数据要素价值释放的贵州路径：贵州大数据集团的转型实践与生态构建

数据融入日常生活的路径正经历深刻变革。

在2026中国国际大数据产业博览会（简称"数博会"）上，以"词元——数据要素价值释放新范式"为主题的展览，集中展示了算力底座、数据供给、模型驱动、安全保障、智能交互五大领域的创新成果。这场盛会释放出明确信号：数字经济发展重心正从基础设施构建转向高质量数据供给、人工智能深度应用及数据要素价值转化。

这种转型在贵州体现得尤为显著。作为全国首个国家大数据综合试验区，贵州过去以数据中心集群和算力规模形成比较优势。如今面临新课题：在算力基础设施基本建成后，如何让数据真正渗透到产业生产、政务服务和民生保障等场景，构建可持续的价值创造链条？

作为贵州省数字经济主力军，贵州大数据集团过去一年的实践为地方数据企业转型提供了鲜活样本：政务云平台容量扩展300%，国资云实现全省国企全覆盖，数据语料服务平台、具身智能数据工厂等新型基础设施相继投用，医保影像云、"贵企AI"智能风控平台、"一表通"基层治理系统等创新应用已深度融入医疗、金融、社区治理等领域。

从"基础设施搭建"到"价值生态构建"，地方数据集团如何重新定位自身角色，让数据真正流动起来形成价值闭环？

数据价值链的范式跃迁

随着算力网络和数据中心建设日趋完善，推动数据从"可用"到"好用"的转化成为产业新命题。这需要突破单纯的技术堆砌，构建涵盖数据治理、产品开发、场景应用、生态运营的完整价值链。

国家数据局局长刘烈宏在数博会主论坛指出，数据正从基础资源升级为创新引擎。国家数据局将重点推进三方面工作：建立公共数据授权运营机制，培育企业数据市场，构建数据要素流通交易体系。通过确权定价、收益分配、流通交易、安全治理的价值闭环，释放万亿级数据红利。

贵州正加速将算力资源优势转化为产业优势。据贵州省副省长罗强介绍，全省数字产业规模已突破3000亿元，智能算力占比达65%，建成全国最大的国产化算力集群。未来将重点实施"人工智能+"行动，在词元经济、智能驾驶、数字医疗等领域培育新增长点。

对贵州大数据集团而言，这种转型意味着业务边界的实质性拓展。集团董事长李健表示："我们不再满足于做云服务商，而是要成为数据价值实现的系统集成商。"这体现在从单一项目交付向全链条服务的转变，涵盖数据治理、产品开发、流通交易和行业应用等环节。

在本届数博会上，集团以"数智底座·全域共生"为主题，系统展示了"1+9+3+N"技术创新矩阵：1个研发中台、9个共性能力平台、3个省级实验室，以及覆盖政务、民生、产业的60余个解决方案。其中研发运维一体化平台实现主流开发工具的统一纳管，九大共性平台形成技术能力货架，支撑快速响应行业需求。

以统一身份认证平台为例，该系统构建了省、市、县、乡、村五级数字身份体系，实现"一次认证、全网通行"。目前已接入政务服务、医疗教育等187个应用场景，累计完成1.2亿次安全认证，日均处理请求超200万次。

人工智能大模型平台则打造了"算力-模型-数据-应用"全链条生态。平台集成38款主流大模型，提供千级优质数据集和全栈AI工具链，支撑了40余个省级智能化项目落地，包括智慧农业、智能客服、工业质检等多个领域。

在实验室建设方面，集团与中科院计算所共建的大数据安全实验室，研发出国内首个数据沙箱技术标准；与贵州大学合作成立的先进计算实验室，在量子计算模拟领域取得突破。这些创新成果通过"一表通3.0"、"云签名"等应用产品，在基层治理、公共资源交易等场景实现价值转化。

从技术架构到应用场景的贯通，标志着贵州大数据集团已形成数据归集、加工、开发、流通、应用的全链条服务能力，正在推动业务模式从项目制向订阅制转型。

数据要素的场景化突破

2026年启动的市场化改革，确立了云计算、政企数智化、数据服务三大核心业务。集团总经理王伟透露："我们正在构建数据要素市场的'贵州模式'，重点解决高质量数据供给和行业应用转化两大难题。"

