陈灵巧引领爱仕达：卡位物理AI“部署态”赛道，以场景数据筑就智能壁垒

2026年，被业界普遍视为物理AI迈入“部署态”的关键元年。在这一阶段，行业竞争的焦点正经历着深刻转变，从过往单纯比拼算法参数，逐步转向对真实场景落地能力与数据资产积累的激烈争夺。拥有48年深厚制造底蕴的爱仕达（002403.SZ），凭借场景、数据、制造这三大核心优势壁垒，精准且深度地卡位物理AI赛道，全力构建差异化的产业闭环，积极培育公司的第二增长曲线，力求在新的市场格局中占据有利地位。

“爱仕达将战略重心锚定‘部署态’，这一决策是基于对制造业底层逻辑的深度洞察，以及对具身智能商业化路径的精准前瞻性判断。”7月19日，在“WAIC2026世界人工智能大会”的现场，爱仕达股份实控人、董事陈灵巧如此阐述公司的战略方向。她进一步解释道，在物理AI时代，制造业的复杂性和多样性为具身智能的应用提供了广阔天地，而爱仕达多年在制造业的深耕，使其对场景需求有着深刻理解，这为具身智能的落地提供了坚实基础。

物理AI元年的底层逻辑：场景成为关键壁垒，数据化作核心资源

回顾过去十年，AI领域的竞争焦点主要集中在算力与参数的较量上。各大科技公司纷纷投入大量资源，不断提升算法的复杂度和参数规模，试图在技术层面占据优势。然而，随着物理AI时代的到来，竞争的规则发生了根本性变化。如今，胜负的关键在于“谁能将先进的算法成功融入真实世界的复杂场景中，并实现稳定、高效的运行”。这一转变，标志着AI技术从理论研究向实际应用的重要跨越，也对企业的综合实力提出了更高要求。

具身智能作为物理AI的重要分支，在发展过程中面临着核心痛点。在仿真环境下，具身智能往往能够展现出近乎完美的表现，各项指标都能达到理想状态。但当它被应用到真实的工厂、卖场、厨房等场景时，却常常出现“水土不服”的情况。这是因为真实场景充满了各种不确定性和复杂性，如环境的变化、任务的多样性、与人类的交互等，这些因素都远远超出了仿真环境的模拟范围。而这恰恰成为了爱仕达的战略突破口。作为全球炊具行业的龙头企业，爱仕达在制造业领域深耕了48年，积累了丰富的行业经验和技术优势。近10年来，公司通过布局钱江机器人，进一步拓展了在工业机器人领域的业务，积累了深厚的实践经验。从本质上看，爱仕达是一家“懂场景、有数据、能落地”的实体企业。这种独特的定位，精准地契合了当前具身智能行业“从技术验证转向商业化落地”的关键痛点，为公司在这个新兴领域的发展奠定了坚实基础。

三大核心壁垒：从“制造基因”到“智能生态”的全面升级

与纯技术公司过度依赖虚拟仿真不同，爱仕达依托其全链条的产业积淀，构建了工业、商业、家庭厨房三大独特的部署态，形成了全方位的竞争优势。

工业部署态：爱仕达在上海、台州、嘉兴、湖北等地建立了四大智能制造基地，目前已部署了500台工业机器人。这些智能制造基地的升级，并非简单的设备更新，而是从传统的格式化生产向智能化生产的重大转变。在这个过程中，工业机器人不仅承担了重复性的生产任务，还通过与人工智能技术的深度融合，实现了生产过程的自动化、智能化和柔性化。这种升级模式，为具身智能在工业端的应用提供了极具代表性的落地样本，展示了工业机器人与人工智能结合的巨大潜力。通过在工业场景中的实际应用，爱仕达不断优化机器人的性能和算法，提高生产效率和产品质量，同时也为其他企业提供了可借鉴的经验和解决方案。

商业部署态：爱仕达拥有全国超9000家销售网点，这些网点构成了一个覆盖范围极其广阔的“机器人线下实训网络”。传统的门店销售模式主要是“人找货”，消费者需要主动在店内寻找自己需要的商品，这种模式不仅效率低下，而且难以满足消费者个性化的需求。而爱仕达正在试点“货找人”的智能导购模式，通过在门店部署智能机器人，利用人工智能技术分析消费者的行为和偏好，主动为消费者推荐合适的商品。更重要的是，在消费者与机器人的互动过程中，会产生海量真实数据。这些数据涵盖了消费者的语音指令、肢体语言、购买决策路径等多个方面，对于机器人的学习和优化具有极高的价值。爱仕达将这些数据沉淀下来，作为机器人的“学习素材”，不断改进机器人的导购能力和服务水平，为消费者提供更加个性化、智能化的购物体验。

