史上最贵世界杯引热议！中国企业慷慨解囊，球迷能否如愿观赛？

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在这届世界杯中，中国企业无疑成为了最大的金主之一，为2026年美加墨世界杯提供的赞助总金额已经飙升至超过5亿美元。面对如此巨大的投入，不少球迷开始担忧：中国企业与球迷贡献了如此多的金钱和流量，难道我们还会面临看不到世界杯直播的尴尬境地吗？

文丨徽声在线作者：财经观察者

距离美加墨世界杯开幕已不足一个月，然而，国内足球圈却掀起了一场关于世界杯转播权的热烈讨论。

在国足未能晋级世界杯的背景下，国际足联（FIFA）却向中国开出了高昂的转播费用，这一举动立即引发了央视的强烈不满，双方谈判因此陷入了僵局。

要知道，中国企业可是这届世界杯的重量级赞助商，为2026年美加墨世界杯提供的赞助总金额已超过5亿美元（折合约36亿元人民币）。而且，中国拥有庞大的球迷群体，上届世界杯期间，中国球迷贡献了17%的线性电视收视份额和49.8%的全球数字平台观看时长，这一数据足以证明中国球迷对世界杯的热爱与支持。

面对如此庞大的市场与贡献，有球迷不禁发出疑问：中国企业与球迷如此给力，难道我们还会被剥夺观看世界杯的权利吗？

别急，这场转播权的风波预计将以“合理”的方式得到妥善解决。据最新报道，国际足联已经表现出了一定的“让步”意愿。

说到底，世界杯本质上就是一门生意，转播权的成功谈判对双方而言都是利大于弊，毕竟，谁也不会跟钱过不去，不是吗？

1./ 世界杯3亿美元转播权谈判遇阻，国际足联或“自砍一刀” /

作为一名业余足球迷，我对四年一度的世界杯始终保持着高度的关注。从5月6日开始，网上关于世界杯版权问题的讨论突然增多。

按照以往惯例，世界杯转播事宜通常会在开幕前半年就确定下来，以便转播方有足够的时间进行准备。然而，2026年世界杯开赛在即，央视与国际足联就中国大陆电视转播权的谈判却陷入了僵局。

据悉，国际足联此次给中国市场开出的报价高达2.5亿至3亿美元，甚至有说法称达到了4亿美元。而央视的心理价位则仅为6000万至8000万美元，双方差距悬殊。尽管国际足联后来将价格下调至1.2亿至1.5亿美元区间，但双方仍未达成一致。

国际足联解释称，由于中国球迷群体庞大，中国被列为与美国和欧洲同等的一级高价市场，美国、英国给出的价格也是3亿多美元。

此外，2026年世界杯由32队扩军至48队，赛事场次从64场增至104场，比赛数量的增加也导致了转播费用的上涨。

然而，这一理由并未得到央视和球迷的认可。纷纷表达了自己的看法。

前几年，央视曾以3亿美元的价格打包购买了2018、2022两届世界杯的转播权，平均下来一届仅为1.5亿美元。如果按照国际足联3亿美元的报价，这直接翻了一倍，增速实在太快。

而且，世界杯虽然扩充了参赛队伍，但比赛质量并未得到显著提升。佛得角、库拉索、巴拿马、海地、刚果（金）等参赛球队，对于国内球迷来说相对陌生，甚至在地图上寻找这些国家都颇费一番功夫。

再者，这次世界杯的开球时间对国内球迷极不友好，比赛大多在凌晨2点以后开始。考虑到很多人早上还要上班，这无疑会影响收视率，进而影响广告价格。

还有一点值得注意的是，国际足联给印度2026、2030两届世界杯的打包价仅为3500万美元，仅为中国一届世界杯的十分之一。同样是14亿人口大国，中国球迷不应被如此“区别对待”。

因此，不少球迷情绪激动地表示：

“拒绝天价转播费，不惯着FIFA的霸权定价，宁可不看也不当冤大头。”
“FIFA吃相太难看，以为中国球迷人多就可以漫天要价？时代已经变了。”
“世界杯花钱请中国播都不吃亏，何况我们还要付钱？”

据媒体最新消息，国际足联已表示“愿做出重大让步”，提出将世界杯转播权降价50%。尽管这一价格仍高于央视的预期价，但双方仍在继续谈判，具体价格预计将在5月中旬对外公布。

如果中国企业交了那么多赞助费，却连国内观众都看不到比赛，那这笔钱岂不是打了水漂？下届世界杯的赞助又该如何续费呢？

2./ 世界杯是“金钱游戏”，中国企业成氪金大户 /

5月初，第76届国际足联代表大会在加拿大温哥华召开。会上通报，截至2025年底，国际足联在2023-2026年全周期内已完成93%的预算总收入，离创纪录的130亿美元目标已近在咫尺，等到世界杯结束时，这一目标肯定能提前半年实现。

