蚂蚁百灵大模型:垂直场景中的差异化竞争之路
2026-09-11 16:37:42未知 作者:徽声在线
徽声在线记者 | 佘晓晨
徽声在线编辑 | 文姝琪
9月10日,蚂蚁集团副总裁兼蚂蚁健康事业群总裁张俊杰在公开场合透露,蚂蚁旗下的健康管理应用——蚂蚁阿福App,其用户规模已突破1.5亿大关,且用户单日健康咨询量接近2000万人次。与此同时,在近期举办的外滩大会上,AI版支付宝“阿宝”的亮相频率也显著提升,成为大会的一大亮点。
今年以来,蚂蚁集团在AI应用领域的布局明显加速,旗下多款AI应用进入推广快车道。与此同时,蚂蚁对于其百灵大模型的战略定位也愈发清晰,展现出与以往不同的战略考量。
回顾过去两三年,蚂蚁在大模型领域的布局相对低调,与字节跳动的豆包、阿里的千问以及DeepSeek等热门模型相比,蚂蚁的大模型业务更多时候是作为灵光、AI版支付宝、阿福等具体应用的技术支撑,默默为前端的AI应用和产业服务提供基础模型能力。
然而,在今年外滩大会期间,蚂蚁集团基础智能技术部负责人、百灵大模型负责人西亭在接受徽声在线等媒体采访时表示,百灵大模型的定位已经明确为面向真实世界的“高质效”、专业化基础模型体系。这一战略定位与蚂蚁集团在AI应用领域的思路不谋而合,即避免与竞争对手在“大而全”的通用应用和大模型领域正面交锋,而是选择差异化竞争,专注于特定领域和场景。
图片来源:徽声在线图库
就在此次沟通会前夕,蚂蚁百灵发布了其首个金融增强开放模型——Ling-3.0-flash-Fin。该模型与传统金融大模型的主要区别在于,它不再局限于解决问答、摘要等单点任务,而是尝试在真实金融工作流中,让AI从“回答一个问题”升级为“完成一项工作”。目前,该模型已经正式开源,供业界参考和使用。
尽管行业内已经逐渐形成共识,认为大模型的比拼已经超越参数层面,转向场景应用,但西亭在采访中仍强调了基础模型的重要性。他认为,基础模型的能力代表着这个时代几种非常典型的能力:一是技术模型决定了定义AI产品的能力;二是技术上的主动权,蚂蚁的很多产品难以完全依赖外部API;三是与产业协同的需要,拥有自己的模型是更好地与产业合作的基础。
在这一理念的指引下,百灵大模型的未来发展方向已经明确:一方面继续提升基础模型的能力,另一方面向金融、医疗等专业场景深入拓展。
从诞生之初,百灵大模型就瞄准了产业场景。在2023年首次披露研究进展时,蚂蚁集团发布的就是基于自研基础大模型的金融大模型。对于为何选择继续在金融和医疗场景做基础模型的研究,蚂蚁百灵团队给出的解释是,这两个场景对模型能力的要求更高,将模型置于这些“更难”的任务中,有助于团队更准确地判断模型的能力边界,并发现通用模型在真实任务中存在的问题。
蚂蚁内部对此还有更深入的思考:专业模型不仅可能是通用模型的一个商业化出口,更可能成为反哺基础模型的一条重要路径。西亭提到,“如果能够把金融和医疗这两个领域里面的难点解决好,其中的很大一部分能力是有机会反过来提升通用模型的。”他认为,真实场景是检验模型能力的最佳考场,也是推动模型进步的重要训练场。
与“通用模型向下寻找行业应用”的路径不同,蚂蚁集团自立项大模型研发以来,就明确将首次发布落在了垂直场景。这也是蚂蚁集团如今在大厂AI竞争中与其他公司的一个重要区别:字节跳动拥有流量优势,通过豆包建立大规模C端用户入口;阿里可以通过云服务和开发者生态承接模型能力;而蚂蚁集团则拥有支付宝、金融等大量商业场景,为其大模型的应用提供了得天独厚的条件。
然而,从专业场景切入也面临着商业化的挑战。过去两年,大模型公司已经证明了模型能力可以快速迭代,但能力本身并不等同于商业模式。对于百灵大模型而言,如果未来进一步向专业领域深挖,它需要回答的就不只是“模型能做什么”,还包括谁能为此付费,以及如何将模型能力真正转化为商业化服务。
尤其是在金融、医疗这样的敏感场景,模型的销售方式可能不仅仅是简单的API调用。行业客户对于数据安全、部署方式、专业能力、责任边界和服务方式都会有更高的要求。这也意味着,蚂蚁百灵需要在满足客户需求的同时,不断探索和创新商业模式。
关于商业化和技术优先级的问题,西亭表示,当下他们会有一些量化目标,总结起来就是“端到端的任务成功率”。而现在来看,他们还在推动模型“从产品到商品”的转化过程中。阿福模型技术负责人进捷也在采访中表示,在PMF(产品市场匹配度)之外,今天最大的变量其实是技术。他强调,“内部还是会专注在看技术未来的发展,特别是AGI发展的延长线是哪些。”在技术的发展趋势之外,他们会积极探索技术里面蚂蚁的切入口,以寻求更大的商业机会。
作为一家拥有丰富资源积累的科技公司,蚂蚁集团对于百灵商业化的追求可能不像创业公司那样急迫。然而,其面前依然是复杂的竞争环境:从2025年以来,国内多家模型厂商经历多轮API的“降价”和“涨价”,行业竞争已经从单纯的模型能力转向服务价值。从金融和医疗场景切入竞争后,留给蚂蚁百灵的难题不会变少,但也将为其带来更多的机遇和挑战。





