红果日活破1.68亿超四大长视频总和，长短视频竞争格局生变？

徽声在线专稿（胖部/文）

QuestMobile最新公布的一组监测数据，在影视行业内激起了层层涟漪，引发了广泛关注。

时间来到2026年7月，红果短剧的日活跃用户数（DAU）飙升至1.68亿，与去年同期相比，增幅高达107%，这一惊人数字已然超越了四家头部长视频平台日活跃用户数之和的1.55亿。

而比日活跃用户数更值得行业深入探究的，是用户粘性这一关键指标，红果短剧平台用户的日均使用时长已经突破125分钟大关，同样远超长视频平台。

在长、短视频长达三年的激烈竞争中，此次数据的公布，似乎成为了两者竞争格局的一个关键分水岭。

追溯至2024年，红果短剧就已展现出强大的用户吸引力，其人均使用时长达到1.39小时，这一数据不仅超越了任何一家长视频平台，更初步彰显了免费模式在市场中的巨大潜力与吸引力。

而当时间来到今年夏天，红果短剧的用户选择与长视频暑期档的疲软表现不期而遇，这一巧合将行业内部的巨大温差彻底暴露在公众面前。

今年暑期档，近40部剧集纷纷上线，然而根据云合数据的估算，真正能够站稳2000万热播期集均播放水位的剧集仅有三部，而达到3000万以上的更是只有一部《九门》；与此同时，单日大盘观看人次迟迟难以突破1.8亿大关，甚至在八月后期跌至1.21亿的新低。

一边是短剧赛道用户规模和使用时长持续攀升，另一边则是传统长剧在暑期黄金档期却遭遇大盘失温的尴尬境地，这两种截然不同的市场境遇，不能简单地归结为“观众不爱看长剧”，其本质在于两套截然不同的生产、分发和商业闭环，在当下互联网环境下出现了效率上的显著分化。

我们需要厘清的一个现实是，长、短视频之间的竞争并非简单的品质对抗，而是从早期互联网时代到移动互联网时代，用户消费决策链路的根本性差异。

当用户打开长视频平台时，他们往往带着明确的观看目标，在整个行为链条中，用户需要承担较高的决策成本，因此当长剧的品质存在不确定性时，观众就需要承担较高的试错成本；而一旦前几集的观感不及预期，观众很容易就会选择放弃整部作品。

而短剧之所以能够满足用户碎片时间的娱乐需求，就在于它极大地降低了用户的决策摩擦，用户只需轻轻一点，就能直接进入剧情，如果不喜欢，可以立刻划走切换至下一部，试错成本几乎可以忽略不计。

用户无需对具体作品抱有期待，只需满足某种模糊的娱乐需求即可。而无数个几分钟的片段累积起来，最终形成了单日超过两小时的总使用时长，这也是“单集很短，但用户停留极长”这种看似矛盾现象背后的底层逻辑。

然而，我们也需要客观看待这两组数据在统计口径上的差异。

红果短剧的1.68亿日活跃用户数，并不等同于长视频平台的付费会员用户数，其中包含了因签到、任务激励等带来的打开行为；而四大长视频平台的日活跃用户数统计口径同样有其自身的边界，因此，这两组数据直接对比，只能反映出用户打开频次的差距，并不能直接等价于内容消费质量的高低。

长剧依然拥有短剧无法替代的独特价值，厚重的人物成长历程、长线叙事结构以及现实题材的深度挖掘，这些依然只有长剧集作为载体才能够完整承载。

今年依然有《低智商犯罪》《主角》《九门》等口碑向长剧，依靠优质内容完成了热度突围，这说明观众并没有彻底抛弃长内容。真正的危机并非短剧会彻底取代长剧，而是长视频产业正在逐渐失去用户的时间份额，却尚未找到适应新市场环境的调整路径。

红果短剧的爆发，本质上为整个影视行业提供了一面镜子。它证明用户依然愿意投入大量时间在影像故事上，只是消费的条件已经发生了改变。

2026年暑期长剧市场的失温与短剧赛道的高速增长同时发生，这并非非黑即白的零和博弈，但市场温差已经清晰地提示行业，过去那套“大投资、赌爆款”的路径，其容错空间正在变得越来越狭小。只有跳出固有的路径依赖，才能够真正回应已经发生改变的用户真实需求。