋。

但我无所畏惧。因为我不仅是皇马的忠实球迷，更是皇家马德里的会员。这是我们深爱的俱乐部，也是我们共同的家园。如果我不竭尽全力，像现在这样去阻止俱乐部被出售，同时提出一个能让大家重燃希望的新项目，我将无法原谅自己。

随着竞选的深入，您认为自己真的有机会胜出吗？

当然有。而且，我们不仅是唯一一个提出具体方案的候选团队，更是充满信心与决心。在会员层面，我们致力于将会员重新置于俱乐部的核心地位。过去20多年里，会员的权利被逐渐剥夺，他们甚至开始觉得会员身份成了阻碍。然而，会员才是俱乐部真正的主人，为何要出售俱乐部呢？

近几周来，我们广泛听取会员意见，精心制定了数十项具体措施。如果我荣膺皇马主席，这些有利于会员的方案都将得到切实落实。许多事情并非金钱所能解决，关键在于是否有意愿去做，是否真正将会员放在中心位置。

在体育项目方面，我们将全力回归皇马的身份、DNA以及俱乐部的传奇精神。例如，我们已宣布劳尔·冈萨雷斯·布兰科加入团队，他是皇马队史出场次数最多的球员之一，也曾代表西班牙国家队出战超过100次。未来，还将有更多传奇人物和专业人士加入我们的行列。

层级、职业化和透明度，是皇马迈向新阶段必须补齐的短板。过去，我们确实取得了一些辉煌成就，留下了宝贵遗产。但如今，我们需要继承优良传统，同时纠正错误，引领俱乐部迈向一个崭新的阶段。

在财务方面，俱乐部亟需增加收入。尽管过去有些举措值得肯定，但也存在诸多不合理的支出。皇马非体育开支竟超过1.4亿欧元，这实在令人瞠目结舌。还有诸多事务亟待调整与执行。多年来，无人敢于质疑，而他也已习惯了无人指正。然而，我是带着最大的尊重而来。有时，大家将尊重机构、尊重俱乐部、尊重主席，甚至尊重他作为企业家的身份，与软弱混为一谈。但事实并非如此，是什么就是什么，我们必须直言不讳，不能每日忙于辟谣。

我们将会员置于所有事务的中心，坚信自己有机会胜出。我也呼吁所有会员，在20年后的今天，请务必出来投票。尤其是身处巴塞罗那和加泰罗尼亚地区的会员，现在是你们参与的时候了。至于投给谁，你们可以比较各方案后自行决定，但投票本身至关重要。如今，许多事情已昭然若揭。他说要出售俱乐部，然后再将其归还给会员。但问题是，俱乐部本就属于会员。这场选举本身就是一次公投，而他正试图让其失去应有的意义。因此，我恳请会员们务必积极参与投票。

关于邮寄投票，我们也存在诸多疑虑。例如，我们曾向选举委员会申请，希望能够联系皇马会员，将我们的方案发送给他们，却因数据保护原因被拒绝。然而，昨日竟有10万名皇马会员收到了弗洛伦蒂诺·佩雷斯先生的方案，且里面仅有他的选票和信封。这究竟是何道理？这是在利用俱乐部资源为个人竞选服务吗？我认为，如今连最基本的形式和尊重都已荡然无存。坦白说，我们对正在发生的事情深感不满。

您在私有化和出售俱乐部这个问题上态度坚决，为何如此担忧？您认为背后隐藏着哪些问题？

这个问题应该向另一位候选人发问。为何一边宣称皇马是收入最高、最成功的俱乐部，另一边却推动出售？是否还有什么隐情未向大家透露？是否财务状况存在未公开的问题？因为债务甚至尚未开始偿还。

球场总成本高达17亿欧元，除此之外是否还有其他问题？如果有，现在就应该公之于众。因为如果真的存在财务问题，我们有解决方案。不能出现这样的情况：俱乐部约12亿欧元的预算中，45%用于体育开支，55%用于非体育开支，即行政和公司运营成本。正常情况下，一家欧洲顶级俱乐部应该是80%用于体育，20%用于公司层面。这个比例显然严重失衡。为何会如此？我们有具体的财务方案，可以避免出售俱乐部，也可以避免拆分出售。但首先得告诉大家，问题究竟出在哪里。如果除了目前公开的信息外，还有其他问题，那就应该坦诚相告。