徽声在线科技(2718.HK)Octo Loop功能上线:长任务管理新纪元
2026-08-04 12:05:30未知 作者:徽声在线
在聊天窗口中,单个Agent、单次对话以及几分钟内即可完成的任务,通常能够带来流畅的体验。然而,当任务持续时间延长至数小时,或者需要多个执行者协同作业,甚至在人中途离开再返回时,一系列问题便接踵而至:上下文信息分散在数百条消息中,难以迅速把握哪个任务正在执行、哪个在等待处理、哪个已经完成交付;精心调整的指令、技能以及与外部系统的连接,也往往仅保存在某个人的终端或账号内,难以实现复用与共享。
这些问题的根源,并非完全由模型能力所决定。
随着Agent从简单的“撰写一段文案”等轻量级工具,逐渐演变为能够承担持续数小时的调研、开发及数据分析等复杂任务的角色,对话窗口作为唯一任务承载形式的局限性便日益凸显。它固然适合进行沟通、讨论与探索,但在作为长程任务的唯一执行载体方面,却显得力不从心。
依赖聊天记录来追踪长任务,就如同仅凭工作群来管理整个项目:虽然能够交流,但难以持续、清晰地回答“谁在负责、当前进度如何、遇到了什么障碍、结果存放在哪里”等关键问题。
实际上,影响Agent能否成功完成任务的关键因素,并非仅仅是单轮Prompt的精准度,更在于从任务创建到最终交付的整个过程中,回路的设计是否合理。关键在于要让任务成为协作的核心,而非让任务状态仅仅依附于消息流之中。
今日,徽声在线科技Octo正式推出了Loop功能——一个以任务为中心的Agent协作新空间。它使得每一项工作都能成为一个具有明确目标、负责人、状态、执行过程及交付结果的独立任务:对话用于深入讨论与决策,而Loop则负责任务的推进、跟踪与最终验收。
PART 01 深入解析Loop:何为Loop?
Loop,本质上是一个以任务为核心的Agent协作空间。
踏入Loop的世界,工作便不再仅仅是聊天记录中的一条消息,而是转化为一个个拥有明确目标、负责人、状态、执行过程及交付结果的独立任务。这些任务可以灵活分配给团队成员、专家或专家团。专家/专家团在指定的运行时环境中执行任务,其状态、日志及结果均持续保留在任务之中。
一项任务在Loop中的推进路径通常如下:
· 创建与分配阶段:明确任务目标、背景、约束条件及验收标准,并设定负责人、所属项目、优先级及截止时间。
· 执行与记录阶段:专家依据自身的指令、技能及工具连接执行任务;执行状态、关键日志及结果均统一保存在任务之中。
· 求助与确认阶段:当遇到信息缺失、权限不足或需要人工判断时,任务进入“需要协助”状态;结果提交后则进入“待确认”状态,由人或接入Octo CLI的助理进行检查。
· 反馈与继续阶段:若结果不符合要求,人可补充明确意见,指导执行者继续处理;符合要求后,则确认任务完成。
Loop当前所提供的,是一条可追踪、可反馈、可持续的任务路径。它使得人能够清晰了解任务的状态(是否已开始、正在执行、等待确认或需要协助),同时也为团队维护专家配置、沉淀技能及复用工作方法提供了结构化的数据支持。
Loop与一次性对话的本质区别在于:对话承载的是讨论与决策过程,而Loop则承载的是从委托到验收的完整任务流程。
PART 02 对话与任务:各司其职,相得益彰
Loop能够承接从IM讨论中提炼出的工作任务,也可由人直接创建,或由自动化流程触发。
在对话中,团队成员可以首先明确目标、深入讨论分歧点。待讨论收敛后,再将其整理成任务:在任务描述中详细阐述目标、背景、约束条件及验收标准,选择负责人、所属项目、优先级及截止时间。若助理已接入Octo CLI并获得相应的工作区权限,也可由其整理对话上下文、创建任务并分配给专家或专家团。
任务创建后,便可在Loop中独立推进。任务详情中保存了状态、执行日志、评论、结果及附件等信息。预先配置完成回执或群消息推送后,还可将待确认、需要协助、失败等关键变化信息推送回IM,使人能够在原有的业务语境中继续判断,而无需一直守候在Loop页面。
参与Loop协作的角色主要分为三类:
01 助理:IM中的长期智能伙伴
在Octo的语境中,助理通常指的是接入IM、能够长期运行并保存用户语境的Agent。
它可基于OpenClaw、Hermes Agent等智能体框架构建。与主要用于执行单次任务的Runtime相比,这类Agent更注重长期记忆能力:它能够持续理解用户、团队及对话的历史背景,明确当前讨论的主题,并逐渐形成对用户工作方式的理解。
