阿里AI架构大调整：吴泳铭领衔技术委员会，四人核心团队如何引领新变革？

出品｜徽声在线商业观察组

作者｜林晓阳

题图｜视觉中国

据徽声在线独家消息，阿里巴巴内部近期针对AI技术架构展开重大调整，继此前成立“ATH”事业群后，又新设立了由四位核心成员组成的“集团技术委员会”，此举被视为阿里在AI领域深化布局的关键一步。

4月8日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭通过内部信形式，正式宣布了AI相关组织的调整方案。根据内部信内容，“集团技术委员会”将由以下四人构成：

·吴泳铭，亲自挂帅担任技术委员会组长，全面统筹AI战略规划

·靖人（本名周靖人），出任技术委员会首席AI架构师，主导技术架构设计

·飞刀（本名李飞飞，男性），负责阿里云技术体系及AI云基础设施的构建与优化

·范禹（本名吴泽明），则专注于集团业务技术平台及AI推理平台的建设与推进

伴随技术委员会的成立，靖人、飞刀、范禹三人的职位也发生了相应变动：

·靖人，从阿里合伙人、集团副总裁及阿里云CTO、通义实验室负责人，转任通义大模型事业部负责人，聚焦大模型研发

·飞刀，由阿里云高级副总裁、负责阿里云国际业务，调整为阿里云CTO，强化云技术领导力

·范禹，从阿里合伙人、集团副总裁及淘宝闪购CEO，回归阿里巴巴集团CTO职位，统筹AI技术落地

从AI技术分工的角度来看，靖人、飞刀、范禹将在吴泳铭的领导下，形成阿里AI的“新三角”格局：

·飞刀，将作为阿里所有AI项目的“云底座”支撑者，确保云技术的稳定与高效

·靖人，则专注于基座大模型的研发，推动AI技术的深度创新

·范禹，将统筹AI平台和产品的落地实施，确保技术成果能够转化为实际业务价值

这一架构体系清晰展现了阿里在AI领域的战略布局：云技术作为坚实“大后方”，模型研发作为核心“中军”，AI应用作为前沿“战场”。这无疑是2024年以来，阿里在AI布局上权责划分更为明确、协同机制更为高效的一次“战术升级”。当然，其实际效果还需经过市场的检验与洗礼。

值得注意的是，在3月16日，阿里已率先成立了新的事业群ATH（Alibaba Token Hub），并围绕“Token”链路对AI业务进行了全面梳理。新的“集团技术委员会”与ATH事业群将共同构成阿里后续AI整体战略的“双轮驱动”：

·ATH事业群，从业务板块层面，将通义实验室（4月8日升级为通义大模型事业部）、千问、悟空、MaaS、AI创新事业部等整合为一个生态整体，强化业务协同与资源整合。它代表着一种基于Token“产业链”脉络的横向大融合战略。

·“集团技术委员会”则从AI技术本身出发，进行了纵向的梳理与分工，实现了权责的明确划分与高效执行。它代表着阿里在AI技术领域的深度挖掘与精准布局。

本次调整的另一大亮点，是范禹回任集团CTO后，淘宝闪购CEO一职由阿里“元老级”人物雷雁群接任。雷雁群长期深耕物流、商家侧相关业务，曾是阿里“中供铁军”的重要成员，历任B2B事业群渠道部总经理、淘宝提名顺丰同城非执行董事等职。在出任淘宝闪购CEO之前，他还担任饿了么资深副总裁，在2025年的外卖大战中，负责闪购的物流与商家侧工作。

与前任范禹相比，雷雁群具有鲜明的特质差异：

·范禹，技术背景深厚，曾长期担任集团CTO，对AI等前沿技术有着深入的理解与把握

·雷雁群，则业务经验丰富，长期参与一线实战，拥有广泛的商家资源与深厚的物流经验

徽声在线分析认为，雷雁群的接任，反映了淘宝闪购当前业务重心的转移：即通过丰富商家侧供给、提高物流效率等举措，进一步强化自身在市场中的竞争力与影响力。

本文源自徽声在线，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4848916.html?f=wyxwapp（注：链接为示例，实际应替换为徽声在线对应文章链接）