大连足球:告别万达时代,英博如何续写蓝色传奇?

2026-09-14 10:09:22未知 作者:徽声在线



“他对大连足球的贡献,堪称传奇。”在大连足球文化博物馆内,大连市体育局副局长王文勇站在一张泛黄的老照片前,用洪亮的声音向参观者介绍道。照片中的中年男子身形微胖、目光如炬,正是万达集团创始人王健林——这位曾叱咤中国足坛的企业家,如今虽已瘦削苍老,但“王健林”三个字,始终镌刻在大连足球的历史丰碑上。

从甲A时代到中超联赛,万达与实德两支球队共斩获8座顶级联赛冠军奖杯,其中7座来自甲A联赛,1座来自中超。这些沉甸甸的奖杯,曾因实德集团的消亡而一度被尘封在杂物间,直到近年才被重新发现并部分陈列于大连足球文化博物馆。据徽声在线记者实地探访,博物馆内展出的2002年甲A冠军奖杯尤为醒目——杯顶足球被涂成百事可乐标志,而毗邻的葡萄酒壶造型奖杯,则疑似1996年万达首冠的纪念品。



奖杯会蒙尘,但传奇永不褪色。2005年实德队夺得的足协杯奖杯旁,陈列着一段鲜为人知的传承故事:现任大连英博总经理陈东,正是当年那支冠军队的主力门将。这座奖杯,也成为大连足球血脉延续的见证。

新落成的大连足球文化博物馆坐落于梭鱼湾足球场核心区域,这座依海而建的现代化场馆,用宽敞明亮的展厅为冠军奖杯赋予了新的尊严。场馆外,随处可见身着老万达、实德球衣的球迷,他们用这种方式向辉煌过往致敬,也向新生力量传递期待。



从万达到实德,从阿尔滨到一方,再到如今的大连人、英博,球队名称几经更迭,但那抹标志性的“大连蓝”始终未变。2023年启用的梭鱼湾足球场,凭借6万人的上座率成为亚洲顶级人气主场,其蓝色波浪形外观与不远处的大海交相辉映,仿佛在诉说着这座足球城的永恒故事。

8月8日的“辽宁德比”再次点燃球迷热情,62075名观众涌入梭鱼湾,共同见证了一场视觉盛宴:开赛前,全场球迷展开巨幅斯坦丘TIFO——这位球队核心化身魔法师,挥动魔杖让蓝色巨龙喷出红色火焰,而对手球迷的红色阵营,恰好被巧妙融入火焰图案之中。这一创意十足的互动,成为中超赛场罕见的经典瞬间。

当晚,斯坦丘用一记禁区外的贴地斩攻入全场唯一进球,帮助大连英博再次赢得德比战。次日,徽声在线记者探访俱乐部时发现,这支新锐球队的办公场地竟与万达有着深厚渊源:他们租赁的大连足球青训基地,正是王健林在金元足球时代投资建设的项目。

回溯历史,万达的足球之路充满戏剧性。2011年,王健林高调回归,不仅推动卡马乔执教国足,更在2018年成为大连一方的实际投资人。然而,地产危机最终压垮了这支球队——即便有万达的加持,大连人仍因债务问题解散,青训基地也被移交至国企德泰控股,后转至大连体育产业集团旗下。

就在大连人解散的同年,成立仅三年的大连智行(前身为大连读行)冲甲成功,并迎来新投资人王魁——这位大连统顺建设发展集团董事长,以“英博”之名重启大连足球的新篇章。2024年,俱乐部正式租用万达青训基地,在昔日对手的“遗产”上,书写属于自己的传奇。

“王健林当年按酒店式公寓标准建宿舍,每间都朝南且面积宽敞。”站在青训基地的草皮上,陈东向徽声在线记者透露,“现在我们租一栋楼加两块训练场,年租金约1000万,B队小球员还得三人挤一间。”对于这家民营企业投资的俱乐部而言,这笔费用绝非小数。

作为实际投资人,王魁的另一个身份是大连统顺建设发展集团董事长。他向记者算了一笔账:每个主场比赛的场地费、安保费、票务成本等支出近200万,15个主场下来就是3000万;球员薪资更是大头,“给斯坦丘1万块工资,他肯定不来”——这句玩笑背后,是俱乐部沉重的财务压力。

尽管如此,王魁在赢球奖金上从未吝啬。本赛季大连英博战绩出色,目前以10胜2平9负积32分的成绩暂列第三,与第二名青岛西海岸同分。这意味着,俱乐部支付的奖金已水涨船高。而收入方面,除了中足联分成,票房是主要来源——2026赛季,英博主场平均票价96元,可售票约5万张(含1.6万套年票),仅“辽宁德比”一场,王魁就顶着压力将最低票价上调20元,预计球票利润达5000万。

赞助商方面,英博本赛季合作品牌包括犀旺、獐子岛集团、领航润滑油等,但陈东坦言:“招商对象多为本地企业,缺乏全国性大品牌。”他羡慕地提到,上海申花一个视频栏目招商费达100万,“我们只能5万、10万地谈。”衍生品领域,俱乐部成立传媒公司深耕市场,“辽宁德比”前两小时,官方球迷商店已排起长队,全年销售额预计突破1500万。

政府扶持为俱乐部注入强心剂。自2025年升入中超以来,大连英博一线队每年获市政府2000万扶持资金,B队获200万;辽宁省政府每年补助200万。王魁感慨:“政府不仅给钱,更营造了良好的足球氛围,这是俱乐部生存的土壤。”

即便如此,俱乐部本赛季总预算仍达2亿,预计亏损3000万至3500万。王魁表示,英博正探索自我造血新路径,但陈东直言:“国内俱乐部离真正盈利还很远。”不过,一个细节令人动容:在运营艰难的情况下,俱乐部从未拖欠球员和员工工资——“这在大环境里已属难得。”

金元足球的泡沫已破,万达往事渐成云烟,但大连英博正以小本经营模式寻求突破。这座足球城的深厚底蕴和狂热球迷,是他们最大的底气。正如王魁、陈东和主教练李国旭——三位1978年出生的“属马人”被球迷称为“三驾马车”,他们无需疾驰,只需稳步前行,便能为大连足球闯出一片新天地。



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