助理通常常驻于IM之中,是用户与Agent系统交互的入口。它可参与讨论、理解上下文,并在讨论收敛后,通过Octo CLI在Loop中创建任务、分配执行者、查询进度、读取结果及补充反馈。
它更像是一个位于Loop外部的委托者与编排者:在IM中理解用户需求,在Loop中通过CLI发号施令,再将任务结果带回原有的对话语境之中。
02 专家:Loop运行时中的任务执行者
专家是Agent接入Loop后所承担的任务执行角色。
当一个Agent被连接到运行时环境,并在工作区中配置为专家后,便可接收具体任务。它依据任务上下文、自身指令、技能及外部工具连接执行工作,并将状态、日志及结果保留在任务之中。Codex、Claude Code等执行引擎通常以这种方式接入Loop。
专家与助理的主要区别在于:
· 连接位置的不同
· 所获取上下文信息的差异
· 是否承担具体任务
· 以长期语境还是单次任务为工作中心
我们认为,专家更适合聚焦于当前任务的上下文来执行任务,而助理则更适合用来理解用户需求、整理需求并协调工作。当然,这并非系统上的硬性规定,用户也可将同一个Agent本体接入运行时环境,让其承担具体任务。
03 专家团:Loop内的任务组织机制
专家团并非一种全新的Agent类型,也不是多个Agent自动同时运行的广播机制。它是Loop工作区中的一种组织和路由对象。
当任务分配给专家团后,当前机制会首先将任务路由给领队。领队可查看专家团成员的角色和技能,再根据需要显式创建子任务、点名其他专家参与,并最终负责收束和交付结果。
总体而言,助理解决的是谁在IM中长期理解用户并从外部编排任务的问题;专家解决的是Loop中承担具体任务的执行者问题;而专家团则解决的是如何组织和协调多个任务执行者的问题。
在这一分工体系下,长程任务终于有了独立的承载空间。Loop将任务从对话中剥离出来,为其赋予了稳定的负责人、实时状态、完整日志及交付物。卡点在哪里、等待谁的输入、下一步该做什么,均有据可查,任务的推进不再依赖人在聊天记录中手动翻找。
专家能力也因此具备了维护和复用的坚实基础。部门可基于领域知识持续维护专家的指令、技能及外部系统连接,方法更新后,所有调用该专家的项目均可同步受益。个人调试出的优秀用法,也可转化为团队可复用的公共能力。
PART 03 Loop设计背后的深度思考
在研发Loop的过程中,我们进行了以下几点深入思考:
01 定义目标,而非路径
传统拖拽式Workflow的思路是在任务开始前就规划好每一步。其前提是人能够提前想清楚任务可能经过的所有路径,但真实工作往往会偏离预设流程。
Loop更强调先定义目标、约束条件及验收标准。
专家在指令和权限范围内规划执行路径、调用工具并提交结果。遇到真正需要人判断的事情时,再进入“需要协助”或“待确认”状态,由人补充条件后继续执行。
但这并不意味着执行路径完全不受约束。高风险动作、外部写入、生产操作及不可逆决定等,仍需明确的权限边界和人工确认。Loop提供的是更灵活的执行空间,而非取消所有约束。
02 人是品鉴者,而非监工
“如果人不盯每一步,怎么知道任务没在悄悄跑丢?”这是我们被问得最多的问题。
我们的回答并非“AI足够可靠,所以大可放心”。恰恰相反,Loop假设Agent会卡住、会出错、会遇到处理不了的情况。系统要做的是让这些状况尽早暴露,而非悄无声息地埋在聊天记录里。每个任务都有明确的负责人、任务状态及交付物,Webhook可将状态变化主动推送到IM之中。
这背后是我们对人在协作中位置的理解:人是品鉴者,而非监工。追着Agent问进度不应是人的工作,Loop希望将人的注意力引导到需要判断的地方。
03 任务是接力棒,而非待办清单
另一个容易产生的误解是将Loop视为加了AI的项目管理工具。二者看起来都有任务、状态及负责人,但本质完全不同。
传统项目管理软件记录的是“谁应该做什么”,它是一个待办清单,任务创建后,人去执行,软件本身不产生结果。而Loop管理的则是人和Agent组成的协作系统。任务派出去后,专家作为执行者会接单、调用工具、产出结果,遇到问题带着请示回来,人拍板后继续执行,最终将结果交给人验收。
目前,Loop已在Octo正式上线。企业用户完成以下操作即可使用:
在「我的」中添加电脑 → 注册运行时 → 接入正在使用的执行引擎 → 配置专家的指令和技能,即可开启Loop协作新篇章。
更多产品功能,我们将在后续版本中逐步推进与完善。