家庭厨房部署态：这是爱仕达最具独占性的垂直场景。在48年的炊具制造过程中，爱仕达积累了大量的烹饪数据，这些数据涵盖了各种菜品的烹饪方法、食材搭配、火候控制等方面。同时，公司还收集了近亿人次的消费者使用反馈，了解消费者在烹饪过程中的需求和痛点。基于这些数据，爱仕达构建了厨房场景的“知识图谱”，为家庭厨房具身智能的发展提供了丰富的知识资源。未来，当人形机器人学会“颠锅”“调味”“根据家庭成员健康数据定制食谱”等技能时，它就不再是冰冷的家电，而是能够理解消费者需求、提供个性化服务的“智能烹饪伙伴”。这种基于垂直场景的深度打磨，是通用机器人难以企及的壁垒。因为通用机器人往往需要面对各种不同的场景和任务，难以在某一个特定场景下进行深入优化和定制，而爱仕达专注于家庭厨房场景，能够集中资源和精力，打造出更加专业、实用的具身智能产品。

数据是物理AI发展的“燃料”，爱仕达的数据优势不仅体现在数量庞大上，更在于其质量优良和形成闭环。通过在工业、商业、家庭厨房三大场景中的应用，爱仕达构建了一个“场景→数据→模型→场景”的飞轮效应。在这个飞轮中，场景为数据收集提供了丰富的来源，数据经过分析和处理后用于训练和优化模型，优化后的模型又应用到场景中，进一步提升场景的智能化水平和用户体验。这种良性循环使得爱仕达的机器人能够不断学习和进化，越用越聪明，避免了陷入“数据孤岛”的困境。在“数据孤岛”的情况下，数据无法有效流通和共享，难以发挥其最大价值，而爱仕达的数据闭环模式打破了这种限制，实现了数据的充分利用和价值最大化。

制造底座：核心部件自主可控的“硬实力”支撑

具身智能的规模化落地，离不开成本的下降和供应链的稳定。在市场竞争日益激烈的今天，降低成本是提高产品竞争力的关键因素之一。同时，稳定的供应链能够确保产品的及时供应，避免因供应短缺而影响市场推广。如今，爱仕达通过控股钱江机器人，已经实现了精密减速器、控制器、伺服驱动等核心零部件的自主研发与生产。这一举措构建了从核心部件到整机的垂直整合能力，使公司在生产过程中能够更好地控制成本和质量。通过自主研发核心零部件，爱仕达减少了对外部供应商的依赖，降低了采购成本，同时也能够根据自身产品的需求进行定制化设计和生产，提高产品的性能和可靠性。

这种制造优势体现在两个层面：一是代工赋能，爱仕达凭借其高精度、低成本的本体装配服务，为智元等机器人企业提供了有力的支持。在机器人行业，许多企业拥有先进的技术和算法，但由于缺乏生产能力和经验，难以将技术转化为实际产品。爱仕达的代工服务解决了这些企业的“有技术无产能”的痛点，帮助它们实现了产品的快速量产和市场推广。二是技术迭代，下一步，公司将依托48年的精密制造经验，逐步参与对机器人的材料、结构、软硬件的持续优化。在材料方面，爱仕达可以探索新型材料的应用，提高机器人的性能和耐用性；在结构方面，通过优化设计，使机器人更加轻便、灵活；在软硬件方面，不断改进算法和控制系统，提高机器人的智能化水平。正如陈灵巧所言：“我们是能把制造经验注入机器人产品的‘技术合伙人’。”这种深度参与技术迭代的方式，使爱仕达能够与机器人企业共同成长，不断提升自身的技术实力和市场竞争力。