不到4年时间营收130亿美元（约885亿元人民币），国际足联究竟是如何做到的呢？

答案就是世界杯。

根据数据，2019年到2022年的“卡塔尔世界杯周期里”，国际足联一共营收76亿美元，其中世界杯比赛一个月就贡献了总营收的76%。因此，国际足联组织的所有活动都是围绕世界杯进行的。

世界杯的收入构成主要包括电视转播权、门票、赞助等三大类，其中赞助商广告费是最主要的来源。比如，2022年卡塔尔世界杯，赞助商收入就占到了总收入的40%。

根据赞助金额的不同，世界杯将赞助商分为三个等级。以本届为例：

第一级别称为“FIFA合作伙伴”，入门价格约为1.5亿美元，共有7家企业入选，包括联想、阿迪达斯、沙特阿美、可口可乐、现代、卡塔尔航空、维萨；
第二级别称为“赞助商”，最低门槛也有5000万美元，共有8家企业入选，分别是海信、蒙牛、百威英博、美国银行、菲多利、麦当劳、联合利华、威瑞森；
第三等级是“区域赞助商”，这个级别的赞助费用至少也得几百万美元，由于企业名气不大，就不一一列举了。

其实，在一级赞助商中，原本还有一家“万达”。万达集团2016年与FIFA签下了长达15年的合作协议，签约至2030年，总承诺金额达8.5亿美元。然而，由于某些原因，2024年万达未能支付预订款，因此国际足联从官网上撤掉了万达的名字。

▲2022年世界杯精彩瞬间

别看这次世界杯只有联想、海信、蒙牛3家中国企业是赞助商，但它们的赞助金额可不少。据国际足联官方披露，2026年美加墨世界杯的赞助商名单中，中国企业赞助总额一举突破5亿美元大关。在已经确定的27亿美元赞助费中，中国三家企业直接贡献了接近1/5。

还有一项数据足以说明中国企业的重要性。中国企业在本届世界杯的赞助投入排名全球第二，仅次于美国企业，超越了德国、日本等传统体育营销强国。

此外，2022年卡塔尔世界杯中国至少有8家公司成为赞助商，包括海信、蒙牛、万达、vivo、OPPO、支付宝、比亚迪（通过其子公司）等企业，总赞助费金额也超过了5亿美元。

可以说，中国企业绝对是世界杯不可或缺的金主。

3./ 砸钱赞助世界杯，中国企业究竟图什么？ /

为什么国足没有打进世界杯，中国企业还要给世界杯送钱呢？

根据2022年官方数据，卡塔尔世界杯覆盖了全球50亿人口，全球社交媒体互动达到60亿次，阿根廷和法国的决赛更是有14.2亿观众观看。能在短短一个月时间内覆盖如此庞大的人群，世界杯绝对是企业进行“全球路演”的绝佳机会，尤其是对于海外市场的拓展。

因此，2016年万达集团与国际足联签约时，时任万达集团董事长的王健林曾在公开场合表示：

“赞助FIFA，不是为了足球，而是为了国际化。”

此外，中国企业赞助世界杯还有很多现实意义。

近年来，我国企业都在积极寻求出海发展，以寻找“第二增长曲线”。世界杯作为品牌出海的跳板，具有得天独厚的优势。另一方面，“一带一路”倡议提出以来，体育外交已成为中国公共外交的重要组成部分。世界杯这样的国际赛事，是向全球展示中国企业实力、传播中国品牌形象的绝佳舞台。

因此，近年来有大量中国企业选择赞助世界杯。它们利用世界杯的全球流量，换取品牌的世界认知度，并取得了不错的效果。

以海信为例。海信自2018年首次赞助世界杯以来，品牌在海外认可度逐年攀升。截至2024年，海信整体营收大涨70%，海外收入暴增1.6倍，品牌价值增长156%，海外品牌知名度激增87%。其电视业务更是从全球第三跃升至第二。海外营收占比在2024年已超过46.5%，逼近千亿元大关。

以2022年卡塔尔世界杯为例，海信在世界杯期间的品牌认知度在海外市场提升了约30%，尤其在东南亚、中东、非洲等新兴市场的品牌提及率显著上升。按照传统海外广告投放的CPM（每千人曝光成本）计算，要在同等量级的海外市场达到30%的认知度提升，广告投入至少需要2-3亿美元。而通过世界杯赞助，海信用不到1亿美元就完成了这笔“品牌出海”的大计。

企业的高额赞助费，一部分确实是为了拓宽国际市场，但事实上，中国企业赞助世界杯的核心重点，始终是做给国内的中国人看。毕竟这些企业的基本盘还在中国，要是失去中国观众的流量支持，中国企业绝对不会为世界杯提供如此巨额的赞助费。

抖音上，曾从事过国际足联工作的人士爆料称，中国企业跟国际足联签约时，其中一条就是要求国际足联要保证国内球迷能看到比赛。

也就是说，如果国际足联不卖版权给中国，它将构成违约行为。

好了，说到这儿，关于中国球迷能否看到本届世界杯的问题也就不难回答了。

最近不妨多锻炼锻炼身体，静待世界杯的盛大开幕吧！