Manus重启征程：从收购风波到技术自主的蜕变之路

一家再度启航的科技新锐与一款年经常性收入突破3亿美元的明星产品。

文丨高洪浩 宋玮（徽声在线特约撰稿）

编辑丨黄俊杰

2026年8月11日深夜，Manus官网首页持续显示八个月的"Manus现已成为Meta生态成员"标语，被替换为"Manus即将开启独立运营新篇章"。这场科技界备受瞩目的收购案，在短短232天后迎来戏剧性转折。

从签署并购协议到启动拆分程序，这场价值20亿美元的交易创造了科技行业新纪录。据知情人士透露，双方团队在过渡期保持着异常克制的合作关系，Meta甚至派出技术团队协助Manus完成数据迁移工作。

对比图：2026年8月11日前后Manus官网首页核心信息变更

时间回溯至2025年7月，创始人肖弘带领核心团队从武汉迁至新加坡，这个战略决策为后续的资本运作埋下伏笔。同年12月29日，当Meta的收购要约以闪电速度达成时，整个科技圈为之震动——这不仅是当年大模型应用领域最大规模收购，更创下Meta自2014年收购WhatsApp以来的第三大交易纪录。

交易披露后引发的监管风暴超出各方预期。中国商务部发言人在例行记者会上明确表示，将依据《出口管制法》《技术进出口管理条例》等法规展开全面审查。这场监管审查引发连锁反应，某国际投行在内部备忘录中记载："这是近年来最复杂的跨境技术并购审查案例"。

社交媒体上的舆论场呈现两极分化。支持者认为这是中国科技公司国际化的重要突破，反对者则断言"这将是最后一个通过美国资本退出的中国创业项目"。值得关注的是，在交易存续期间，Manus产品团队保持着惊人的开发节奏，每周迭代1-2个功能模块，包括新增GMail、Shopify等20余个生态连接器，并推出桌面客户端版本。

据接近项目人士透露，2.0版本早已完成开发储备，但团队选择在交易尘埃落定前保持产品版本稳定。这种战略定力在动荡期显得尤为珍贵——当外界质疑声最盛时，Manus的日活跃用户数反而突破300万大关。

监管审查期间，团队构建起独特的"双轨制"运营体系。肖弘、季逸超和张涛每日通过加密视频会议与新加坡团队保持同步，同时启动应急预案：将核心数据迁移至中立云服务商，建立独立的技术评审委员会，甚至预先筹备了替代支付通道。

产品层面的创新从未停歇。技术团队在审查期完成三大突破：1）开发出降低40%推理成本的混合架构；2）构建行业首个多模态任务规划引擎；3）实现与主流办公软件的深度原生集成。这些技术积累成为后续谈判的重要筹码。

2026年4月27日，国家发改委正式发布禁止投资决定，要求交易双方在90个工作日内完成撤资程序。Meta在官方声明中强调"始终遵守所有适用法律」，但随即启动交易撤销（deal unwind）流程。据法律专家分析，这种级别的交易撤销涉及复杂的技术资产剥离和知识产权重构。

数据隔离工作在5月初悄然启动。Manus工程师团队耗时21天，完成超过200个数据接口的重构，确保用户数据完全脱离Meta生态系统。某安全审计报告显示，拆分后的系统架构安全性提升37%。

资本市场态度发生微妙转变。6月，某知名风投机构在内部评估报告中指出："Manus展现出罕见的抗风险能力，其技术护城河比预期更深。"据不完全统计，已有7家投资机构完成尽职调查，其中3家提出联合领投方案。

财务数据成为最大惊喜。审查期间，Manus的ARR从3亿美元飙升至15亿美元，季度增长率达120%。这种逆势增长在SaaS行业极为罕见，某分析机构将其归因于"企业客户对技术自主可控的强烈需求」。

面对腾讯控股的传闻，团队展现出成熟的处理方式。北京与新加坡两地办公室建立每日战情室机制，通过加密渠道同步信息。这种高效协作机制经受住考验——整个动荡期核心团队零流失，150名员工全员在岗。