双向奔赴：与智元的生态共建逻辑解析

7月6日，爱仕达与智元机器人达成战略合作，这是一场深度的“双向奔赴”，双方在合作中实现了优势互补，共同推动了具身智能行业的发展。

场景与技术互补：智元在具身智能算法和大模型能力方面拥有领先优势，其研发的先进算法能够为机器人提供强大的智能支持，使机器人具备更强的感知、决策和执行能力。然而，智元缺乏真实场景的验证，难以了解算法在实际应用中的效果和存在的问题。而爱仕达拥有工业、商业、家庭厨房三大场景和数据资源，这些场景为智元的算法提供了丰富的应用场景和数据反馈。双方合作后，智元的算法可以在爱仕达的产线、门店、厨房中快速迭代和优化，根据实际应用情况进行调整和改进，提高算法的实用性和适应性。同时，爱仕达借助智元的技术，能够提升自身机器人的智能化水平，使机器人更加智能、高效地完成各种任务，为消费者提供更好的服务。

标准共建：爱仕达基于在厨房场景的长期实践和深入研究，正积极参与制定人形机器人在垂直领域的应用规范。这一举措的目标是从单纯的“使用者”升级为“规则制定者”，提升公司在行业中的话语权和影响力。通过参与标准制定，爱仕达能够将自身在厨房场景的经验和优势转化为行业标准，引导行业的发展方向，促进人形机器人在厨房场景的规范化应用。这种“技术 + 场景 + 资本”的三重绑定，使爱仕达与智元的合作超越了普通的供需关系，形成了“你中有我、我中有你”的生态闭环。在这个生态闭环中，双方相互支持、相互促进，共同推动具身智能技术在厨房场景的应用和发展，实现互利共赢的局面。

估值重构：从“制造工厂”到“智能生态平台”的华丽转身

市场对爱仕达的传统认知大多还停留在“炊具制造商”或“机器人代工厂”的层面，然而，公司第二增长曲线的实质，是向“具身智能商业化领导者”的重大跃迁。这一跃迁不仅意味着公司业务范围的拓展和升级，更代表着公司战略定位和发展模式的根本性转变。

短期看降本增效：在工业领域，工业机器人的智能化升级能够显著降低产线的人工成本。传统的生产方式需要大量的人力投入，不仅成本高，而且容易出现人为错误。而智能化工业机器人可以24小时不间断工作，提高生产效率，减少人工干预，降低生产成本。在商业场景中，智能导购的应用预计能够提升门店的转化率。智能导购可以根据消费者的需求和偏好，精准推荐商品，提高消费者的购买意愿和购买金额，从而增加门店的销售额和利润。

中期看生态价值：随着数据飞轮的持续运转，爱仕达将成为具身智能时代的“数据枢纽”和“场景入口”。在这个时代，数据是核心资产，场景是数据的重要来源。爱仕达通过在三大场景的应用，积累了大量的数据资源，这些数据不仅对于自身的机器人研发和优化具有重要价值，还可以为其他企业提供数据服务。同时，爱仕达的场景入口地位将吸引更多的技术企业和合作伙伴加入，形成良好的产业生态。其价值不再局限于硬件销售，而是涵盖了数据服务、技术授权、生态分成等综合收益。通过提供数据服务，爱仕达可以为其他企业提供数据分析和挖掘服务，帮助它们更好地了解市场需求和用户行为；通过技术授权，爱仕达可以将自身的先进技术分享给其他企业，促进技术的传播和应用；通过生态分成，爱仕达可以与合作伙伴共同分享产业生态发展带来的收益，实现互利共赢。

2026年的物理AI元年，本质上是“实体企业的觉醒之年”。当科技公司还在为场景落地而苦苦发愁时，爱仕达已经凭借48年的制造积淀、三大场景的闭环优势以及核心部件的自主可控，搭建了具身智能商业化的“高速公路”。这条“高速公路”为具身智能的快速发展提供了坚实的基础和有力的支持，使爱仕达在这个新兴领域占据了领先地位。

因此，爱仕达联手智元押注三大部署态的场景商业化，并非是“跨界冒险”，而是“顺势而为”。这是爱仕达基于自身优势和市场趋势做出的明智决策，是用制造业的“笨功夫”，啃下AI落地的“硬骨头”。对于投资者而言，爱仕达的价值重估值得期待。随着机器人的“大脑”越来越聪明，“身体”越来越灵活，谁拥有场景和数据，谁就掌握了物理AI时代的“话语权”。爱仕达凭借其在场景和数据方面的优势，有望在物理AI时代取得更大的发展，为投资者带来丰厚的回报。