阿莱格里：去年错失霍伊伦，今年终得执教良机

刚刚走马上任那不勒斯新帅之位的阿莱格里，与俱乐部主席奥雷利奥 - 德劳伦蒂斯、副主席爱德华多 - 德劳伦蒂斯、CEO安德烈亚 - 基亚韦利以及体育总监乔瓦尼 - 曼纳一同现身亮相新闻发布会，以下为发布会第二部分内容。

有记者向阿莱格里提问：“教练上午好，诚挚欢迎您的到来。一年前，外界传言您将目标锁定在了霍伊伦身上，而今年您终于有机会与他共事。那么，您计划打造的攻击线是怎样的呢？对于转会市场在加强进攻线以及球队其他位置方面，您又有怎样的期待呢？”

阿莱格里回应道：“关于转会市场，和以往一样，这主要由俱乐部来主导操作，我们会保持紧密合作。在全面考察完球队现状后，我会给出专业的评估，明确球队可能存在的短板。之后，我会和俱乐部管理层，包括总监和主席，共同探讨为了提升球队实力，我们可以采取哪些措施。我坚信这种合作模式至关重要，毕竟在当今足球界，我们面临着既要保持球队竞争力，又要确保可持续发展的巨大挑战。目前来看，这支球队已经具备相当强的实力，后续我们会根据俱乐部的运作情况，逐步观察转会市场的动态，因为转会事务最终是由俱乐部负责的。”

记者接着追问：“我刚才还问到了霍伊伦的情况？”

阿莱格里笑着回答：“霍伊伦如今是那不勒斯阵中的前锋，能够执教他，我感到十分欣喜。毫不夸张地说，去年我与他擦肩而过，而今年我如愿以偿地得到了执教他的机会。”

有记者向CEO安德烈亚 - 基亚韦利提问：“上午好，我想借这个机会了解一下，鉴于主席上次谈到球场问题时提及了某个区域，您最近进行了考察，目前情况进展如何？您对那块区域印象如何？在当前的发展阶段，关于新球场的建设或者设计，有着怎样的计划呢？”

安德烈亚 - 基亚韦利说道：“没错，我们最近确实对那个区域进行了详细考察。该区域大约有50%的面积正在进行深入的土地修复工作。通过这次考察，我们发现这个地块具备开发建设新设施所需的各种适宜条件。而且，我们最近还和一家外国公司在意大利的管理层签署了一份意向书，在协议中，双方明确表达了对共同开展相关活动和流程的兴趣，旨在验证在该区域建设新设施的可行性。”

“至于新球场项目本身，实际上我们已经完成了一项针对另一个区域的设计方案，这个方案完全可以移植到您提到的这个区域。所以，从设计阶段来看，进展相当深入。希望我的回答能让您满意，这座规划中的体育场将拥有70000个座位和120个空中包厢。”

又有记者向阿莱格里提问：“阿莱格里您好，首先热烈欢迎您的加入。您被大家视为见过大世面的人，不过您自己也提到，这种级别的亮相仪式您之前从未经历过。我注意到，当您走进来的时候，似乎有些激动，要知道您在球场上通常都能很好地控制情绪，即便是在那种激烈对抗的环境下，您也常常把外套脱掉扔出去。但在新闻发布会上，您一般都会努力保持镇定，所以当时您走进来的那一刻，内心究竟感受到了什么？另外，想快速问一下，您说球队拥有一套强大的阵容，而且有很多边锋，您认为您的阵型会采用三叉戟吗？”

阿莱格里解释道：“关于阵型，我之前就说过，我们现有的阵容中的球员，具备很强的战术适应性，既可以适应一种战术体系，也能很好地融入另一种。当然，如果球队拥有众多优秀的边锋，我们肯定会充分利用他们的特点，安排边锋出场。至于当时走进来的激动情绪，这是非常正常的反应。我身处的是世界上现存最古老且仍在正常运营的剧院，它建于1737年，这样的环境对我来说无疑是一次激动人心的体验。再加上现场有这么多观众，有点激动完全是人之常情。所以，我再次强调，我很高兴能来到这里，但我认为更重要的是从明天开始全身心投入工作，以最佳的状态去完成各项任务。”

上午，有记者向阿莱格里和德劳伦蒂斯主席提问：“上午好，阿莱格里。您之前谈到了欧战赛场，强调了在3月依然在各项赛事中保持竞争力的重要性。由此我们可以推测，俱乐部要求您的主要目标至少是打进淘汰赛。与您带领球队打进两次决赛的那几届赛事相比，如今的欧冠发生了哪些变化呢？另外，想请问德劳伦蒂斯主席，意甲联赛和欧洲其他联赛之间的差距能否被缩小呢？”

阿莱格里分析道：“关于欧冠的变化，我认为最主要体现在心态层面。值得一提的是，这个赛季对我来说是重返欧冠赛场，过去三年由于各种原因，我没能参与其中。不过，当欧冠赛制发生改变时，从第一年出局的球队表现就能看出，所有球队都在努力适应新赛制。”

“事实上，很多热门球队直到最后一场比赛才确定晋级，而有些球队在前八轮之后就惨遭出局。到了去年，豪门球队已经能够相对较快地适应这个新赛制了。以前，小组赛中通常有两支强队、一支中等实力的球队和一支第四档球队，在这方面基本没有太大变化。现在的不同之处在于，要踢八场比赛，这给了球队弥补失误的机会。第一年就是如此，很多球队都遇到了困难。”

德劳伦蒂斯则表示：“从足球本身的角度来看，并不存在这种差距。真正的差距在于各国在立法设置上的差异，尽管我们都在欧洲，但与美国各种体育联盟相比，这种差异更为巨大。我们一直在努力生产优质的足球内容，但管理者却并非我们这些本应是足球主人的群体，而是那些依靠我们发财的机构，他们踩在我们的肩膀上，同时也踩在其他联赛的肩膀上谋取利益。”

“那么问题究竟出在哪里呢？问题始终围绕在经济方面。即便在英格兰，他们的营业额非常高，是我们意大利的三倍，但他们依然带着五亿英镑的赤字结束赛季。这意味着，由于种种本应得到解决的问题，如今的足球体系已经难以维持。但我必须再次强调，我们欧洲的所有足球从业者，都有点像欧足联和国际足联的提线木偶，为他们服务。所以，最终真正从我们身上获取财富的，正是欧足联和国际足联。即便你想查阅他们的资产负债表，即便带着所有相关专业人士去深入研究，或许也难以找到关键信息，不知道我这样的回答是否足够全面。”