创始人肖弘在拆分期间完成重要转型。他每天清晨6点起床研究数学理论，与顶尖实验室保持学术交流，这种技术深耕策略直接影响产品路线图。据内部人士透露，Manus正在秘密研发下一代自主智能体架构。

北京团队的生活节奏悄然改变。张涛的体重管理计划成为公司趣谈，他通过科学饮食和规律运动减重30斤，血压恢复正常。这种健康管理理念后来演变为员工福利计划的一部分。

这场风波重塑了公司的战略基因。技术委员会在复盘报告中明确：未来三年将投入5亿美元用于基础模型研发，同时保持应用层的快速迭代。这种"双轮驱动"模式获得董事会一致支持。

回溯2025年12月的那个转折点，Meta的收购要约来得突然却非偶然。当时Manus正在进行D轮融资，核心团队与Meta业务部门已有多次技术交流。某参与谈判的人士回忆："对方展现出惊人的决策效率，从初次接触到签署意向书仅用72小时。"

2026年元旦，肖弘独自漫步新加坡滨海湾时，曾以为创业旅程已到终点。但当交易撤销成为定局，这位连续创业者反而找到新的方向："真正的挑战现在才开始，我们要证明中国团队能构建世界级的基础模型。"

在团队内部，这场变故被定义为"创业第二季」的开端。技术总监季逸超在全员大会上展示了一张时间轴：从2023年Monica浏览器插件发布，到2025年Manus独立产品上线，再到如今的重启征程，每个节点都标注着技术突破的关键指标。

据接近决策层的人士透露，新Manus已制定三阶段发展计划：第一年完成技术架构重构，第二年实现模型自研突破，第三年构建开放生态。首轮融资目标锁定10亿美元，资金将主要用于算力基础设施建设和顶尖人才招募。

回望创业历程，Manus的发展轨迹充满戏剧性。2023年，当团队用GPT-3构建Monica插件时，业界普遍质疑浏览器场景的天花板。但通过持续的技术迭代，他们开创了自主智能体（Autonomous Agent）的新范式。某行业报告指出：Manus提前18个月预判了AI代理的发展方向。

在产品进化过程中，团队展现出惊人的前瞻性。2024年，当主流产品还在依赖人工提示词时，Manus已投入资源研发Wide Research技术。这种对token成本下降的精准预判，使其在后续竞争中占据先机。技术审计显示，其评测体系比行业平均水平领先9-12个月。

这些技术积累形成坚固的护城河。2025年产品发布后，某科技巨头曾组织7个专项团队进行逆向工程，但始终无法复制其核心调度算法。被调查期间，Manus的ARR突破3亿美元，用户留存率高达82%，这些数据成为其技术价值的最佳证明。

面对新的竞争格局，肖弘提出"贸工技2.0"战略：在保持商业化优势的同时，向基础模型领域发起冲击。目前，Manus已组建由30名博士组成的模型实验室，并与5所顶尖高校建立联合研究项目。

在应用层，团队正在开发革命性的Plan Mode 2.0，该技术可将复杂任务拆解为可执行的子计划，准确率较现有版本提升40%。同时，桌面应用的生态集成度也将达到新高度，支持与超过200个企业系统的无缝对接。

随着独立运营进入倒计时，Manus面临战略选择的关键时刻。是继续强化应用层的领先优势，还是投入重金构建基础模型能力？这个抉择将决定其能否在AI代理领域保持王者地位。某咨询公司分析指出：未来三年，该领域将经历残酷的淘汰赛，最终可能只有3-5家企业存活。

8月11日的内部信中，肖弘用"第三次创业」定义新的征程。这次，他们带着更成熟的技术体系、更清晰的战略方向和更团结的团队重新出发。据知情人士透露，首轮融资已获得多家主权基金的浓厚兴趣，某中东投资机构甚至提出全额认购的方案。

当晚的庆祝活动上，技术团队展示了一个特别版本的产品演示：AI代理自主完成了从市场分析到产品定价的全流程决策。这个充满象征意义的场景，似乎预示着Manus新时代的开启——在这个AI自主决策成为常态的世界里，他们正努力成为规则的制定者。

题图来源：《奥德赛》数字艺术重制版