在基础设施层面，集团升级打造了人工智能算力服务平台，集成算力调度、模型训练、数据标注等功能。通过"算力以租代售"模式，将算力成本降低40%，已服务120余家科研机构和企业。同时建设的词元专区，提供Token计量服务，开创了数据要素交易的新模式。

高质量数据供给体系建设取得突破。7月上线的贵州数据语料平台，已汇聚120余个高质量数据集，覆盖政务、气象、民族语言等10个领域。通过与华为、腾讯等企业合作，平台构建了"数据供给-清洗标注-模型训练-应用反馈"的闭环生态，吸引240余家生态伙伴入驻。

更具创新意义的是具身智能数据工厂的建设。这个由贵州大数据集团与智元机器人共建的项目，打造了国内首个规模化、标准化的具身智能数据生产基地。工厂占地3000平方米，模拟了家居、零售、工业等6大类真实场景，配备高精度运动捕捉系统和多模态感知设备，可日产10万条高质量训练数据。

数据工厂采用"1+5+3"架构：1个实体基地作为基础，建设数据加工、场景适配、实训交流等5个能力中心，配套安全防护、生态运营、质量管控3个保障体系。目前已有科大讯飞、商汤科技等15家企业入驻，形成从数据采集到模型训练的全链条服务能力。

在应用场景拓展方面，医保影像云平台成为标杆案例。该平台替代传统胶片，实现全省医学影像的云端存储和跨院共享。据测算，项目每年为患者节省检查费用2.3亿元，减少重复拍片1200万次。国家医保局评价其创造了"省级统筹、全域共享"的贵州范式。

金融领域的应用同样亮眼。与蓝象智联合作的"贵企AI"平台，整合工商、税务、司法等20类公共数据，构建企业风险评估模型。在某银行试点中，企业尽调时间从5天缩短至8分钟，中小微企业贷款通过率提升35%。

基层治理领域，"一表通3.0"平台实现十亿级数据量的毫秒级响应，支撑全省1.8万个村级终端同步操作。通过报表清理和系统整合，基层工作人员填表负担减轻97%，数据准确性提升至99.8%，被工信部评为全国基层减负典型案例。

生态共建的价值网络

数据价值的实现需要多方协同。贵州大数据集团副总经理张明指出："单纯的技术平台无法解决所有问题，必须构建包含政府、企业、高校、科研机构的创新联合体。"这种生态思维体现在多个合作项目中。

在水文数据运营领域，集团与省水文局共建可信数据专区，制定136项数据标准，开发出洪水预报、水质监测等8个应用场景。项目实施后，水文数据利用率从30%提升至85%，为防汛抗旱提供精准支撑。

数据加工基地的建设则是生态运营的典型。这个由集团、白云区政府和贵州电子职院共建的载体，采用"前店后厂"模式，前端对接数据需求，后端组织生产加工。基地已入驻23家企业，培养数据标注工程师1200名，形成年处理10PB数据的能力。

在具身智能领域，集团与宇树科技合作建设机器人训练场，采集20万条动作数据，训练出国内首个通用型机器人大模型。相关成果已应用于工业巡检、物流分拣等场景，效率比传统方案提升3倍。

生态合作的广度和深度不断拓展。上半年集团走访华为、京东等70余家龙头企业，与中科院、东软集团等签署28份战略合作协议。通过建立数据要素市场联盟，已孵化出数据确权、质量评估、安全审计等12类专业服务机构。

这种生态共建模式正在产生聚合效应。据统计，集团参与建设的项目带动社会投资超50亿元，培育数据服务商200余家，形成年产值30亿元的产业集群。贵州省大数据局局长景亚萍评价："贵州大数据集团已成为数据要素市场的'连接器'和'放大器'。"

面向未来，集团计划三年内实现三个目标：建成全国最大的数据语料库，培育10个行业大模型，数据要素市场交易规模突破100亿元。这需要持续突破技术瓶颈，更需要构建开放共赢的生态体系。

从本届数博会传递的信息看，数字经济已进入价值创造的新阶段。对贵州大数据集团而言，过去一年完成了从基础设施提供商向数据价值运营商的转型；未来将重点探索数据资产的定价机制、收益分配模式和安全治理体系，让数据真正成为驱动高质量发展的核心要素。正如集团董事长李健所言："我们要做的不仅是让数据跑起来，更要让数据创造价值、分享价值。"